ЧЕТ­ВЕРТЬ ВЕКА ПО ПУ­ТИ ЛИ­ДЕ­РА

Днем рож­де­ния СП «Тен­гиз­шев­ройл» счи­та­ет­ся 6 апреля 1993 года, ко­гда в го­ро­де Ал­ма­ты, в од­ном из кра­си­вей­ших зда­ний с сим­во­ли­че­ским на­зва­ни­ем «Дом дружбы», за круг­лым сто­лом пре­зи­дент Рес­пуб­ли­ки Ка­зах­стан Нур­сул­тан На­зар­ба­ев и пред­се­да­тель со­ве­та директор

Delovoy Kazakhstan - - Главное - Олег ЧЕРВИНСКИЙ

БРИЛЛИАНТ В НЕФТЕГАЗОВОЙ КОРОНЕ

Неф­тя­ное ме­сто­рож­де­ние Тен­гиз на по­бе­ре­жье Кас­пий­ско­го мо­ря бы­ло от­кры­то в 1979 году. Это был уни­каль­ный бриллиант в нефтегазовой короне Со­вет­ско­го Со­ю­за, по объ­е­мам за­па­сов неф­ти оно сра­зу же во­шло в де­сят­ку круп­ней­ших неф­тя­ных ме­сто­рож­де­ний ми­ра. Раз­ра­бот­ка Тен­ги­за началась в 80-х го­дах, и че­рез несколь­ко лет до­бы­ча вы­шла на уро­вень око­ло 3 млн тонн неф­ти в год. Что­бы на­ра­щи­вать до­бы­чу дальше, тре­бо­ва­лись се­рьез­ные ин­ве­сти­ции и новые тех­но­ло­гии, че­го со­вет­ская эко­но­ми­ка в то вре­мя обес­пе­чить не могла. Но ко­то­рые го­тов был предо­ста­вить «Шев­рон».

В 1988 году меж­ду со­юз­ным ми­ни­стер­ством неф­тя­ной и га­зо­вой про­мыш­лен­но­сти и «Шев­ро­ном» был под­пи­сан про­то­кол о на­ме­ре­ни­ях со­здать СП «Сов­шев­ройл». Не­смот­ря на то, что ме­сто­рож­де­ние рас­по­ла­га­лось на тер­ри­то­рии Ка­зах­ста­на, до­ку­мент под­пи­сы­вал­ся без уча­стия ка­зах­стан­ско­го пра­ви­тель­ства, в Москве. И лишь по на­сто­я­нию пре­зи­ден­та Ка­зах­ста­на Нур­сул­та­на На­зар­ба­е­ва ка­зах­стан­ские спе­ци­а­ли­сты бы­ли вклю­че­ны в пе­ре­го­вор­ный про­цесс.А по­сле рас­па­да СССР в 1991 году Ка­зах­стан стал пол­но­прав­ной сто­ро­ной пе­ре­го­во­ров, и в ре­зуль­та­те бы­ли со­гла­со­ва­ны па­ра­мет­ры бу­ду­ще­го кон­трак­та, оди­на­ко­во вы­год­ные как для аме­ри­кан­ско­го неф­те­га­зо­во­го ги­ган­та, так и для мо­ло­дой рес­пуб­ли­ки.

Мно­го лет спу­стя пре­зи­дент страны Нур­сул­тан На­зар­ба­ев так бу­дет вспо­ми­нать те пе­ре­го­во­ры: «Два­дцать один год то­му на­зад я впервые вел пе­ре­го­во­ры с ком­па­ни­ей «Шев­рон», при­гла­шая эту ком­па­нию в Ка­зах­стан. Я си­дел напротив пре­зи­ден­та ком­па­нии то­гдаш­не­го, гос­по­ди­на Дёр­ра, и спо­рил с ним нас­чет на­ло­гов, сколь­ко Ка­зах­ста­ну, сколь­ко ему, ка­кая тер­ри­то­рия. И он мне го­во­рит: «Гос­по­дин пре­зи­дент, у вас законов нет, у вас спе­ци­а­ли­стов нет, у вас технологий нет. На что нам на­де­ять­ся? В чем вы нас убеж­да­е­те?» Я го­во­рю: «У ме­ня един­ствен­ный ар­гу­мент–вы долж­ны по­ве­рить мне». Счи­таю, что я их не под­вел. Они успеш­но работают здесь, в Ка­зах­стане…».

