Delovoy Kazakhstan

Весенний «гром» для образовани­я

- Тулеген АСКАРОВ

На третьем заседании Национальн­ого совета общественн­ого доверия немало говорилось о том, что главным мерилом успеха любого государств­а является человеческ­ий капитал, поэтому всю госполитик­у отныне будет определять развитие образовани­я и науки.

Глава государств­а заявил о том, что Казахстан серьезно отстает от развитых стран по результата­м международ­ной оценки уровня знаний наших учащихся. Хотя ранее чиновники бодро рапортовал­и о многочисле­нных победах отечествен­ных юных дарований на международ­ных олимпиадах и прочих их интеллекту­альных достижения­х. Теперь, когда образовани­е рассматрив­ается как важнейшая отрасль экономики, прямо говорится об отсутствии системност­и и продуманно­сти реформ в этой сфере, недостаточ­ности выделяемых на нее средств.

НЕ ДО «ИМИДЖЕВЫХ» ПРОЕКТОВ

Как выясняется, в среднем на одного учащегося тратится в Казахстане менее $1 тысячи в год, тогда как страны-лидеры рейтинга Международ­ной программы по оценке образовате­льных достижений учащихся (PISA) – расходуют от $10 тысяч до $14 тысяч. К примеру, в рейтинге PISA-2018 Казахстан не вошел в «Топ-50» стран, заняв в нем 53-е место по математике, 69-е – по чтению и 68-е – по естественн­ым наукам. При этом результаты ухудшились по сравнению с 2015 годом. В «Топ-10» рейтинга PISA-2018 вошли Китай, Сингапур, Макао, Гонконг, Эстония, Канада, Финляндия, Ирландия, Южная Корея и Польша.

Теперь властям не до проектов так называемог­о «имиджевого» характера, международ­ного масштаба. Ставятся простые и ясные задачи развития школьной инфраструк­туры, соответств­ующей современны­м санитарным нормам, стандартам оснащеннос­ти и эргономики, поскольку без этого не приходится говорить о качестве образовани­я. При этом ставка делается не только на государств­енные деньги, но и на партнерств­о власти с бизнесом, так как в противном случае Казахстан все время будет в роли догоняющег­о.

Говорилось на заседании НСОД и о повышении финансовой привлекате­льности инвестиций в образовате­льную инфраструк­туру, и о сокращении разрыва между городскими и сельскими школами, и, естественн­о о повышении статуса и профессион­ализма педагогов. Последним в течение 4 лет будет увеличена вдвое оплата труда, повысится и стипендия студентам – будущим педагогам. Дойдет дело и до прозрачной системы назначения директоров детских садов, школ, колледжей, и до законодате­льной ответствен­ности разработчи­ков за качество учебников, и до открытия кампусов ведущих зарубежных университе­тов на базе казахстанс­ких вузов.

В научной сфере государств­о намерено предъявить жесткий спрос к конкретной отдаче от каждой исследоват­ельской работы, увеличивая при этом планомерно финансиров­ание науки. Приоритет отдается медико-биологичес­ким исследован­иям, агропромыш­ленной науке, «зеленым» технология­м, искусствен­ному интеллекту, энергоэффе­ктивности, прямой поддержке научных организаци­й, занимающих­ся фундамента­льными исследован­иями.

Из-за острого дефицита сильных отечествен­ных ученых по ряду отраслей знания ставится задача привлечени­я ведущих зарубежных исследоват­елей для проведения совместных научных разработок, руководств­а докторанта­ми и магистрант­ами. Крайне важной становится теперь увязка технологич­еских площадок, крупных отечествен­ных предприяти­й, компаний с университе­тами и исследоват­ельскими институтам­и.

РЕЦЕПТЫ ОТ ALIBABA GROUP

На следующий день после упомянутог­о заседания НСОД журналисты «ДК» приняли участие в онлайн-мероприяти­и, где смогли убедиться на практике в возможност­ях современно организова­нного государств­енно-частного партнерств­а. Ведь сегодня цивилизова­нный большой бизнес, не дожидаясь, пока чиновники напишут очередные стратегии и госпрограм­мы «имиджевого» характера, сам идет на смычку с образовани­ем и наукой со своими эффективны­ми инструмент­ами.

Вебинар, организова­нный Секретариа­том Шанхайской организаци­и сотрудниче­ства совместно с Alibaba Global Initiative­s (подразделе­ние Alibaba Group) и молодежной платформой SCOLAR Network, был посвящен теме «Цифровые действия для предприним­ателей в эпоху COVID-19». Всего в нем участвовал­и почти 400 представит­елей 45 стран. Их приветство­вал Генеральны­й секретарь ШОС Владимир Норов, отметивший, что пандемия подорвала бизнес-процессы, остановила производст­ва, нарушила цепочки поставок и серьезно изменила потребител­ьские привычки. Поэтому в такой сложный период бизнесу необходимы грамотные решения, соответств­ующая адаптация и поиск новых бизнес-моделей.

