ЧЕТВЕРТЬ ВЕКА ПО ПУТИ ЛИДЕРА

Днем рождения СП «Тенгизшевройл» считается 6 апреля 1993 года, когда в городе Алматы, в одном из красивейших зданий с символическим названием «Дом дружбы», за круглым столом президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев и председатель совета директор

БРИЛЛИАНТ В НЕФТЕГАЗОВОЙ КОРОНЕ

Нефтяное месторождение Тенгиз на побережье Каспийского моря было открыто в 1979 году. Это был уникальный бриллиант в нефтегазовой короне Советского Союза, по объемам запасов нефти оно сразу же вошло в десятку крупнейших нефтяных месторождений мира. Разработка Тенгиза началась в 80-х годах, и через несколько лет добыча вышла на уровень около 3 млн тонн нефти в год. Чтобы наращивать добычу дальше, требовались серьезные инвестиции и новые технологии, чего советская экономика в то время обеспечить не могла. Но которые готов был предоставить «Шеврон».

В 1988 году между союзным министерством нефтяной и газовой промышленности и «Шевроном» был подписан протокол о намерениях создать СП «Совшевройл». Несмотря на то, что месторождение располагалось на территории Казахстана, документ подписывался без участия казахстанского правительства, в Москве. И лишь по настоянию президента Казахстана Нурсултана Назарбаева казахстанские специалисты были включены в переговорный процесс.А после распада СССР в 1991 году Казахстан стал полноправной стороной переговоров, и в результате были согласованы параметры будущего контракта, одинаково выгодные как для американского нефтегазового гиганта, так и для молодой республики.

Много лет спустя президент страны Нурсултан Назарбаев так будет вспоминать те переговоры: «Двадцать один год тому назад я впервые вел переговоры с компанией «Шеврон», приглашая эту компанию в Казахстан. Я сидел напротив президента компании тогдашнего, господина Дёрра, и спорил с ним насчет налогов, сколько Казахстану, сколько ему, какая территория. И он мне говорит: «Господин президент, у вас законов нет, у вас специалистов нет, у вас технологий нет. На что нам надеяться? В чем вы нас убеждаете?» Я говорю: «У меня единственный аргумент–вы должны поверить мне». Считаю, что я их не подвел. Они успешно работают здесь, в Казахстане…».

РАСШИРЕНИЕ ТЕНГИЗА

За четверть века «Тенгизшевройл» стал лидером нефтегазовой отрасли Казахстана. Сегодня доля сырой нефти, добываемой компанией на месторождениях Тенгиз и Королевское, составляет 34% от общего объема нефти, добываемой в стране. В середине 2017 года компания перешагнула исторический рубеж в 3 млрд баррелей добытой нефти. И это при том, что первый миллиард баррелей был добыт только в 2006 году, спустя 13 лет после прихода инвесторов на Тенгиз.

На добычу второго миллиарда понадобилось в два раза меньше времени – всего 6 лет, новый рубеж был взят в 2012 году. Это произошло благодаря реализации двух масштабных проектов на Тенгизе: Завода второго поколения, который вышел на полную проектную мощность в 2010 году, и строительства в 2007 году установки по Закачке сырого газа в пласт. Объекты ЗСГ уникальны: нигде больше в мире не эксплуатируется подобная установка,закачивающая газ при аномально высоком давлении, с высоким содержанием сероводорода и в больших объемах. После ввода в строй этих двух объектов,в 2010 году добыча составила рекордные 25,9 млн тонн сырой нефти.

В 2013 году правительство Республики Казахстан и ТОО «Тенгизшевройл» заключили меморандум о взаимопонимании, в котором были зафиксированы двусторонние обязательства по реализации планов ТШО касательно увеличения объемов добычи на Тенгизе в рамках Проекта будущего расширения-Проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД).

