ПОД­НЯТЬ­СЯ С ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ СТУПЕНИ НА УРО­ВЕНЬ ИН­НО­ВА­ЦИ­ОН­НЫЙ

Delovoy Kazakhstan - - COMPANIES & MARKETS - Сейт­га­ли ГАЛИЕВ, д.т.н., про­фес­сор, член-кор­ре­спон­дент НАН РК, пер­вый ви­це-пре­зи­дент На­ци­о­наль­ной ака­де­мии гор­ных на­ук

На­би­ра­ю­щая в стране ход программа «Циф­ро­вой Ка­зах­стан» по сво­е­му по­тен­ци­а­лу яв­ля­ет­ся наи­бо­лее ак­ту­аль­ной в усло­ви­ях та­кой стра­те­ги­че­ски важ­ной и ба­зо­вой от­рас­ли эко­но­ми­ки стра­ны, как гор­но­до­бы­ва­ю­щая. Имен­но циф­ро­ви­за­ция и ав­то­ма­ти­за­ция этой от­рас­ли мо­гут стать драй­ве­ра­ми циф­ро­ви­за­ции всей эко­но­ми­ки стра­ны.

Впо­след­ние го­ды в стране при­ня­ты бес­пре­це­дент­ные ме­ры по циф­ро­ви­за­ции эко­но­ми­ки. В на­ча­ле это­го го­да Ука­зом пре­зи­ден­та со­зда­на спе­ци­аль­ная ко­мис­сия. В сен­тяб­ре про­шло за­се­да­ние Со­ве­та по гор­но-ме­тал­лур­ги­че­ской от­рас­ли, гео­ло­гии и недро­поль­зо­ва­нию по твер­дым по­лез­ным ис­ко­па­е­мым при пре­зи­ден­те, где бы­ли об­суж­де­ны во­про­сы раз­ви­тия циф­ро­ви­за­ции в про­мыш­лен­ной от­рас­ли стра­ны, обо­зна­че­ны ее ос­нов­ные на­прав­ле­ния раз­ви­тия по от­рас­лям.

Пла­ни­ру­ет­ся на ба­зе Astana Hub со­зда­ние пор­та­ла про­мыш­лен­но­сти плат­фор­мы Ин­ду­стрии 4.0, раз­ви­тие IT -ин­фра­струк­ту­ры оте­че­ствен­ных на­уч­но-ис­сле­до­ва­тель­ских ин­сти­ту­тов, фор­ми­ро­ва­ние ин­тел­лек­ту­аль­ных и циф­ро­вых руд­ни­ков. Осо­бое вни­ма­ние уде­ле­но си­стем­но­му под­хо­ду к во­про­сам под­го­тов­ки ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных ИТ-спе­ци­а­ли­стов. В сфе­ре про­мыш­лен­но­сти ожи­да­ет­ся переход с те­ку­ще­го уров­ня тех­но­ло­ги­че­ско­го раз­ви­тия на уро­вень «про­зрач­но­го» про­из­вод­ства, пред­по­ла­га­ю­ще­го управ­ле­ние циф­ро­вы­ми по­то­ка­ми, оциф­ро­вы­ва­ние всех про­из­вод­ствен­ных дан­ных, с по­сле­ду­ю­щим пе­ре­хо­дом на уро­вень «ум­но­го» про­из­вод­ства.

В хо­де за­се­да­ния озву­че­но, что в сфе­ре циф­ро­ви­за­ции си­сте­мо­об­ра­зу­ю­щих пред­при­я­тий гор­но­до­бы­ва­ю­щей про­мыш­лен­но­сти до 2025 г. за­пла­ни­ро­ва­ны к ре­а­ли­за­ции 14 про­ек­тов на сум­му 142,8 млрд тен­ге. Эко­но­ми­че­ский эф­фект от их ре­а­ли­за­ции ожи­да­ет­ся на уровне 239,8 млрд тен­ге. Пла­ни­ру­ет­ся со­зда­ние 522 но­вых ра­бо­чих мест. Бла­го­да­ря циф­ро­ви­за­ции ожи­да­ет­ся обес­пе­че­ние ро­ста про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да в 2022 г. в гор­но­до­бы­ва­ю­щей про­мыш­лен­но­сти на 38,9%. Вме­сте с этим в по­след­нем от­че­те ком­па­нии Ernst&Young «Top 10 business risks facing mining companies», циф­ро­вая эф­фек­тив­ность от­не­се­на к од­но­му из глав­ных рис­ков. По мне­нию ав­то­ра, это осо­бен­но спра­вед­ли­во при­ме­ни­тель­но к гор­но­до­бы­ва­ю­щей от­рас­ли Ка­зах­ста­на по мно­гим ас­пек­там.

