“메타버스홈트레이닝‘야핏’으로올유니콘기업될것”
동기부여접목한피트니스테크앱1분기매출150억등기대이상반응170만회원자전거앱오픈라이더인수기업가치1조교육·스포츠테크도약
코로나19로 비대면시장이확대되면서피트니스시장에도새로운패러다임이불고있다.
방역규제로 헬스장이용이제한되며그빈자리를 집에서운동하는 ‘홈트레이닝’이 채우게됐다. 하지만커지는시장에비해비대면방식인홈트는 몰입도와 동기부여 측면에서 한계를 드러냈다.
김정수야나두공동대표는바로이런시장의빈틈을 파고들어새로운 기회를 포착했다. 야나두의 교육 서비스 동기부여 메커니즘을 그대로옮긴 신개념메타버스 홈트레이닝서비스 ‘야핏’을선보인것. 시장반응은기대이상이었다.
출시된지몇개월만에 100억원 이상 매출을올리더니올 1분기 매출만 150억원을 달성하는성과를거뒀다.
김대표는 28일아주경제와인터뷰하면서“피트니스 시장을 겨냥한 다양한 플랫폼 서비스들이 존재하지만 운동에대한 동기부여를 이끌어낸곳은한곳도 없다”면서“야핏은 이런플랫폼의한계를 기술로 완벽히극복해냈다”고 강조했다.
야핏은실내사이클과 전용앱이깔린태블릿만있으면국내는물론세계주요랜드마크에접속해가상 라이딩을 즐길 수 있다. 원한다면 다른 유저들과 함께라이딩을 즐기고, 가상대결도펼칠수 있다. 중도 포기자를 막기위해출석횟수, 라이딩거리등을기반으로마일리지를 제공하며자연스럽게지속 가능성에대한 문제도 해결했다.
김 대표는 “야핏의 성장을 기반으로 올해안에스포츠테크시장에서도주목받는슈퍼앱으로도약해나갈 것”이라며“하반기까지기업가치를 1조원까지 끌어올려유니콘이 되고, 2025년까지글로벌 시장으로 영향력을 확대해 10조원회사로성장하는것이목표”라고 강조했다.
사업방향을 전환하기까지 과정이 순탄했던것만은 아니다. 빠른야핏의성장세는오히려김대표를깊은고민에빠지게했다.
김 대표는 “야핏이 기대이상으로 잘 성장해줘자연스럽게피보팅을할수있었지만이를시장에어떻게풀어내야 할지고민이컸다”면서 “3개월간고민한끝에올해는야핏사업에모든역량을집중하기로했다”고 설명했다.
그는 “기존 에듀테크 사업은 사업확장 가능성과 속도에 있어서는 한계가 많지만 피트니스시장은 단일 시장 규모가 크고 글로벌 진출도용이하다는강점이있다”고자신감을내비쳤다.
야나두는 먼저회원 170만명인 국내최대자전거앱 ‘오픈라이더’를 인수했다. 온라인을 넘어오프라인 시장까지야핏 영향력을 확대하기위함이다. 일단 올해안에회원 500만명을 확보한다는방침이다.
기존교육중심인야나두플랫폼들도야핏중심으로재편한다.
우선기존 동기부여플랫폼인유캔두를 하반기내에리뉴얼해운동관련동기부여전문앱야핏으로 탈바꿈한다. 이밖에도 오픈라이더는야핏 라이더로, 기존 홈트 서비스는 ‘야핏 클래스’로,키즈홈트는야핏키즈로통합한다.
외국 진출에는 셀럽라이딩을 적극적으로 활용한다. 셀럽 라이딩은 연예인, 스포츠 스타 등셀럽과함께달리고,대결하는기능이다.
김대표는 “야나두는 올해운동과 교육 중심인메타버스 플랫폼 기업으로 입지를 공고히해2023년 상장까지계획중”이라며“인류의잠재력을깨운다는기업철학을바탕으로앞으로도많은 사람들의 성공을 돕는 플랫폼이될 것”이라고말했다.