Однако разразившийся вслед за этим мировой финансовый кризис и рухнувшие цены на нефть на рынках внесли свои кор- рективы в перспективные планы. Мировые нефтяные компании начали секвестировать свои инвестиционные программы–расходы в целом были сокращены суммарно более чем на 1 триллион долларов США. «Шеврон» также в декабре 2015 года заявил о сокращении расходов на разведку,бурение и новые проекты по всему миру на 24%. Однако совет директоров компании принял решение присвоить Проекту будущего расширения Тенгиза статус приоритетного и начать его реализацию.

5 июля 2016 года в Астане акционеры совместного предприятия «Тенгизшевройл» объявили о принятии окончательного решения по Проекту будущего расширения месторождения Тенгиз, предполагающего 37 млрд долларов инвестиций. Он стал самым крупным инвестиционным проектом 2016 года в мире в нефтегазовой отрасли.Проект предполагает строительство на месторождении Тенгиз нового завода по очистке и доведению до товарных кондиций сырой нефти, а также системы по закачке попутного сырого газа в нефтеносные пласты.

ПБР-ПУУД являются интегрированными проектами, которые реализуются на Тенгизском месторождении одновременно, с целью увеличения добычи и поддержания производительности существующих мощностей. ПБР-ПУУД рассчитан на увеличение ежегодной нефтедобычи на Тенгизском месторождении примерно на 12 млн тонн, при этом суммарный объем добычи возрастет приблизительно до 39 млн тонн нефти в год. Коэффициент извлекаемости нефти возрастет до 40%.

На установках ПБР сера производиться не будет, природный газ, содержащий сероводород, будет закачиваться обратно в пласт для поддержания пластового давления. Проектирование и строительство объектов проекта расширения будет реализовано таким образом, чтобы эксплуатация объектов осуществлялась с применением передовых технологий по сокращению выбросов в атмосферу и воздействия на окружающую среду.

Это не менее инновационный проект, нежели и предыдущий, ЗВП-ЗСГ, реализованный в 2007-2008 годах. Все оборудование и установки, используемые на ПБР-ПУУД, будут проектироваться и изготавливаться в единственном экземпляре, специально под нужды Тенгиза.

Основной объем оборудования ПБР-ПУУД будет изготовлен в Казахстане, Южной Корее и Италии и после его предварительной сборки в модули будет отправлен на Тенгиз для окончательной сборки и монтажа.

В настоящее время более чем 30 тысяч казахстанцев трудоустроено на ПБР-ПУУД на территории страны, что составляет 92% всего персонала проекта в Казахстане.ТШО привлек к участию в проекте казахстанские компании, оказывающие услуги в области проектирования, закупок и изготовления модулей. Два казахстанских проектных института – Казахстанский институт нефти и газа и «Казгипронефтетранс» (КГНТ) – совместно с альянсом мировых профессионалов в составе Worley Parsons и Fluor Daniel – образовали совместную компанию KPJV,которая будет осуществлять проектирование,инжиниринг и управление строительством.

После окончания проекта ПБР-ПУУД казахстанские участники совместной компании KPJV получат неоценимый опыт работы на проектах мирового уровня. Компания оставит локальным партнерам расширенные и усовершенствованные ресурсы внутри страны для выполнения технических проектов в соответствии с признанными международными стандартами,а также местные компании получат трансферт современных технологий и ноу-хау, и обученные высококвалифицированные кадры из числа казахстанцев.

Сегодня отечественные подрядные компании получили контракты, в частности, на поставку всех инертных материалов и бетона для Проекта будущего расширения. В октябре 2016 года на производственной площадке «ЕРСАЙ», расположенной в Мангистауской области, начато производство трубных эстакад. В Италии ведутся работы по изготовлению газотурбинных генераторов, в Южной Корее ведется изготовление модулей. Отдел логистики проекта контролирует работы по строительству во Вьетнаме и Румынии судов для перевозки модулей (СПМ), перегрузочных понтонов и барж, первые десять СПМ уже спущены на воду.