Со­вре­мен­ный под­ход оте­че­ствен­ных пред­при­я­тий гор­но­до­бы­ва­ю­щей от­рас­ли к циф­ро­ви­за­ции и раз­ви­тию ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий мо­жет при­ве­сти к даль­ней­шей по­те­ре соб­ствен­ных ком­пе­тен­ций, сни­же­нию устой­чи­во­сти раз­ви­тия и кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти дан­ной стра­те­ги­че­ской от­рас­ли эко­но­ми­ки в це­лом. В этих усло­ви­ях необ­хо­ди­мо це­ле­на­прав­лен­ное и си­стем­ное вли­я­ние на про­цесс циф­ро­ви­за­ции в рам­ках ре­а­ли­зу­е­мых го­су­дар­ствен­ной и на­ци­о­наль­ной по­ли­тик.

Соз­дав­ша­я­ся на пред­при­я­ти­ях гор­но­до­бы­ва­ю­щей от­рас­ли Ка­зах­ста­на си­ту­а­ция име­ет ме­сто по ря­ду си­стем­ных про­блем.

В первую оче­редь это ка­са­ет­ся нераз­ви­то­сти на пред­при­я­ти­ях от­рас­ли ана­ли­ти­че­ских и оп­ти­ми­за­ци­он­ных воз­мож­но­стей, для ко­то­рых циф­ро­ви­за­ция необ­хо­ди­ма в первую оче­редь. В этом оте­че­ствен­ные пред­при­я­тия зна­чи­тель­но от­ста­ют и прак­ти­че­ски не раз­ви­ва­ют­ся. На­блю­да­ет­ся сла­бое раз­ви­тие на­прав­ле­ния, свя­зан­но­го с со­зда­ни­ем ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ных си­стем под­держ­ки тех­но­ло­ги­че­ских ре­ше­ний – АС ППТ (ана­ли­ти­че­ский блок). С раз­ви­ти­ем АС ППТ в ми­ре на­би­ра­ет обо­ро­ты и направление, свя­зан­ное с раз­ви­ти­ем АСУ П – ком­плекс­ные ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные си­сте­мы управ­ле­ния пред­при­я­ти­ем, преду­смат­ри­ва­ю­щие объ­еди­не­ние пер­вых двух на­прав­ле­ний – АСУ тех­но­ло­ги­че­ски­ми про­цес­са­ми (ПМУ ТП) и си­сте­мы ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­но­го про­ек­ти­ро­ва­ния (САПР), и вклю­ча­ю­щие мо­ду­ли при­ня­тия управ­лен­че­ских ре­ше­ний.

Все это тре­бу­ет раз­ви­тия со­от­вет­ству­ю­щей ме­то­до­ло­гии и на­уч­но-тех­ни­че­ско­го обес­пе­че­ния. В ми­ре это направление толь­ко на­чи­на­ет раз­ви­вать­ся, и Ка­зах­стан, по име­ю­ще­му­ся соб­ствен­но­му на­уч­но-прак­ти­че­ско­му по­тен­ци­а­лу, име­ет все шан­сы за­нять тут ли­ди­ру­ю­щие по­зи­ции. Раз­ви­тие дан­но­го на­прав­ле­ния пред­по­ла­га­ет ин­те­гра­цию IT­про­дук­тов в об­ще­про­из­вод­ствен­ные ин­фор­ма­ци­он­ные си­сте­мы пред­при­я­тия. От­сут­ствие долж­ной ин­фор­ма­ци­он­ной свя­зи тех­но­ло­ги­че­ских про­цес­сов с на­би­ра­ю­щи­ми по­пу­ляр­ность у круп­ных оте­че­ствен­ных ком­па­ний и до­ро­го­сто­я­щи­ми ERP­си­сте­ма­ми, в свою оче­редь, при­во­дит к низ­кой эф­фек­тив­но­сти по­след­них.

