Eden, Bar­ce­ló, Al­pi­tour Il ri­si­ko dei tour ope­ra­tor

Il grup­po Eden, pre­sie­du­to da Nardo Fi­lip­pet­ti, è fi­ni­to nel mirino del co­los­so al­ber­ghie­ro, che ora vuo­le espan­der­si in Ita­lia con la crea­zio­ne di un sog­get­to for­te

TTG Italia - - Grandi Manovre - DI LI­NO VUOTTO

C’era una vol­ta il 2017. An­no di gran­de ri­sve­glio per il tu­ri­smo ita­lia­no in tut­te le sue for­me, dall’in­co­ming all’out­going pas­san­do per Ita­lia su Ita­lia che ha fat­to, la scor­sa esta­te, la for­tu­na del no­stro pro­dot­to bal­nea­re. Che an­che que­st’an­no si ap­pre­sta a vi­ve­re una sta­gio­ne di glo­ria (con i do­vu­ti se e ma e i ri­schi che ne pos­so­no con­se­gui­re).

E c’era una vol­ta il 2017 con­tras­se­gna­to da gran­di ma­no­vre nel tour ope­ra­ting, tor­na­to im­prov­vi­sa­men­te al cen­tro del­la sce­na sia per ri­sul­ta­ti fi­nal­men­te po­si­ti­vi gra­zie al mer­ca­to sia per im­por­tan­ti ope­ra­zio­ni: il pas­sag­gio in Uvet di Set­te­ma­ri da una par­te e quel­lo di Ho­tel­plan e Tu­ri­san­da in Eden Tra­vel Group dall’al­tra.

C’era una vol­ta, ap­pun­to. Per­ché quan­to sta ac­ca­den­do più o me­no sot­to­trac­cia in que­sto pri­mo quar­to di 2018 po­treb­be ri­vo­lu­zio­na­re in ma­nie­ra an­co­ra più de­ter­mi­nan­te l’as­set­to del mer­ca­to, con par­ti­co­la­re ri­fe­ri­men­to ai tour ope­ra­tor. E con­fer­ma­re an­co­ra una vol­ta che il tu­ri­smo ita­lia­no è ri­tor­na­to pre­po­ten­te­men­te sot­to i ri­flet­to­ri del­la fi­nan­za da una par­te e dei gran­di grup­pi dall’al­tra. Con pos­si­bi­li svi­lup­pi an­co­ra tut­ti da scri­ve­re.

IL TRIAN­GO­LO: PAL­MA MI­LA­NO E PE­SA­RO

Il pri­mo ri­si­ko si gio­ca sull’as­se ita­lo spa­gno­lo e più pre­ci­sa­men­te sul trian­go­lo Pal­ma di Ma­jor­ca, Mi­la­no e Pe­sa­ro. La si­tua­zio­ne bal­za agli ono­ri del­la cro­na­ca quan­do il co­fon­da­to­re del Grup­po Bar­ce­lò, Simòn Pe­dro Bar­ce­lò, in­ter­vi­sta­to dal por­ta­le spe­cia­liz­za­to Ho­stel­tur, fa un an­nun­cio cla­mo­ro­so: “Stia­mo va­lu­tan­do at­ten­ta­men­te di en­tra­re nel mer­ca­to ita­lia­no, do­ve vo­glia­mo com­pe­te­re di­ret­ta­men­te con Al­pi­tour, che è l’uni­co gran­de grup­po di que­sto Pae­se”.

Pa­ro­le scel­te ov­via­men­te non a ca­so, a par­ti­re dal ri­fe­ri­men­to al grup­po to­ri­ne­se. Il pia­no che ha in men­te il co­los­so spa­gno­lo da 3 mi­liar­di di fat­tu­ra­to e un uti­le net­to da 150 mi­lio­ni (Bi­lan­cio 2017) è di gran­de spes­so­re, non una pun­ta­ta in sor­di­na.