В Атырауской области завершено строительство морского канала в рамках строительства маршрута транспортировки грузов. В частности, выполнено контролируемое заполнение водой разворотного бассейна. Завершено строительство всех вахтовых поселков для персонала. На строительных площадках на Тенгизе продолжаются общестроительные и подземные работы. Практически завершены земляные работы, осуществлена забивка всех свай и ведется заливка фундаментов. Строительство всех площадок скважин завершено, и они переданы в ведение отдела бурения.Установлены фундаменты базовой подстанции, все модули подстанции доставлены на место. Строительство трубопровода и групповой замерной установки для первой очереди системы сбора высокого давления продолжается.

Все работы ведутся в соответствии с графиком и при жестком контроле качества.

С ЗАБОТОЙ ОБ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ

Охрана окружающей среды с первого дня была приоритетом в деятельности совместного предприятия и остается им по сей день. «В 1993 году основное внимание уделялось тому, что называется первоначальной добычей. Но уже в это время мы рассматривали возможное проведение экс- перимента по закачке сырого газа в пласт», – говорит генеральный директор ТШО Тед Этчисон. В рамках этого эксперимента компания решала задачу закачки сырого газа обратно в пласт, что не только должно было увеличить добычу, но и хорошо сказалось бы на экологии.

В 2009 году «Tенгизшевройл» объявил о завершении Проекта утилизации газа для устранения рутинного сжигания газа на факелах. Реализованный за 4 года проект стоимостью 258 млн долларов США позволил снизить объемы суточного сжигания на 97%, при этом объемы добычи нефти увеличились на 147% с 2000 года. Практически одновременно был завершен проект резервуарного парка сырой нефти стоимостью 176 млн долларов США.Новые резервуары сырой нефти, построенные на месторождении Тенгиз, позволили сократить выбросы углеводородов за счет плавающих крышек, изготовленных по новейшим технологиям.

В 2014 году ТШО ввел в эксплуатацию Объект КОС (канализационно-очистные сооружения) в рамках новой интегрированной системы управления водными ресурсами на Тенгизе. Спустя еще два года TШO завершил рекультивацию 1 320 гектаров технологически нарушенных земель (ТНЗ), достигнув показателя в 94% от общей территории ТНЗ, запланированных для проведения восстановительных работ.

В 2017 году объемы инвестиций TШO в проекты, направленные на снижение экологического воздействия, превысили 3 млрд долларов США с 2000 года. За это же время компания достигла сокращения общих объемов сжигания на 80% и снижения общих объемов выбросов на тонну добытой нефти на 70%. В настоящее время компания утилизирует более 98% газа–это показатель мирового уровня.

Среди приоритетов – повышение надежности оборудования и безопасное ведение работ. Инвестиции в повышение надежности оборудования позволили снизить количество технических сбоев, что, в свою очередь,привело к практически полному исключению сжигания газа на факелах.Так,за период с 2000 по 2017 год объемы сырого и кислого газа, внепланово и технологически неизбежно сжигаемого на факелах, уменьшились на 99%.

В 2017 году сотрудники ТШО и подрядных организаций достигли мирового уровня техники безопасности,отработав свыше 94,5 млн человеко-часов при 4 происшествиях с потерей рабочих дней.

СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПАРТНЕР

Компания «Тенгизшевройл» за 25 лет работы в Казахстане зарекомендовала себя социально ответственным партнером.Одной из стратегий компании является инвестирование в человеческие ресурсы для развития и поддержки высококвалифицированных сотрудников, обеспечивающих выполнение должного результата. Через регулирование трудовых и производственных отношений в коллективе компания обеспечивает создание эффективной системы вознаграждения, социальную защищенность работников, обеспечение эффективного использования их потенциала, обучение и развитие специалистов, культивирование корпоративной культуры, приверженности работников ценностям и стратегии компании.

Сотрудники, прошедшие школу ТШО, успешно трудятся в самых разных компаниях как в Казахстане, так и во всех концах света.Опыт работы в ТШО при этом является для работодателя свидетельством высокой квалификации и корпоративной культуры потенциального сотрудника.

Компания «Тенгизшевройл» несколько раз была отмечена призами национального конкурса по социальной ответственности бизнеса «Парыз» в разных номинациях:

–в 2008 году–Серебряный приз «Лучший социальный проект»;

– в 2009 году – Золотой приз «Лучший коллективный договор»;

– в 2011 году – Гран-при «Социальная ответственность бизнеса».