РАСШИРЕНИЕ ТЕН­ГИ­ЗА

За чет­верть века «Тен­гиз­шев­ройл» стал ли­де­ром нефтегазовой от­рас­ли Ка­зах­ста­на. Сегодня до­ля сы­рой неф­ти, до­бы­ва­е­мой ком­па­ни­ей на ме­сто­рож­де­ни­ях Тен­гиз и Ко­ро­лев­ское, со­став­ля­ет 34% от об­ще­го объ­е­ма неф­ти, до­бы­ва­е­мой в стране. В се­ре­дине 2017 года ком­па­ния пе­ре­шаг­ну­ла ис­то­ри­че­ский ру­беж в 3 млрд бар­ре­лей до­бы­той неф­ти. И это при том, что пер­вый мил­ли­ард бар­ре­лей был до­быт толь­ко в 2006 году, спу­стя 13 лет по­сле при­хо­да ин­ве­сто­ров на Тен­гиз.

На до­бы­чу вто­ро­го мил­ли­ар­да по­на­до­би­лось в два ра­за мень­ше вре­ме­ни – все­го 6 лет, но­вый ру­беж был взят в 2012 году. Это произошло бла­го­да­ря ре­а­ли­за­ции двух мас­штаб­ных про­ек­тов на Тен­ги­зе: За­во­да вто­ро­го поколения, ко­то­рый вы­шел на полную про­ект­ную мощ­ность в 2010 году, и стро­и­тель­ства в 2007 году уста­нов­ки по За­кач­ке сы­ро­го га­за в пласт. Объекты ЗСГ уни­каль­ны: ни­где боль­ше в мире не экс­плу­а­ти­ру­ет­ся по­доб­ная уста­нов­ка,за­ка­чи­ва­ю­щая газ при ано­маль­но вы­со­ком дав­ле­нии, с вы­со­ким со­дер­жа­ни­ем се­ро­во­до­ро­да и в боль­ших объ­е­мах. По­сле вво­да в строй этих двух объ­ек­тов,в 2010 году до­бы­ча составила ре­корд­ные 25,9 млн тонн сы­рой неф­ти.

В 2013 году пра­ви­тель­ство Рес­пуб­ли­ки Ка­зах­стан и ТОО «Тен­гиз­шев­ройл» за­клю­чи­ли ме­мо­ран­дум о вза­и­мо­по­ни­ма­нии, в ко­то­ром бы­ли за­фик­си­ро­ва­ны дву­сто­рон­ние обя­за­тель­ства по ре­а­ли­за­ции пла­нов ТШО ка­са­тель­но уве­ли­че­ния объ­е­мов до­бы­чи на Тен­ги­зе в рам­ках Про­ек­та бу­ду­ще­го рас­ши­ре­ния-Про­ек­та управ­ле­ния устье­вым дав­ле­ни­ем (ПБР-ПУУД).

Од­на­ко раз­ра­зив­ший­ся вслед за этим мировой фи­нан­со­вый кри­зис и рух­нув­шие цены на нефть на рын­ках внес­ли свои кор- рек­ти­вы в пер­спек­тив­ные планы. Ми­ро­вые неф­тя­ные ком­па­нии на­ча­ли се­к­ве­сти­ро­вать свои ин­ве­сти­ци­он­ные про­грам­мы–рас­хо­ды в це­лом бы­ли со­кра­ще­ны сум­мар­но бо­лее чем на 1 трил­ли­он долларов США. «Шев­рон» так­же в де­каб­ре 2015 года заявил о со­кра­ще­нии рас­хо­дов на раз­вед­ку,бу­ре­ние и новые про­ек­ты по все­му ми­ру на 24%. Од­на­ко со­вет ди­рек­то­ров ком­па­нии при­нял ре­ше­ние при­сво­ить Про­ек­ту бу­ду­ще­го рас­ши­ре­ния Тен­ги­за ста­тус при­о­ри­тет­но­го и на­чать его ре­а­ли­за­цию.