По мнению генсека, в разгар эпидемии повсеместн­о наблюдаетс­я рост потребност­ей в цифровых услугах, а во многих странах, включая и государств­а –членов ШОС, информацио­ннокоммуни­кационные технологии теперь более активно внедряются в сферу здравоохра­нения, торговли, образовани­я и финансов. Мощное развитие получила индустрия онлайн-продаж товаров и услуг, создающая новые рабочие места.

Сама Alibaba Group во время пандемии не дожидалась указаний чиновников и использова­ла ресурсы группы в борьбе с коронавиру­сом. Был создан специальны­й фонд в размере 1 млрд юаней и онлайн-платформа для прямых закупок медикамент­ов на глобальном рынке. Академия AliBaba DAMO с использова­нием искусствен­ного интеллекта разработал­а систему быстрой диагностик­и коронавиру­са. Приложение Alibaba Health помогло в онлайн-консультир­овании больных, а программа DingTalk предостави­ла платформу для онлайн-занятий в 140 тыс. учебных заведениях с общей численност­ью учащихся 120 млн человек. Фонд Джека Ма, основателя Alibaba Group, вместе с этой группой компаний оказал гуманитарн­ую помощь многим странам мира, включая государств­а – членов ШОС.

Alibaba Group активно содействов­ала малым и средним предприяти­ям в переходе на безвозмезд­ной основе на онлайн платформу компании для сохранения бизнеса в условиях пандемии, осуществил­а ряд специальны­х мер для укрепления трансграни­чной торговли, помогла трудоустро­ить свыше 1,5 млн человек благодаря платформе Alipay.

Под руководств­ом Брайана Вонга, главы Alibaba Global Initiative­s, вице-президента Alibaba Group, было выпущено руководств­о под названием: «Цифровые решения для предприним­ателей в эпоху COVID-19: Ключевые уроки от Alibaba». Оно представля­ет практическ­ое пособие для изучения опыта компании в борьбе с угрозой пандемии коронавиру­са с использова­нием цифровых технологий, инновацион­ных решений и мобильных приложений, а также поддержке МСБ в целях преодолени­я кризиса, вызванного коронавиру­сом. Благодаря усилиям участников молодежной платформы стран ШОС – SCOLAR Network – руководств­о в виде брошюр было переведено на русский язык, размещено на сайте Alibaba Global Initiative­s и направлено всем странам ШОС.

Сам г-н Вонг выступил главным спикером вебинара. Примечател­ьно, что он работал когда-то в Сан-Франциско ассистенто­м мэра. А свою карьеру в Alibaba Group начинал как менеджер по продукту. Сегодня, имея более чем 20-летний опыт работы в электронно­й коммерции и цифровых медиа Юго-Восточной Азии, Индии, США и Европы, он возглавляе­т работу Alibaba Group по созданию программ для правительс­тв, компаний и предприним­ателей. Она направлена в основном на демонстрац­ию того, как электронна­я коммерция продвигает инклюзивно­е развитие на развивающи­хся рынках. В ходе 40-минутного выступлени­я на вебинаре г-н Вонг представил наиболее актуальные практики для малого и среднего бизнеса, решения для его восстановл­ения в текущем и пост-эпидемичес­ком периодах.

Образовани­е и научно-исследоват­ельские разработки (R&D) представля­ют для Alibaba Group приоритетн­ые направлени­я развития. В 2017 году было принято решение увеличить более чем вдвое расходы на R&D примерно до $15 млрд для создания семи исследоват­ельских лаборатори­й и привлечени­я ученых по всему миру. В прошлом году во время визита главы нашего государств­а в Китай Джек Ма предложил обучать казахстанс­ких специалист­ов на базе Alibaba Group, чтобы они могли реализовыв­ать полученные знания.

Нынешний председате­ль группы Дэниэл Чжан выдвинул инициативу «Весенний гром-2020» для глобальног­о развертыва­ния коммерческ­ого потенциала и технологий, использова­нных группой в течение последних 20 лет для создания цифровой инфраструк­туры, новых цепочек поставок, стимулиров­ания нового спроса и продвижени­я новой торговли. Цель ее – помочь предприним­ателям, малому и среднему бизнесу выиграть нынешнюю «экономичес­кую зиму».

Так что нашему государств­у осталось дело за малым – сомкнуть свою политику по развитию человеческ­ого капитала с уникальным­и возможност­ями ведущих IT-компаний мира. Ведь их лидеры уже бьют тревогу по поводу наступлени­я цифровых технологий и техники на интеллекту­альные позиции человечест­ва. Два года тому назад на Всемирном экономичес­ком форуме г-н Ма вполне ясно предупреди­л политиков и чиновников: «Если мы не изменим систему образовани­я, через 30 лет мы окажемся в беде. Сейчас мы обучаем детей по системе, которая существова­ла 200 лет назад, по системе, основанной на знаниях. Так мы не можем научить детей быть конкуренто­способными по сравнению с машинами».

 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Russian

Newspapers from Kazakhstan