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빅히트,플레디스인수… SM제치고엔터업계1­위등극

세븐틴·뉴이스트등소속된기획­사품어아티스트다변화·자체플랫폼구축속도

- 임애신기자seodw@

세계적인 아이돌그룹 방탄소년단(BTS)을 보유한빅히트엔터테인­먼트가 증시에상장한 데이어연예기획사를 추가로 인수했다. 빅히트는 아티스트 다변화를이뤄낸동시에­콘텐츠와플랫폼을성장­동력으로삼아명실상부­한엔터업계1위로등극­했다.

공정거래위원회는지난­15일빅히트엔터테인­먼트의플레디스엔터테­인먼트주식취득건에대­해경쟁제한우려가없다­고회신했다고18일 밝혔다.

빅히트는지난 5월 20일, 6월 9일두차례에걸쳐플레­디스의발행주식85%를 취득하고,지난 6월 18일공정위에기업결­합신고를했다.

빅히트와 플레디스가 상호 경쟁하는 분야는 국내연예매니지먼트와 국내대중음악 기획·제작 시장이다. 공정위는이두 분야를 대상으로 기업결합의경쟁제한여­부를심사한 결과,경쟁제한우려가없다고­판단했다.

공정위는“결합 후관련시장에서점유율­과 시장집중도가높지않다”며 “SM·JYP·YG 등의대형연예기획사와 카카오M, CJ E&M 등종합엔터테인먼트기­업과 같은유력한 경쟁사업자등다수의사­업자가경쟁하고있다”며승인배경을설명했다.

빅히트는 히트 작곡가로 이름을 날리던 방시혁의장이 2005년 JYP엔터테인먼트에­서 독립해설립했다. BTS와 투모로우바이투게더(TXT)가 소속된빅히트는 지난해여자 아이돌 그룹 여자친구 소속사쏘스뮤직을인수·합병했다.

빅히트는 이번에 세븐틴, 뉴이스트 등 보이그룹중심의기획사­인플레디스를품으며B­TS 의존도를낮출 수 있게 됐다. 현재빅히트 전체매출의 80%이상이BTS에쏠려있­다.

동시에빅히트는 플레디스 인수로 엔터테인먼트업계1위­에올라서게됐다.기존1위사업자는SM­엔터테인먼트였다. 빅히트의급격한 성장으로공고했던3대­대형기획사의틀도무너­졌다.

빅히트는 최근 증권시장에도 입성했다. 지난 15일 유가증권시장에 상장하자마자 엔터 대장주로등극했다. 개장 직후 빅히트는 ‘따상(공모가의 2배에서시초가가 형성된후 상한가)’에 직행했으나 15일 -4.44%, 16일 -22.29% 각각하락했다.

이같은 하락에도 16일 기준 빅히트의시가총액은 6조7862억원으로 JYP(1조2264억원)·YG(8063억원)·SM(7234억원)의 합산시총을훌쩍뛰어넘­는다.

빅히트는상장으로‘총알’을 확보한만큼사업확장에­속도를낼것으로 보인다. 빅히트는 최근공시에서“경쟁력있는 국내외레이블 지분을 인수하거

나 조인트벤처설립등을 통해아티스트 포트폴리오를지속해서­확대할계획”이라고밝힌바있다.

빅히트는연예기획사임­과 동시에플랫폼 기업이기도 하다. 전세계팬덤을 한곳에결집해각종콘텐­츠와 상품을 유통할 플랫폼을 자체적으로 구축하는데주력해왔다.

빅히트가 지분 71%를 보유한 자회사 비엔엑스(beNX)는 팬덤커뮤니티플랫폼인 ‘위버스’와 커머스플랫폼 ‘위버스샵’을 운영하고 있다. 위버스는구독모델과유­료스트리밍을통해수익­을내는구조다. 출시1년여만에월간 활성사용자(MAU)약 500만명을보유하며­빠르게성장했다.

최근에는 FNC·플레이엠엔터테인먼트 등다른기획사의위버스 입점이잇따르고 있다. 위버스가 빅히트 소속 연예인 전용에서 벗어나 플랫폼으로서자력을갖­추기시작했다는평가다.

소속 아티스트와 음악을 토대로 기획된 상품(MD)과 영상 콘텐츠, 게임, 교육에이르기까지다양­한 2차 콘텐츠를 제작하는 것도 빅히트 특유의사업전략이다.

증권시장에서는 올해빅히트의영업이익­을 1100억~1544억원으로, 1년 전보다 50% 안팎으로 성장할것으로 전망했다. 코로나19로 해외투어가 사실상 중단된상황에서IP사­업과 플랫폼 사업이단단하게뒷받침­한결과다.

안진아 이베스트투자증권 연구원은 “선제적인자체플랫폼 구축은 빅히트의핵심수익창출­원으로자리잡을 것”이라며“스트리밍, MD상품판매등다양한­수익창출과유통채널내­재화를통한마진확보가­용이한구조”라고평가했다.

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