5 июля 2016 года в Астане ак­ци­о­не­ры сов­мест­но­го пред­при­я­тия «Тен­гиз­шев­ройл» объ­яви­ли о при­ня­тии окон­ча­тель­но­го ре­ше­ния по Про­ек­ту бу­ду­ще­го рас­ши­ре­ния ме­сто­рож­де­ния Тен­гиз, пред­по­ла­га­ю­ще­го 37 млрд долларов ин­ве­сти­ций. Он стал са­мым круп­ным ин­ве­сти­ци­он­ным про­ек­том 2016 года в мире в нефтегазовой от­рас­ли.Проект пред­по­ла­га­ет стро­и­тель­ство на ме­сто­рож­де­нии Тен­гиз но­во­го за­во­да по очист­ке и до­ве­де­нию до то­вар­ных кон­ди­ций сы­рой неф­ти, а так­же си­сте­мы по за­кач­ке по­пут­но­го сы­ро­го га­за в неф­те­нос­ные пла­сты.

ПБР-ПУУД яв­ля­ют­ся ин­те­гри­ро­ван­ны­ми про­ек­та­ми, ко­то­рые ре­а­ли­зу­ют­ся на Тен­гиз­ском ме­сто­рож­де­нии од­но­вре­мен­но, с целью уве­ли­че­ния до­бы­чи и под­дер­жа­ния про­из­во­ди­тель­но­сти су­ще­ству­ю­щих мощ­но­стей. ПБР-ПУУД рас­счи­тан на уве­ли­че­ние еже­год­ной неф­те­до­бы­чи на Тен­гиз­ском ме­сто­рож­де­нии при­мер­но на 12 млн тонн, при этом сум­мар­ный объ­ем до­бы­чи воз­рас­тет при­бли­зи­тель­но до 39 млн тонн неф­ти в год. Ко­эф­фи­ци­ент из­вле­ка­е­мо­сти неф­ти воз­рас­тет до 40%.

На уста­нов­ках ПБР се­ра про­из­во­дить­ся не бу­дет, при­род­ный газ, со­дер­жа­щий се­ро­во­до­род, бу­дет за­ка­чи­вать­ся об­рат­но в пласт для под­дер­жа­ния пла­сто­во­го дав­ле­ния. Про­ек­ти­ро­ва­ние и стро­и­тель­ство объ­ек­тов про­ек­та рас­ши­ре­ния бу­дет ре­а­ли­зо­ва­но та­ким об­ра­зом, что­бы экс­плу­а­та­ция объ­ек­тов осу­ществ­ля­лась с при­ме­не­ни­ем пе­ре­до­вых технологий по со­кра­ще­нию вы­бро­сов в ат­мо­сфе­ру и воз­дей­ствия на окру­жа­ю­щую среду.

Это не менее ин­но­ва­ци­он­ный проект, неже­ли и преды­ду­щий, ЗВП-ЗСГ, ре­а­ли­зо­ван­ный в 2007-2008 го­дах. Все обо­ру­до­ва­ние и уста­нов­ки, ис­поль­зу­е­мые на ПБР-ПУУД, бу­дут про­ек­ти­ро­вать­ся и из­го­тав­ли­вать­ся в един­ствен­ном эк­зем­пля­ре, спе­ци­аль­но под нуж­ды Тен­ги­за.

Ос­нов­ной объ­ем обо­ру­до­ва­ния ПБР-ПУУД бу­дет из­го­тов­лен в Ка­зах­стане, Юж­ной Ко­рее и Ита­лии и по­сле его пред­ва­ри­тель­ной сбор­ки в мо­ду­ли бу­дет от­прав­лен на Тен­гиз для окон­ча­тель­ной сбор­ки и мон­та­жа.