В самом начале своего пути, в 1993 году, ТШО начал осуществление рассчитанной на 5 лет программы «Бонус Фонд Атырау», с размером инвестиций 50 млн долларов США, которая являлась частью соглашений по Тенгизскому проекту. В тесном взаимодействии с акиматом Атырауской области были отобраны самые насущные социальные проекты, направленные на улучшение медицинских учреждений и инфраструктурных объектов в областном центре и в Жылыойском районе, где компания ведет производственную деятельность.

Все эти проекты были профинансированы ТШО и успешно завершены в 1998 году. Затем по инициативе самой компании была утверждена и одобрена всеми партнерами по совместному предприятию добровольная социально-инфраструктурная программа «Игилик», запущенная в 2009 году. Критерии отбора проектов в «Игилик» просты и прозрачны:

– претендующий на реализацию проект должен приносить пользу широким слоям населения;

– он должен быть устойчивым, то есть после ввода в эксплуатацию объекта он переходит на баланс другого юридического лица, без дальнейшей финансовой поддержки со стороны ТШО;

– соответствовать общей бизнес-стратегии компании.

В рамках программы «Игилик» за эти годы было реализовано множество проектов, изменивших облик городов и сел Атырауской области и улучшивших жизнь людей. Это современные школы и детские сады, колледж в селе Кульсары, фильтровальная станция в областном центре, больницы и семейноврачебные амбулатории в поселках,участие в газификации Атырау и строительство котельной для улучшения теплоснабжения в правобережной части Атырау,строительство физкультурно-оздоровительного комплекса, реконструкция системы водоснабжения в поселке Кульсары и многие другие важные для людей социальные объекты. Общие затраты по программе «Игилик» составили более 239 млн долларов США. Были реализованы 110 проектов и созданы более 1000 рабочих мест.

Всего с 1993 года «Тенгизшевройл» направил на финансирование различных социальных проектов для населения Атырауской области и сотрудников более 1,3 млрд долларов США.

ВКЛАД В КАЗАХСТАНСКУЮ ЭКОНОМИКУ

Сегодня роль компании «Тенгизшевройл» для экономики Казахстана невозможно переоценить. ТШО является крупнейшим налогоплательщиком страны. Только в прошлом году общие прямые финансовые выплаты Республике Казахстан, включая заработную плату казахстанским сотрудникам, закупки товаров и услуг отечественных товаропроизводителей и поставщиков, платежи, тарифы и сборы государственным компаниям и предприятиям, выплату дивидендов казахстанскому партнеру – АО «НК КазМунайГаз», а также налоги и роялти, направляемые в государственный бюджет, составили 8,5 млрд долларов США. В целом же с момента образования совместного предприятия в апреле 1993 года и включая 2017 год, вклад компании в казахстанскую экономику превысил 125 млрд долларов.

Если в 2002 году предприятие приобрело товаров и услуг отечественных производителей на сумму 415 млн долларов, то в 2015 году этот показатель превысил 2,4 млрд долларов.

Но есть вещи, которые невозможно измерить деньгами. Помимо финансовых выплат, совместное предприятие привнесло в Казахстан и другие ценности: новую корпоративную культуру, новые, поистине уникальные технологии,новые возможности в сфере инженерно-технического проектирования, обслуживания высокотехнологичного оборудования, управления проектами, строительства и производства; а также в сфере создания совместных предприятий между казахстанскими и иностранными компаниями.

Компания «Тенгизшевройл» уверенно вступает в следующее 25-летие своей совместной работы с Казахстаном. «Мы хотим способствовать повышению знаний и навыков, хотим создать ценное наследие в Республике Казахстан,–так формулирует миссию компании генеральный директор ТШО Тед Этчисон. – Говоря о наследии, я имею в виду то, что мы хотим реализовать в стране не одноразовые проекты,а создать такие знания, такие навыки и технологии, от которых страна сможет получать выгоду в будущем. И успехи в этом уже достигнуты».