На пред­при­я­ти­ях от­рас­ли внед­ря­ют­ся, пре­иму­ще­ствен­но, раз­роз­нен­ные IT-про­дук­ты и в боль­шин­стве сво­ем им­порт­но­го про­из­вод­ства, с осво­е­ни­ем их на ниж­них двух уров­нях тех­но­ло­ги­че­ской мо­дер­ни­за­ции – экс­плу- ата­ци­он­ном и про­ме­жу­точ­ном. Прак­ти­че­ски нет осво­е­ния этих ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий на уров­нях адап­та­ци­он­ном и ин­но­ва­ци­он­ном, поз­во­ля­ю­щих мо­дер­ни­зи­ро­вать их и со­зда­вать на их ба­зе прин­ци­пи­аль­но но­вые. Пер­во­оче­ред­ным усло­ви­ем для пе­ре­хо­да на по­след­ние два уров­ня осво­е­ния ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий яв­ля­ет­ся на­ли­чие адек­ват­ных соб­ствен­ных ком­пе­тен­ций пред­при­я­тий.

По­ми­мо это­го, до­ро­го­сто­я­щие им­порт­ные ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии до­ступ­ны лишь круп­ным пред­при­я­ти­ям от­рас­ли и не на­хо­дят при­ме­не­ния на сред­них и мел­ких из них, ко­то­рые в раз­ви­тых стра­нах, яв­ля­ясь бо­лее ин­но­ва­ци­он­ны­ми,обес­пе­чи­ва­ют гиб­кость и необ­хо­ди­мые тем­пы мо­дер­ни­за­ции от­рас­ли, а та­к­же до 60% об­ще­го объ­е­ма про­из­вод­ства. Все это, без­услов­но, при­во­дит к по­этап­ной де­гра­да­ции мест­но­го ин­же­нер­но-тех­ни­че­ско­го пер­со­на­ла, ин­ве­сти­ци­ям в раз­ви­тие со­от­вет­ству­ю­щих ком­пе­тен­ций пре­иму­ще­ствен­но за ру­бе­жом, к сни­же­нию кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти и устой­чи­во­сти раз­ви­тия от­рас­ли, сни­же­нию про­мыш­лен­ной и эко­но­ми­че­ской без­опас­но­сти стра­ны.

Ре­зуль­та­ты ан­ке­ти­ро­ва­ния пред­при­я­тий ГМК Ка­зах­ста­на по­ка­зы­ва­ют, что по­чти 70% поль­зо­ва­те­лей ши­ро­ко­го спект- ра ин­фор­ма­ци­он­ных про­дук­тов оце­ни­ва­ют эф­фек­тив­ность их ис­поль­зо­ва­ния как сред­нюю и низ­кую. Это, во мно­гом, объ­яс­ня­ет­ся тем, что по­чти на бо­лее чем 60% пред­при­я­тий ме­не­дже­ры-ана­ли­ти­ки прак­ти­че­ски от­сут­ству­ют, а на осталь­ных пред­при­я­ти­ях име­ют­ся толь­ко по от­дель­ным на­прав­ле­ни­ям.

Фак­то­ром, сни­жа­ю­щим эф­фек­тив­ность внед­ре­ния им­порт­ных ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий, яв­ля­ет­ся та­к­же недо­ста­точ­ная вза­им­ная их адап­та­ция с при­ня­ты­ми на пред­при­я­тии си­сте­ма­ми ме­недж­мен­та и биз­нес-про­цес­сов. Од­ной из ос­нов­ных про­блем, по-преж­не­му, оста­ет­ся на­ли­чие ин­фор­ма­ци­он­ных ба­рье­ров меж­ду от­дель­ны­ми груп­па­ми спе­ци­а­ли­стов.