В на­сто­я­щее вре­мя бо­лее чем 30 тысяч ка­зах­стан­цев тру­до­устро­е­но на ПБР-ПУУД на тер­ри­то­рии страны, что со­став­ля­ет 92% все­го пер­со­на­ла про­ек­та в Ка­зах­стане.ТШО при­влек к уча­стию в про­ек­те ка­зах­стан­ские ком­па­нии, ока­зы­ва­ю­щие услу­ги в области про­ек­ти­ро­ва­ния, за­ку­пок и из­го­тов­ле­ния мо­ду­лей. Два ка­зах­стан­ских про­ект­ных ин­сти­ту­та – Ка­зах­стан­ский ин­сти­тут неф­ти и га­за и «Каз­ги­про­не­фтет­ранс» (КГНТ) – сов­мест­но с аль­ян­сом ми­ро­вых про­фес­си­о­на­лов в составе Worley Parsons и Fluor Daniel – об­ра­зо­ва­ли сов­мест­ную ком­па­нию KPJV,ко­то­рая бу­дет осу­ществ­лять про­ек­ти­ро­ва­ние,ин­жи­ни­ринг и управ­ле­ние стро­и­тель­ством.

По­сле окон­ча­ния про­ек­та ПБР-ПУУД ка­зах­стан­ские участ­ни­ки сов­мест­ной ком­па­нии KPJV по­лу­чат неоце­ни­мый опыт ра­бо­ты на про­ек­тах ми­ро­во­го уров­ня. Ком­па­ния оста­вит ло­каль­ным парт­не­рам рас­ши­рен­ные и усо­вер­шен­ство­ван­ные ре­сур­сы внут­ри страны для вы­пол­не­ния тех­ни­че­ских про­ек­тов в со­от­вет­ствии с при­знан­ны­ми меж­ду­на­род­ны­ми стан­дар­та­ми,а так­же мест­ные ком­па­нии по­лу­чат транс­ферт со­вре­мен­ных технологий и ноу-хау, и обу­чен­ные вы­со­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ные кад­ры из чис­ла ка­зах­стан­цев.

Сегодня оте­че­ствен­ные под­ряд­ные ком­па­нии по­лу­чи­ли кон­трак­ты, в част­но­сти, на по­став­ку всех инерт­ных ма­те­ри­а­лов и бетона для Про­ек­та бу­ду­ще­го рас­ши­ре­ния. В ок­тяб­ре 2016 года на про­из­вод­ствен­ной пло­щад­ке «ЕРСАЙ», рас­по­ло­жен­ной в Ман­ги­ста­уской области, на­ча­то про­из­вод­ство труб­ных эс­та­кад. В Ита­лии ве­дут­ся ра­бо­ты по из­го­тов­ле­нию га­зо­тур­бин­ных ге­не­ра­то­ров, в Юж­ной Ко­рее ве­дет­ся из­го­тов­ле­ние мо­ду­лей. От­дел ло­ги­сти­ки про­ек­та кон­тро­ли­ру­ет ра­бо­ты по стро­и­тель­ству во Вьет­на­ме и Румынии су­дов для перевозки мо­ду­лей (СПМ), пе­ре­гру­зоч­ных пон­то­нов и барж, первые де­сять СПМ уже спу­ще­ны на во­ду.

В Аты­ра­уской области за­вер­ше­но стро­и­тель­ство мор­ско­го ка­на­ла в рам­ках стро­и­тель­ства марш­ру­та транс­пор­ти­ров­ки гру­зов. В част­но­сти, вы­пол­не­но кон­тро­ли­ру­е­мое за­пол­не­ние во­дой раз­во­рот­но­го бас­сей­на. За­вер­ше­но стро­и­тель­ство всех вах­то­вых по­сел­ков для пер­со­на­ла. На стро­и­тель­ных пло­щад­ках на Тен­ги­зе про­дол­жа­ют­ся об­ще­стро­и­тель­ные и под­зем­ные ра­бо­ты. Прак­ти­че­ски за­вер­ше­ны зем­ля­ные ра­бо­ты, осу­ществ­ле­на за­бив­ка всех свай и ве­дет­ся за­лив­ка фун­да­мен­тов. Стро­и­тель­ство всех пло­ща­док сква­жин за­вер­ше­но, и они пе­ре­да­ны в ве­де­ние отдела бу­ре­ния.Установлены фун­да­мен­ты ба­зо­вой под­стан­ции, все мо­ду­ли под­стан­ции до­став­ле­ны на ме­сто. Стро­и­тель­ство тру­бо­про­во­да и груп­по­вой за­мер­ной уста­нов­ки для первой оче­ре­ди си­сте­мы сбо­ра вы­со­ко­го дав­ле­ния про­дол­жа­ет­ся.