L’ope­ra­zio­ne Bar­ce­lò pre­ve­de­reb­be quin­di un in­gres­so nel­la Pe­ni­so­la at­tra­ver­so il tour ope­ra­tor del grup­po Avo­ris, che muo­ve ol­tre due mi­lio­ni di pas­seg­ge­ri e che lo scor­so an­no ha por­ta­to a ca­sa uti­li per 35 mi­lio­ni di eu­ro (ci­fre im­pen­sa­bi­li nel no­stro mer­ca­to). Per sa­pe­re chi c’è nel mirino ser­vo­no so­la­men­te al­cu­ni

gior­ni e, vie­ne an­ti­ci­pa­to da TTG sul por­ta­le web, emer­ge che nel mirino da al­cu­ne set­ti­ma­ne c’è Nardo Fi­lip­pet­ti e il suo Eden Tra­vel Group.

PRI­ME IPO­TE­SI SUL PIAT­TO

Le trat­ta­ti­ve sa­reb­be­ro già in sta­to avan­za­to, an­che se i nodi da ri­sol­ve­re so­no an­co­ra mol­ti.Tra le ipo­te­si c’è quel­la che la di­vi­sio­ne al­ber­ghie­ra pos­sa ri­ma­ne­re nel­le ma­ni di Fi­lip­pet­ti che man­ter­reb­be un ruo­lo an­che al ter­mi­ne del­le ope­ra­zio­ni. Inol­tre, se­con­do ra­dio mer­ca­to, Bar­ce­lò non vor­reb­be fer­mar­si a Eden e pun­te­reb­be an­che a un net­work di spes­so­re, per ave­re una fi­lie­ra più am­pia, e ma­ga­ri an­che a un al­tro ope­ra­to­re, per crea­re un grup­po di ca­ra­tu­ra im­po­nen­te.

Se la no­ti­zia fa mol­to ru­mo­re nel mer­ca­to tu­ri­sti­co ita­lia­no, la sua eco rim­bal­za nuo­va­men­te nel­la pe­ni­so­la ibe­ri­ca e co­strin­ge il ‘cac­cia­to­re’ a usci­re al­lo sco­per­to. Si­mon Pe­dro Bar­ce­lò sce­glie nuo­va­men­te Ho­stel­tur per con­fer­ma­re: con Eden Tra­vel Group so­no in cor­so trat­ta­ti­ve avan­za­te per ar­ri­va­re a un’ac­qui­si­zio­ne. Nes­sun det­ta­glio in più. Que­stio­ni de­li­ca­te che ri­chie­do­no ri­ser­bo. Ma la sen­sa­zio­ne è che l’ope­ra­zio­ne po­treb­be an­da­re in por­to mol­to pre­sto, sal­vo col­pi di sce­na.

FA­RI PUN­TA­TI SU VIA LUGARO

Se sul mer­ca­to so­no in cor­so gran­di ma­no­vre, im­pos­si­bi­le pen­sa­re che sot­to i ri­flet­to­ri non ci sia an­che il lea­der del­la si­tua­zio­ne. Il Grup­po Al­pi­tour ha ap­pe­na por­ta­to a ter­mi­ne un’al­tra rior­ga­niz­za­zio­ne in se­gui­to al com­ple­ta­men­to dell’ope­ra­zio­ne Swan Tour. Un po’ pri­ma dei tre an­ni pre­ven­ti­van­ti al mo­men­to dell’ac­cor­do ar­ri­va la chiu­su­ra con l’ac­qui­si­zio­ne del 100 per cen­to del tour ope­ra­tor fon­da­to e di­ret­to sin qui da Geor­ges Ad­ly Za­ki. L’im­pren­di­to­re esce co­sì di sce­na dpo 28 an­ni e il nuo­vo as­set­to ve­de sa­li­re al­la ca­ri­ca di pre­si­den­te Ste­fa­no Bian­chi, chief fi­nan­cial of­fi­cer del Grup­po con se­de in via Lugaro a To­ri­no, men­tre come am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to vie­ne no­mi­na­to Pier Ez­ha­ya, che con­tem­po­ra­nea­men­te as­su­me an­che la gui­da di tut­ta la di­vi­sio­ne tour ope­ra­ting, ora com­po­sta da ben 7 brand: Al­pi­tour, Fran­co­ros­so, Bra­vo Club, ka­ram­bo­la, Viag­gi­dea, Press Tours e Swan Tour.

