La­vo­ra­re nel tu­ri­smo Que­stio­ne di im­ma­gi­ne

Fon­da­men­ta­le, in fa­se di recruiting, la pri­ma im­pres­sio­ne che il can­di­da­to dà di sé

TTG Italia - - TTG Job Talent - DI ALES­SIA NO­TO

C he sia tra le mu­ra di un uf­fi­cio del per­so­na­le o via Sky­pe, l’abi­to, sì, fa il mo­na­co, in se­de di col­lo­quio. Le com­pe­ten­ze ac­qui­si­te e il per­cor­so per­so­na­le so­no ele­men­ti im­pre­scin­di­bi­li, ma l’im­ma­gi­ne che il can­di­da­to dà di sé può in­ci­de­re no­te­vol­men­te sulla scel­ta fi­na­le del re­crui­ter. A tal pro­po­si­to, al­cu­ne buo­ne pra­ti­che da se­gui­re so­no sta­te for­ni­te dagli ope­ra­to­ri del Cen­tro La­vo­ro di To­ri­no in occasione di IoLa­vo­ro, la due giorni de­di­ca­ta al mer­ca­to oc­cu­pa­zio­na­le, che si è con­clu­sa al­cu­ni giorni fa a Lin­got­to Fie­re. Re­go­la au­rea, che si trat­ti di un col­lo­quio on­li­ne o clas­si­co, è quel­la di “pre­pa­rar­si co­mun­que a fa­re una buo­na im­pres­sio­ne”, spie­ga­no dal Cen­tro La­vo­ro To­ri­no.

LA PRE­SEN­TA­ZIO­NE

Ini­zia­re, quin­di, con una buo­na pre­sen­ta­zio­ne, che vuol di­re sa­lu­ta­re al mo­men­to dell’in­gres­so e for­ni­re im­me­dia­ta­men­te “no­me e co­gno­me, in que­st’or­di­ne, evi­tan­do i ti­to­li”. Por­gen­do la mano, la stret­ta “non de­ve es­se­re trop­po for­te, ma nem­me­no mor­bi­da e de­ve du­ra­re po­co”. Nel frat­tem­po, è be­ne “non te­ne­re l’al­tra mano in ta­sca e guar­da­re il re­clu­ta­to­re ne­gli oc­chi per mo­stra­re at­ten­zio­ne e sin­ce­ri­tà”.

L’AT­TEG­GIA­MEN­TO

To­glie­re sem­pre cap­pel­li e oc­chia­li da so­le, da­re sem­pre del lei e pos­si­bil­men­te evi­ta­re di sa­lu­ta­re sco­no­sciu­ti o col­la­bo­ra­to­ri. Man­te­ne­re sem­pre mo­di edu­ca­ti, “an­che quan­do - spie­ga­no gli ope­ra­to­ri - si ri­tie­ne che l’at­teg­gia­men­to del re­clu­ta­to­re sia scor­te­se o fred­do”. Bi­so­gna sem­pre ri­cor­da­re che ogni pic­co­lo aspet­to del­la per­so­na­li­tà e ogni rea­zio­ne pos­so­no es­se­re sotto esa­me.

L’ABI­TO FA IL MO­NA­CO

Cu­ra­re l’abi­to. L’ab­bi­glia­men­to, il look e il ma­ke-up de­vo­no es­se­re “con­so­ni al po­sto di la­vo­ro, an­che se si è con­vin­ti di pos­se­de­re i re­qui­si­ti ne­ces­sa­ri per ac­ce­de­re al po­sto am­bi­to”. Per que­sto mo­ti­vo è sem­pre buo­na pra­ti­ca op­ta­re per una so­lu­zio­ne quan­to più na­tu­ra­le e so­bria, sen­za ec­ce­de­re con le stra­va­gan­ze (tin­te, truc­co, pier­cing e ta­tuag­gi). Evi­ta­re di masticare chewing-gum o pre­sen­tar­si con si­ga­ret­te, be­van­de e so­prat­tut­to smart­pho­ne. As­su­me­re una postura pro­fes­sio­na­le, evi­tan­do le brac­cia con­ser­te, “un se­gna­le di chiu­su­ra”, e non guar­da­re con­ti­nua­men­te l’oro­lo­gio. “Il can­di­da­to de­ve in­fon­de­re un mes­sag­gio di ‘pre­sen­za’, di apertura e di vo­glia di en­tra­re a far par­te dell’azien­da”.

VIA SKY­PE

Se non si è fi­si­ca­men­te di fron­te al re­clu­ta­to­re, ma in col­le­ga­men­to via Sky­pe, è pre­fe­ri­bi­le non mo­strar­si con mi­se ca­sa­lin­ghe, ma seduti com­po­sti, pre­fe­ri­bil­men­te in una po­sta­zio­ne ade­gua­ta e tran­quil­la, da­van­ti a uno sfon­do con­so­no (mu­ro, qua­dri o li­bre­rie so­bri).

ES­SE­RE PRE­PA­RA­TI

Al­tro ele­men­to, te­ne­re sem­pre sotto mano il cur­ri­cu­lum, per­ché, “nel ca­so di even­tua­li do­man­de di ap­pro­fon­di­men­to sul­le espe­rien­ze pas­sa­te, è be­ne es­se­re pron­ti a for­ni­re, in tem­pi ra­pi­di e sen­za esi­ta­zio­ni, in­di­ca­zio­ni pun­tua­li e det­ta­glia­te”.

In­fi­ne, mo­strar­si in­te­res­sa­ti e di­spo­ni­bi­li a fis­sa­re un nuo­vo in­con­tro con il se­le­zio­na­to­re, per­ciò può es­se­re uti­le te­ne­re ac­can­to al cv una pen­na, un’agenda e un fo­glio di car­ta.

Look, pre­sen­ta­zio­ne e mo­di gar­ba­ti so­no il mi­glior biglietto da vi­si­ta in se­de di col­lo­quio

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