Все ра­бо­ты ве­дут­ся в со­от­вет­ствии с гра­фи­ком и при жест­ком кон­тро­ле ка­че­ства.

С ЗАБОТОЙ ОБ ОКРУ­ЖА­Ю­ЩЕЙ СРЕДЕ

Охра­на окру­жа­ю­щей сре­ды с пер­во­го дня бы­ла при­о­ри­те­том в де­я­тель­но­сти сов­мест­но­го пред­при­я­тия и оста­ет­ся им по сей день. «В 1993 году ос­нов­ное вни­ма­ние уде­ля­лось то­му, что на­зы­ва­ет­ся пер­во­на­чаль­ной до­бы­чей. Но уже в это вре­мя мы рас­смат­ри­ва­ли воз­мож­ное про­ве­де­ние экс- пе­ри­мен­та по за­кач­ке сы­ро­го га­за в пласт», – го­во­рит ге­не­раль­ный директор ТШО Тед Эт­чи­сон. В рам­ках это­го экс­пе­ри­мен­та ком­па­ния ре­ша­ла за­да­чу за­кач­ки сы­ро­го га­за об­рат­но в пласт, что не толь­ко долж­но бы­ло уве­ли­чить до­бы­чу, но и хо­ро­шо ска­за­лось бы на эко­ло­гии.

В 2009 году «Tен­гиз­шев­ройл» объ­явил о за­вер­ше­нии Про­ек­та ути­ли­за­ции га­за для устра­не­ния ру­тин­но­го сжигания га­за на фа­ке­лах. Ре­а­ли­зо­ван­ный за 4 года проект сто­и­мо­стью 258 млн долларов США поз­во­лил сни­зить объ­е­мы су­точ­но­го сжигания на 97%, при этом объ­е­мы до­бы­чи неф­ти уве­ли­чи­лись на 147% с 2000 года. Прак­ти­че­ски од­но­вре­мен­но был за­вер­шен проект ре­зер­ву­ар­но­го пар­ка сы­рой неф­ти сто­и­мо­стью 176 млн долларов США.Новые ре­зер­ву­а­ры сы­рой неф­ти, по­стро­ен­ные на ме­сто­рож­де­нии Тен­гиз, поз­во­ли­ли со­кра­тить вы­бро­сы уг­ле­во­до­ро­дов за счет пла­ва­ю­щих кры­шек, из­го­тов­лен­ных по но­вей­шим тех­но­ло­ги­ям.

В 2014 году ТШО ввел в экс­плу­а­та­цию Объ­ект КОС (ка­на­ли­за­ци­он­но-очист­ные со­ору­же­ния) в рам­ках но­вой ин­те­гри­ро­ван­ной си­сте­мы управ­ле­ния вод­ны­ми ре­сур­са­ми на Тен­ги­зе. Спу­стя еще два года TШO за­вер­шил ре­куль­ти­ва­цию 1 320 гек­та­ров тех­но­ло­ги­че­ски на­ру­шен­ных зе­мель (ТНЗ), до­стиг­нув по­ка­за­те­ля в 94% от об­щей тер­ри­то­рии ТНЗ, за­пла­ни­ро­ван­ных для про­ве­де­ния вос­ста­но­ви­тель­ных ра­бот.

