Бауржан Шукенов. В ногу со временем
Несколько лет назад Бауржан Шукенов стал кавалером Ордена искусств и литературы Французской Республики
III степени. То есть — шевалье, то есть рыцарем. Те, кто хорошо знаком с ним, подтвердят: этот титул подходит ему как нельзя лучше. За что бы он ни брался — кинофестивали авторского и французского кино, проекты, посвященные памяти брата Батырхана, показ кинокартин — все всегда со знаком качества, по-рыцарски ответственно и великодушно.
Мы поговорили с директором алматинского киноцентра «Арман», председателем попечительского совета фонда имени Батырхана Шукенова Бауржаном Шукеновым о «культуре потребления культуры» и о младшем брате.
– Сегодня «Арман» — один из самых старых и знаковых казахстанских кинотеатров страны, который успешно продолжает свою работу.
– К счастью, да. Сейчас у нас идет реконструкция двух больших залов, самых старых, которые были здесь изначально. Понятно, что они создавались еще по соwe
ветским стандартам. Сейчас зритель ждет другой степени комфорта и технического оснащения, да и просто нужно идти в ногу со временем. Поэтому мы сделали новую «гребенку» — изменение расположения рядов, расширили проходы между ними, у нас появятся новые кресла, новые акустические панели, которые будут соответствовать современным требованиям.
– Сразу вспомнилось, что когда-то именно в «Армане» прошел первый в Казахстане показ стереофильма.
– Это было еще в 1976 году. Изначально звуковая панель кинозала была рассчитана на стереозвук. Сейчас мы работаем со звуковым оборудованием Dolby. Нынешняя реконструкция предусматривает апгрейд звука, будет огромный экран — в общем, должно получиться интересно.
– Верно ли предположение, что сегодня дешевле построить новый кинотеатр, чем переоборудовать старый?
– Строить отдельный кинотеатр — это колоссальный риск. Потому что культура отдыха, «культура потребления культуры» изменилась, если можно так выразиться, ушла в сегмент торгово-развлекательных центров. Куда проще отправиться в магазин на шопинг, там же перекусить, развлечься, заодно сходить в кино, посмотреть фильм, зачастую все равно какой. Сегодня основной зритель там. Поэтому содержать и управлять отдельно стоящим зданием, профиль которого только кинопоказы, очень сложно. Равно как и быть на пике во всех отношениях — обеспечивать достойное обслуживание зрителей, комфортабельность залов, сервис сопутствующих услуг и при этом приносить прибыль.
– Правильно ли я понимаю: несмотря на то что здание киноцентра «Арман» значится в Государственном списке памятников архитектуры и градостроительства РК, у вас нет никаких льгот?
– Конечно, это же частный кинотеатр, который не имеет никаких преференций. В
этом смысле очень интересен опыт Франции, где с 1946 года действует Национальный центр кинематографии и анимации — Le Centre national du cinéma et de l’image animée (CNC), как они сами шутят, французское «Госкино». Эта организация решает очень многие вопросы: во-первых, у них есть четкое разделение кинотеатров на коммерческие и некоммерческие — артхаусные, со специальным репертуаром. Половина кинотеатров во Франции имеет статус артхаусных, закрепленный законодательно, и в соответствии со спецификой они получают конкретную помощь с оборудованием, прокатом, послабления при оплате коммунальных услуг. Если бы так было и у нас, представляете, какую огромную массу денег мы бы могли направить на качественное обслуживание зрителя и закуп хорошего кино?
– Кстати, о Франции. Вы проводите кинофестиваль «Французское кино сегодня», фестиваль авторского кино Clique Film Festival, конкурс документального кино Центральной Азии и другие. И это все в то время, когда остальные кинотеатры в основном показывают коммерческие картины. Ваша деятельность выглядит как культурная благотворительность…
– Почему же? Это не благотворительность. Понимаете, говорить сегодня о том, что якобы «нужно воспитывать зрителя» — это из области коммунистической идеологии. Нужно не формировать своего зрителя, а иметь возможность просто знать его — понимать, какое кино ему интересно, на какие фильмы он захочет пойти, какое количество людей в процентном соотношении (хотя бы только в Алматы) интересуется авторским кино. Основная мысль и задача этих кинофестивалей в том и заключается, чтобы лучше узнать аудиторию и понять, какая она. Это ни в коем случае не благотворительность. Работать со зрителем, который не увидит кино в других кинотеатрах, — это серьезный аспект, и не только творческий, но и коммерческий. Каждый год появляется множество фильмов, которые не выходят в широкий прокат. И когда ты знаешь, что есть фильмы, которые будут интересны именно твоему зрителю, в мировой репертуарной сетке начинаешь отыскивать именно их. Мы следим за кинофестивалями, за национальными кинематографиями, за европейским кино и находим жемчужины, которые привлекут, быть может, не так много людей, но это будет качественный зритель, другой. Я верю, что однажды качество перейдет в количество, и публика захочет видеть это хорошее кино в большом прокате. Как, например, во Франции, где вряд ли кого удивишь популярным блокбастером с миллионными просмотрами, — для зрителей это не показатель.
– Хорошо, но это сложная и тяжелая работа...
– Да, это достаточно сложно. Но это выбор, которому ты следуешь. Если говорить обо мне, то я просто не могу заниматься ничем другим. И делаю это с восторгом и удовольствием, потому что интересно. Когда фильм, который понравился тебе, нравится зрителю — это очень здорово. Единственное, о чем можно сожалеть, так это о том, что хорошее кино не всегда доступно. На самом деле весь кинематограф должен работать на хороший продукт, будь то кино мировое или отечественное. Поэтому хорошее кино надо насаждать. В репертуаре кинотеатров необходим баланс — правильное соотношение коммерческих и некоммерческих картин. Если хорошие фильмы занимают в сетке кинотеатра менее 5 процентов, то это очень плохо...
– Помимо вашей работы в сфере киноиндустрии вы создали фонд имени Батырхана Шукенова, вашего брата. Расскажите об этом фонде.
– Вначале мы не могли понять, как двигаться дальше, было ужасно тоскливое ощущение: ты хотел бы что-то сделать в память о Батыре и продолжить начатые им дела, но не можешь. Сейчас тоже нелегко, но мне помогает моя дочь Наргиз. Она является директором фонда и полностью им занимается, отставив какие-то свои проекты в сторону. Но было бы тяжелее, если бы не было ничего. Поэтому мы очень благодарны фонду Булата Утемуратова, который взял под свой патронаж всю деятельность нашего фонда. На сегодняшний момент мы уже учредили именную стипендию, выпустили нотный сборник «Сағым дүние», провели Республиканский конкурс исполнителей на духовых инструментах и, наконец, выпустили коллекционный подарочный альбом со всеми записями Батыра, все его творческое наследие. Эта антология была моим личным долгом перед братом. И вот он выполнен.