FI­NAN­ZA: CHI VIE­NE E CHI VA

Die­tro le quin­te, pe­rò, qual­co­sa si sta muo­ven­do sul fron­te de­gli in­ve­sti­to­ri del grup­po. E a pra­ti­ca­men­te un an­no esat­to dall’in­gres­so nel ca­pi­ta­le di Tam­bu­ri In­vest­ment con una quo­ta pa­ri a 32,67 per cen­to, emer­ge ora una nuova ipo­te­si. I due fon­di pro­ta­go­ni­sti del­la pri­ma ope­ra­zio­ne dell’era Bur­gio,Wi­se Sgr e J. Hir­sch, che ave­va­no ri­le­va­to il 35 per cen­to del­le quo­te al­lo­ra de­te­nu­te di­ret­ta­men­te da Exor, sa­reb­be­ro sul pun­to di usci­re di sce­na.

In que­sto ca­so l’an­ti­ci­pa­zio­ne ar­ri­va da Il So­le 24 Ore, il qua­le sot­to­li­nea come al mo­men­to non esi­ste­reb­be­ro of­fer­te con­cre­te sul ta­vo­lo. Una si­tua­zio­ne che apre la stra­da a di­ver­se ipo­te­si: da una par­te la stes­sa Tam­bu­ri, che po­treb­be sfrut­ta­re la si­tua­zio­ne per au­men­ta­re il suo in­ve­sti­men­to e av­via­re pro­get­ti a più am­pio spet­tro; dall’al­tro la­to le quo­te po­treb­be­ro fa­re go­la an­che al­la stes­sa Bar­ce­lò, che a que­sto pun­to met­te­reb­be in campo una for­za im­po­nen­te sul mer­ca­to ita­lia­no.

Tut­te sup­po­si­zio­ni e pi­ste da ve­ri­fi­ca­re, co­sì come quel­la ri­lan­cia­ta nel­le ul­ti­me ore e che con­du­ce a un no­me or­mai no­to nell’in­du­stria tu­ri­sti­ca in­ter­na­zio­na­le: il fon­do ci­ne­se Fo­sun, pro­prie­ta­rio di Club Med. E in que­sto ca­so lo sce­na­rio che ver­reb­be a crear­si as­su­me­reb­be qua­si i con­tor­ni del­la fan­ta­po­li­ti­ca.

GLI AL­TRI AL­LA FI­NE­STRA

E gli al­tri? Chi do­vreb­be ri­ma­ne­re fuo­ri dai gio­chi del­le gran­di ma­no­vre sem­bra es­se­re qua­si cer­ta­men­te Ve­ra­tour. La fi­lo­so­fia sto­ri­ca del pre­si­den­te Car­lo Pom­pi­li, ov­ve­ro quel­la vo­lon­tà di an­da­re avan­ti per la pro­ria stra­da, non sem­bra es­se­re cam­bia­ta e an­che nel cor­so dell’ul­ti­ma convention è sta­to ri­ba­di­to il con­cet­to.

Chi po­treb­be in­ve­ce de­ci­de­re di com­pie­re al­tri pas­si im­por­tan­ti è il pre­si­den­te di Uvet Group Lu­ca Pa­ta­nè,che ha abi­tua­to il mer­ca­to a ope­ra­zio­ni di ri­lie­vo ne­gli ul­ti­mi an­ni. Il la­vo­ro non man­ca, a par­ti­re dal­la mes­sa a pun­to di Blue Pa­no­ra­ma, men­tre la mac­chi­na di Set­te­ma­ri sem­bra or­mai an­da­re a pie­ni gi­ri. Non è un mi­ste­ro che il pre­si­den­te vo­glia di­re qua­co­sa di più sul fron­te dell’in­co­ming, ma di fron­te al com­ple­ta­men­to di ope­ra­zio­ni im­por­tan­ti come quel­le mes­se in at­to po­treb­be pas­sa­re nuo­va­men­te all’at­tac­co. Dif­fi­ci­le al mo­men­to im­ma­gi­nar­lo con il ruo­lo di pre­da.

In al­to a si­ni­stra la se­de di Eden a Pe­sa­ro e a de­stra quel­la di Al­pi­tour a To­ri­no

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