Ожи­да­е­мая в стране пер­спек­ти­ва раз­ви­тия ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий в от­рас­ли во мно­гом та­к­же сдер­жи­ва­ет­ся него­тов­но­стью мест­но­го ин­же­нер­но-тех­ни­че­ско­го пер­со­на­ла к эф­фек­тив­но­му ис­поль­зо­ва­нию внед­рен­ных ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий. Как пра­ви­ло, ини­ци­а­то­ра­ми это­го про­цес­са яв­ля­ют­ся IT-спе­ци­а­ли­сты, а не тех­но­ло­ги, для ко­то­рых ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии долж­ны ста­но­вить­ся ос­нов­ным ин­стру­мен­том бо­лее ка­че­ствен­но­го управ­ле­ния и ре­гу­ли­ро­ва­ния тех­но­ло­ги­че­ских про­цес­сов.

От­сут­ствие раз­ви­той ана­ли­ти­ки на пред­при­я­ти­ях гор­но­до­бы­ва­ю­щей от­рас­ли стра­ны есть ре­зуль­тат от­сут­ствия долж­ной их вза­и­мо­свя­зи с ка­зах­стан­ски­ми на­уч­ны­ми ор­га­ни­за­ци­я­ми, ко­то­рые уже не од­но де­ся­ти­ле­тие эф­фек­тив­но за­ни­ма­ют­ся осво­е­ни­ем и раз­ви­ти­ем ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий. К кон­цу 80-х го­дов в стране, за счет раз­ви­то­сти на­уч­но-ме­то­ди­че­ских под­хо­дов, был сфор­ми­ро­ван вы­со­кий по­тен­ци­ал в ре­ше­нии гор­но-гео­ло­ги­че­ских за­дач, ав­то­ма­ти­за­ции про­цес­сов про­ек­ти­ро­ва­ния и пла­ни­ро­ва­нии гор­ных ра­бот, от­ли­ча­ю­щий­ся от мно­гих за­ру­беж­ных ана­ло­гов бо­лее глу­бо­кой ин­тел­лек­ту­аль­ной со­став­ля­ю­щей. Од­на­ко недо­ста­точ­ная тех­ни­че­ская осна­щен­ность то­го вре­ме­ни и по­сле­ду­ю­щая ори­ен­та­ция оте­че­ствен­ных гор­ных пред­при­я­тий на им­порт­ные про­дук­ты не поз­во­ли­ли в пол­ной ме­ре его ре­а­ли­зо­вать, а даль­ней­шее со­кра­ще­ние фи­нан­си­ро­ва­ния НИР при­ве­ло к на­блю­да­ю­ще­му­ся тор­мо­же­нию в дан­ном на­прав­ле­нии.

Тем не ме­нее прак­ти­ка по­ка­зы­ва­ет, что мо­дер­ни­за­ция име­ю­ще­го­ся по­тен­ци­ал в рам­ках трех­лет­не­го пи­лот­но­го про­ек­та мо­жет в су­ще­ствен­ной сте­пе­ни ре­шить про­бле­му фор­ми­ро­ва­ния соб­ствен­ных ком­пе­тен­ций в раз­ви­тии ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий гор­но­до­бы­ва­ю­щей от­рас­ли стра­ны.

Для то­го что­бы при­дать но­вый и це­ле­на­прав­лен­ный им­пульс раз­ви­тию гор­но­до­бы­ва­ю­щих от­рас­лей про­мыш­лен­но­сти, це­ле­со­об­раз­но про­ве­сти ана­лиз и оцен­ку до­стиг­ну­то­го, опре­де­лить­ся с по­тен­ци­а­лом и на­прав­ле­ни­я­ми по­вы­ше­ния их эф­фек­тив­но­сти, раз­ра­бо­тать ме­ры и ре­ко­мен­да­ции по внед­ре­нию ком­плекс­ных ин­фор­ма­ци­он­но-тех­но­ло­ги­че­ских под­хо­дов к из­вле­че­нию твер­дых полезных ис­ко­па­е­мых. Клю­че­вым фак­то­ром успе­ха циф­ро­вой транс­фор­ма­ции и ин­те­гра­ции гор­но­до­бы­ва­ю­щей от­рас­ли Ка­зах­ста­на в ми­ро­вое ин­фор­ма­ци­он­ное про­стран­ство ста­но­вит­ся раз­ви­тие циф­ро­вой куль­ту­ры на про­мыш­лен­ных пред­при­я­ти­ях и вос­пол­не­ние по­треб­но­стей в раз­ви­тии со­от­вет­ству­ю­ще­го че­ло­ве­че­ско­го ка­пи­та­ла.