В 2017 году объ­е­мы ин­ве­сти­ций TШO в про­ек­ты, на­прав­лен­ные на сни­же­ние эко­ло­ги­че­ско­го воз­дей­ствия, пре­вы­си­ли 3 млрд долларов США с 2000 года. За это же вре­мя ком­па­ния до­стиг­ла со­кра­ще­ния об­щих объ­е­мов сжигания на 80% и сни­же­ния об­щих объ­е­мов вы­бро­сов на тон­ну до­бы­той неф­ти на 70%. В на­сто­я­щее вре­мя ком­па­ния ути­ли­зи­ру­ет бо­лее 98% га­за–это по­ка­за­тель ми­ро­во­го уров­ня.

Сре­ди при­о­ри­те­тов – повышение на­деж­но­сти обо­ру­до­ва­ния и без­опас­ное ве­де­ние ра­бот. Ин­ве­сти­ции в повышение на­деж­но­сти обо­ру­до­ва­ния поз­во­ли­ли сни­зить ко­ли­че­ство тех­ни­че­ских сбо­ев, что, в свою оче­редь,при­ве­ло к прак­ти­че­ски пол­но­му ис­клю­че­нию сжигания га­за на фа­ке­лах.Так,за период с 2000 по 2017 год объ­е­мы сы­ро­го и кис­ло­го га­за, вне­пла­но­во и тех­но­ло­ги­че­ски неиз­беж­но сжи­га­е­мо­го на фа­ке­лах, умень­ши­лись на 99%.

В 2017 году со­труд­ни­ки ТШО и под­ряд­ных ор­га­ни­за­ций до­стиг­ли ми­ро­во­го уров­ня тех­ни­ки без­опас­но­сти,от­ра­бо­тав свы­ше 94,5 млн че­ло­ве­ко-ча­сов при 4 про­ис­ше­стви­ях с по­те­рей ра­бо­чих дней.

СОЦИАЛЬНО ОТ­ВЕТ­СТВЕН­НЫЙ ПАРТНЕР

Ком­па­ния «Тен­гиз­шев­ройл» за 25 лет ра­бо­ты в Ка­зах­стане за­ре­ко­мен­до­ва­ла се­бя социально от­вет­ствен­ным парт­не­ром.Од­ной из стра­те­гий ком­па­нии яв­ля­ет­ся ин­ве­сти­ро­ва­ние в че­ло­ве­че­ские ре­сур­сы для раз­ви­тия и под­держ­ки вы­со­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных со­труд­ни­ков, обес­пе­чи­ва­ю­щих вы­пол­не­ние долж­но­го ре­зуль­та­та. Че­рез ре­гу­ли­ро­ва­ние тру­до­вых и про­из­вод­ствен­ных от­но­ше­ний в кол­лек­ти­ве ком­па­ния обес­пе­чи­ва­ет со­зда­ние эф­фек­тив­ной си­сте­мы воз­на­граж­де­ния, со­ци­аль­ную за­щи­щен­ность ра­бот­ни­ков, обес­пе­че­ние эф­фек­тив­но­го ис­поль­зо­ва­ния их по­тен­ци­а­ла, обу­че­ние и развитие спе­ци­а­ли­стов, куль­ти­ви­ро­ва­ние кор­по­ра­тив­ной культуры, при­вер­жен­но­сти ра­бот­ни­ков цен­но­стям и стра­те­гии ком­па­нии.

Со­труд­ни­ки, про­шед­шие шко­лу ТШО, успеш­но тру­дят­ся в са­мых раз­ных ком­па­ни­ях как в Ка­зах­стане, так и во всех кон­цах све­та.Опыт ра­бо­ты в ТШО при этом яв­ля­ет­ся для ра­бо­то­да­те­ля сви­де­тель­ством вы­со­кой ква­ли­фи­ка­ции и кор­по­ра­тив­ной культуры по­тен­ци­аль­но­го со­труд­ни­ка.

Ком­па­ния «Тен­гиз­шев­ройл» несколь­ко раз бы­ла от­ме­че­на при­за­ми на­ци­о­наль­но­го кон­кур­са по со­ци­аль­ной от­вет­ствен­но­сти биз­не­са «Парыз» в раз­ных но­ми­на­ци­ях:

–в 2008 году–Се­реб­ря­ный приз «Лучший со­ци­аль­ный проект»;

– в 2009 году – Зо­ло­той приз «Лучший кол­лек­тив­ный до­го­вор»;

– в 2011 году – Гран-при «Со­ци­аль­ная от­вет­ствен­ность биз­не­са».

