열정의지속성과성공지구력
창업의성공은열정의강도가아니라지속성이며이는성공지구력이라고표현하고싶다.
누구나 무언가를 시작할 때는 열정적이다. 창업도 그렇다. 하지만아무리우리가좋아하는것이라도미친듯이힘들때가 있다. 힘든순간에도포기하지않고 계속 이겨내는 것이열정의지속성이며성공지구력이다.
많은 사람이이러한 성공 지구력은 타고난 재능에서 비롯된다고 생각한다. 하지만 결과적으로는그렇지않다. 재능또는잠재력이있는것과그것을발휘하는것은 다르다. 재능은분명히있다. 잠재력의차이도분명히있다, 그러나 대부분의사람은그차이가무색할만큼지속해서실력을쌓지않는다.
누구나 처음부터 재능과 잠재력을 발견하고모든열정을쏟아붓는것은아니다.여러가지다른일도 해보고 직업을 바꿔보면서천직을 찾아간다.
창업도 그렇다. 어떠한 서비스, 기술, 비즈니스모델이있었으면 하는 상상과 필요성에서 비롯된다. 또는너무나 하고 싶어서시작한다. 설레는마음으로 시작하지만, 매순간 새로운도전에직면한다.
10여 년 전 세계적인 바이올리니스트 조슈아벨은 지하철역사에서연주했다. 허름한 복장으로 40억원이 넘는 바이올린으로 최고의연주를선보였다. 러시아워시간에 연주했지만, 잠시서서듣고가는사람은열명이채되지않았다. 그의연주를직접보고듣기위해10만원이넘는입장료에도 수천명이몰려매진기록을 세우는데도사람들은제대로알아보지못했다.
다시 돌아와서, 우리의능력은 제대로 인정받고 있을까. 조슈아 벨의사례처럼무시해서는안될 진실이 있다. 능력은 그 자체로 빛을 발하지않는다는것이다.
우리자신의능력을남들에게보여줄수있어야 한다. 열심히노력하기만 하면모두가 인정해줄것으로믿어서는안 된다. 힘들게얻은능력들이성공을 보장하지는않다는 것을 수없이경험했을것으로 생각한다. 능력도없어보이는다른사람들이우리를 앞서가 버리는 것도 봤을 것이다. 그것은 우리가 제대로 판매할 준비를 하도록설계해준사람이없었기때문이다.
기업이든, 개인이든부족함을채워줄팀이있어야 한다. 어쩌면우리는액자없는예술품일지모른다. 아무리뛰어난 예술품이라도 우리는 그것이박물관에서고급 액자 안에들어있을 때가치를 알아보듯이. 우리를 증명해줄 근사한 액자가필요한이유이기도하다.
능력을보여주는법을알아야 한다. 실력을쌓는것이중요한만큼보여주는것도중요하다.얄팍한 처세술이라고 생각할지 모르겠지만, 이는우리가 외출하기전에거울을 확인하는 것과 비슷하다. 머리를 손질하고, 향수를 뿌리고, 옷을다려입는이유는 사람들이우리를 좋게봐주었으면하기때문이다.
이분야에서뛰어난 능력을 갖춘 사람이라 분명하게말하고,우리가만들고자하는세상의작은변화를 명확하게얘기해야 한다. 이렇게상대의기대치를높여야한다.
자기관리와 외모적매력어필은 처음 우리를표현하는 방식이다. 무조건비싼 옷이아니라 우리가갖고싶은지위에맞는옷과자기관리는모든인간관계의기본이다. 인간관계는 비즈니스의시작이기도하다.
과거의창업은 학습을 통한 기술을 익히거나,
뛰어난 재능을 가진몇몇리더들이이끌어 왔다.이후 창업은 달라지고 있다. 학습 환경은인터넷을통해누구나 쉽게정보를 접할 수있게돼과거보다 많은 사람이 공부를 할 수 있는 환경이마련됐다.
또실시간으로경험을공유할수있는사회관계망서비스(SNS)는 우리의일상이돼경험또한얼마든지학습할수가 있다.학습하면나를표현할 수 있고, 나를 표현할 수있으면집단을이끌수도있게된다. 집단을이끌게되면세상에영향을 미칠 수 있고, 이는 새로운 형태의리더탄생을의미한다.
새로운 리더들의학습 능력은 어느 세대보다빠를 것이고, 이러한 학습 능력은 성공 지구력의밑거름이될 것이다. 또한이들은 지금껏세상이요구하던 퍼스트무버(First Mover)가 아닌자신만의세상의라스트 스탠더(Last Stander)가 돼시장을세분화하며독식할 것이다.
이젠 경쟁이아닌 창의적인 독점의세상 앞에서게 된 것을 생각해야 할때다.