Как по­ка­зы­ва­ет прак­ти­ка ис­сле­до­ва­ний, при­ме­ни­тель­но к се­бе­сто­и­мо­сти гор­но­транс­порт­ных ра­бот, со­вре­мен­ный по­тен­ци­ал по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти со­став­ля­ет по­ряд­ка 30% и бо­лее. В свя­зи с этим, важно раз­ви­вать ин­стру­мен­ты и ме­ха­низ­мы, сти­му­ли­ру­ю­щие ру­ко­во­ди­те­лей гор­но­до­бы­ва­ю­щих и гор­но-ме­тал­лур­ги­че­ских ком­па­ний от­рас­ли Ка­зах­ста­на, со­от­вет­ствен­но луч­ше­му ми­ро­во­му опы­ту ав­то­ма­ти­за­ции про­цес­сов, к со­зда­нию еди­ных си­стем управ­ле­ния про­из­вод­ствен­ным про­цес­сом, на­чи­ная со стра­те­ги­че­ско­го пла­ни­ро­ва­ния и до­бы­чи ру­ды, до от­груз­ки го­то­вой про­дук­ции ко­неч­но­му по­тре­би­те­лю.

В рам­ках ком­плекс­ных ин­фор­ма­ци­он­но-тех­но­ло­ги­че­ских си­стем необ­хо­ди­мо ре­а­ли­зо­вы­вать по­сле­до­ва­тель­ное ре­ше­ние за­дач: опе­ра­ци­он­ная эф­фек­тив­ность – со­кра­ще­ние за­трат при уме­рен­ных ин­ве­сти­ци­ях – по­вы­ше­ние на­деж­но­сти, до­ступ­но­сти и ре­гу­ли­ру­е­мо­сти тех­но­ло­ги­че­ских уста­но­вок – ав­то­ма­ти­за­ция и мо­ни­то­ринг про­из­вод­ствен­ных про­цес­сов. От­но­си­тель­но про­из­вод­ствен­но­го про­цес­са, це­ле­со­об­раз­но и необ­хо­ди­мо со­би­рать дан­ные о лю­бых дей­стви­ях (опе­ра­ци­ях), ко­то­рые мо­гут вли­ять на его эф­фек­тив­ность и се­бе­сто­и­мость.

Эф­фек­тив­ность ре­а­ли­за­ции дан­но­го под­хо­да пред­по­ла­га­ет со­от­вет­ству­ю­щее раз­ви­тие ана­ли­ти­ки на пред­при­я­ти­ях, переход от Ана­ли­ти­ки 1.0 к Ана­ли­ти­ке 2.0 и да­лее к Ана­ли­ти­ке 3.0. Для это­го необ­хо­ди­мо со­зда­вать со­от­вет­ству­ю­щую ана­ли­ти­че­скую ин­фра­струк­ту­ру, раз­ра­ба­ты­вать но­вые ин­стру­мен­ты, фор­ми­ро­вать но­вые ис­точ­ни­ки дан­ных и но­вые на­вы­ки. Без це­ле­на­прав­лен­ной и ме­то­дич­ной по­мо­щи со сто­ро­ны го­су­дар­ства и об­ще­ства пред­при­я­ти­ям спра­вить­ся с этим бу­дет прак­ти­че­ски невоз­мож­но.

Newspapers in Russian

Newspapers from Kazakhstan

© PressReader. All rights reserved.