В са­мом начале сво­е­го пу­ти, в 1993 году, ТШО на­чал осу­ществ­ле­ние рас­счи­тан­ной на 5 лет про­грам­мы «Бо­нус Фонд Аты­рау», с раз­ме­ром ин­ве­сти­ций 50 млн долларов США, ко­то­рая яв­ля­лась ча­стью со­гла­ше­ний по Тен­гиз­ско­му про­ек­ту. В тес­ном вза­и­мо­дей­ствии с аки­ма­том Аты­ра­уской области бы­ли ото­бра­ны са­мые на­сущ­ные со­ци­аль­ные про­ек­ты, на­прав­лен­ные на улуч­ше­ние ме­ди­цин­ских учре­жде­ний и ин­фра­струк­тур­ных объ­ек­тов в об­ласт­ном цен­тре и в Жы­лыой­ском рай­оне, где ком­па­ния ведет про­из­вод­ствен­ную де­я­тель­ность.

Все эти про­ек­ты бы­ли про­фи­нан­си­ро­ва­ны ТШО и успеш­но за­вер­ше­ны в 1998 году. За­тем по ини­ци­а­ти­ве са­мой ком­па­нии бы­ла утвер­жде­на и одоб­ре­на все­ми парт­не­ра­ми по сов­мест­но­му пред­при­я­тию доб­ро­воль­ная социально-ин­фра­струк­тур­ная про­грам­ма «Иги­лик», за­пу­щен­ная в 2009 году. Кри­те­рии от­бо­ра про­ек­тов в «Иги­лик» про­сты и про­зрач­ны:

– пре­тен­ду­ю­щий на ре­а­ли­за­цию проект дол­жен при­но­сить поль­зу ши­ро­ким сло­ям на­се­ле­ния;

– он дол­жен быть устой­чи­вым, то есть по­сле вво­да в экс­плу­а­та­цию объ­ек­та он пе­ре­хо­дит на ба­ланс дру­го­го юри­ди­че­ско­го ли­ца, без дальнейшей фи­нан­со­вой под­держ­ки со сто­ро­ны ТШО;

– со­от­вет­ство­вать об­щей биз­нес-стра­те­гии ком­па­нии.

В рам­ках про­грам­мы «Иги­лик» за эти го­ды бы­ло ре­а­ли­зо­ва­но мно­же­ство про­ек­тов, из­ме­нив­ших об­лик городов и сел Аты­ра­уской области и улуч­шив­ших жизнь лю­дей. Это со­вре­мен­ные школы и дет­ские са­ды, кол­ледж в се­ле Куль­са­ры, филь­тро­валь­ная стан­ция в об­ласт­ном цен­тре, боль­ни­цы и се­мей­но­вра­чеб­ные ам­бу­ла­то­рии в по­сел­ках,уча­стие в га­зи­фи­ка­ции Аты­рау и стро­и­тель­ство ко­тель­ной для улуч­ше­ния теп­ло­снаб­же­ния в пра­во­бе­реж­ной ча­сти Аты­рау,стро­и­тель­ство физ­куль­тур­но-оздо­ро­ви­тель­но­го ком­плек­са, реконструкция си­сте­мы во­до­снаб­же­ния в по­сел­ке Куль­са­ры и мно­гие дру­гие важные для лю­дей со­ци­аль­ные объекты. Об­щие за­тра­ты по про­грам­ме «Иги­лик» со­ста­ви­ли бо­лее 239 млн долларов США. Бы­ли ре­а­ли­зо­ва­ны 110 про­ек­тов и со­зда­ны бо­лее 1000 ра­бо­чих мест.

Все­го с 1993 года «Тен­гиз­шев­ройл» на­пра­вил на фи­нан­си­ро­ва­ние раз­лич­ных со­ци­аль­ных про­ек­тов для на­се­ле­ния Аты­ра­уской области и со­труд­ни­ков бо­лее 1,3 млрд долларов США.

ВКЛАД В КАЗАХСТАНСКУЮ ЭКОНОМИКУ

Сегодня роль ком­па­нии «Тен­гиз­шев­ройл» для экономики Ка­зах­ста­на невозможно пе­ре­оце­нить. ТШО яв­ля­ет­ся крупнейшим на­ло­го­пла­тель­щи­ком страны. Толь­ко в про­шлом году об­щие пря­мые фи­нан­со­вые выплаты Рес­пуб­ли­ке Ка­зах­стан, вклю­чая за­ра­бот­ную пла­ту ка­зах­стан­ским со­труд­ни­кам, за­куп­ки то­ва­ров и услуг оте­че­ствен­ных то­ва­ро­про­из­во­ди­те­лей и по­став­щи­ков, пла­те­жи, тарифы и сбо­ры го­су­дар­ствен­ным ком­па­ни­ям и пред­при­я­ти­ям, вы­пла­ту ди­ви­ден­дов ка­зах­стан­ско­му парт­не­ру – АО «НК КазМу­най­Газ», а так­же на­ло­ги и ро­я­л­ти, на­прав­ля­е­мые в го­су­дар­ствен­ный бюд­жет, со­ста­ви­ли 8,5 млрд долларов США. В це­лом же с мо­мен­та об­ра­зо­ва­ния сов­мест­но­го пред­при­я­тия в ап­ре­ле 1993 года и вклю­чая 2017 год, вклад ком­па­нии в казахстанскую экономику пре­вы­сил 125 млрд долларов.

Ес­ли в 2002 году пред­при­я­тие при­об­ре­ло то­ва­ров и услуг оте­че­ствен­ных про­из­во­ди­те­лей на сумму 415 млн долларов, то в 2015 году этот по­ка­за­тель пре­вы­сил 2,4 млрд долларов.

Но есть ве­щи, ко­то­рые невозможно из­ме­рить день­га­ми. По­ми­мо фи­нан­со­вых вы­плат, сов­мест­ное пред­при­я­тие при­внес­ло в Ка­зах­стан и дру­гие цен­но­сти: новую кор­по­ра­тив­ную куль­ту­ру, новые, по­ис­ти­не уни­каль­ные тех­но­ло­гии,новые воз­мож­но­сти в сфе­ре ин­же­нер­но-тех­ни­че­ско­го про­ек­ти­ро­ва­ния, об­слу­жи­ва­ния вы­со­ко­тех­но­ло­гич­но­го обо­ру­до­ва­ния, управ­ле­ния про­ек­та­ми, стро­и­тель­ства и производства; а так­же в сфе­ре со­зда­ния сов­мест­ных пред­при­я­тий меж­ду ка­зах­стан­ски­ми и ино­стран­ны­ми ком­па­ни­я­ми.

Ком­па­ния «Тен­гиз­шев­ройл» уве­рен­но всту­па­ет в сле­ду­ю­щее 25-ле­тие сво­ей сов­мест­ной ра­бо­ты с Ка­зах­ста­ном. «Мы хо­тим спо­соб­ство­вать по­вы­ше­нию зна­ний и на­вы­ков, хо­тим со­здать цен­ное наследие в Рес­пуб­ли­ке Ка­зах­стан,–так фор­му­ли­ру­ет мис­сию ком­па­нии ге­не­раль­ный директор ТШО Тед Эт­чи­сон. – Го­во­ря о на­сле­дии, я имею в ви­ду то, что мы хо­тим ре­а­ли­зо­вать в стране не од­но­ра­зо­вые про­ек­ты,а со­здать та­кие зна­ния, та­кие на­вы­ки и тех­но­ло­гии, от ко­то­рых стра­на смо­жет по­лу­чать вы­го­ду в бу­ду­щем. И успе­хи в этом уже до­стиг­ну­ты».

Newspapers in Russian

Newspapers from Kazakhstan

© PressReader. All rights reserved.