“업계경력자가1대1관리…수강생70%바늘구멍‘네카라쿠배’합격”
400만원강의가10~15만원에가능6년간채용시장교육빅데이터자신감‘무조건간다’전·현직직원밀착관리B2C넘어B2B시장…美·日진출박차
억대 연봉과 파격적 인센티브로 개발자에게꿈의직장으로 불리는 ‘네카라쿠배(네이버·카카오·라인·쿠팡·배달의민족).’
치열한 채용 경쟁률에바늘구멍뚫기보다 어렵다는이들기업취업문을뚫고수강생대부분을 ‘취뽀(취업+뽀개기)’로 이끈 기업이 있다. 이곳에선 나이, 학벌, 전공은 중요하지 않다. 공부를하려는 의지만 있으면누구든 교육 기회가 열려있고,반드시성과로이어질수있도록돕는다.
11일 서울 강남 데이원컴퍼니 본사에서만난이강민대표는“채용합격률을높이기위해선구직자와구인자의간극을좁히는것이중요하다”며“채용시장에서원하는실무형인재육성에초점을 맞춰실무 중심교육을 펼친 것이다수 합격자를배출한비결”이라고 강조했다.
지난해소수정예로 운영한 ‘무조건 간다네카라쿠배’ 강의는 차별화된 데이원컴퍼니만의 교육콘텐츠력을입증하기위해이대표가직접기획했다.
그는 “교육기업으로서 임팩트를 남기려면 성과만큼 좋은 게 없다고 생각했다”며 “지난 6년간 채용시장에서쌓아둔교육 데이터에대한 확신이있었기에 과감하게 6개월 과정의 전액 무료실무형개발자양성프로그램을 만들었다”고설명했다.
이대표는이같은자신감을성과로입증했다.개발자양성1기수강생10명 중 7명이네이버와카카오개발자로취직했으며, 2기에서도 카카오·중고나라·이베이·오늘의집 등에취업하는 데성공했다. 실무수업전반적인교육을전업하는강사가아닌업계전·현직자들이이끌고입사 서류부터면접준비까지1대1밀착관리한결과다.
데이원컴퍼니는 개발자 양성 과정 외에도 양질의실무 교육을진행하는 기업으로 정평이나있다. 강의대부분을업계전·현직자가이끌어수강생 80% 이상을 6개월 내에원하는 직무에취직시킨다. 오프라인 강의로 들으면 평균 400만원이상 하는 강의도 이곳에선 평균 10만~15만원대로가능하다.
2013년 패스트트랙아시아사내벤처로시작한데이원컴퍼니는지난8년간연매출이매년2배씩늘어지난해매출 849억원을 올렸다.설립초기4명이던직원수도 450여명으로급증했다.성장세에힘입어지난해엔 CIC(사내독립기업) 체제를도입해현재△패스트캠퍼스△레모네이드△콜로소△스노우볼등4개CIC로확장운영중이다.
이대표는 “CIC를 도입한것은회사성장이정체되지않도록 하기위해고민한 결과”라며 “능
력과열정이있는인재라면누구나대표가될수있다는 것을 보여주고 각 조직원에게 동기부여를이끌어내고싶었다”고 설명했다.
현재데이원컴퍼니 4개 CIC 대표는 평균 32.5세며, 이들중평사원으로입사해5년 만에대표가된사례도있다.
현재 이 대표는 B2C를 넘어 기업(B2B) 시장에진출하는 것을 과제로 삼고 있다. 그는 “B2C분야에선영향력이크지만 전체사업분야에서B2B 부문매출은10%밖에되지않는다”며“사내복지를 넓히는 차원에서일반 기업들이 진행하는외부전문가강의시장까지발을넓혀가고싶다”고 답했다.
그는해외진출에대한포부도 전했다. 외국어교육을담당하는CIC레모네이드‘테모’의일본시장확대와함께온라인전문가교육플랫폼인‘콜로소’의미국시장안착에박차를가할계획이다.
이대표는“서울대의권위가만들어진것은좋은 성과를 낸 사람들이꾸준히나왔기 때문”이라며 “데이원컴퍼니도 사람들이 더 나은 삶을살아갈수있는교육서비스를꾸준히제공해이들의 성장을 도와 온라인 성인 교육 콘텐츠 분야톱기업으로성장하고싶다”고 말했다.
한국필립모리스“주2회재택”스마트워크유연근무제시행
한국필립모리스는‘스마트 워크(Smart Work)’제도를도입한다고11일 밝혔다.
스마트 워크는 재택근무와 사무실출근을병행하는‘하이브리드’ 근무 체제다.포스트팬데믹시대에대비하고직원들에게보다유연하고선진적인업무 환경을 제공하기위한 시도다. 거리두기해제이후에도 주 2회 재택근무를 지속하는것을골자로하며원활한제도운영을위해지난2일부터3개월간시범운영중이다.
한국필립모리스는 이기간 중 경험과 직원들피드백을 반영해지속적으로 제도를 보완해나간다는방침이다.
백영재 한국필립모리스 대표는 “한국필립모리스는 팬데믹기간 동안 정부의사회적거리두기 방침에 맞춰 직원들에게 적극적으로 재택근무를 장려했다”며 “그간 획득한 경험과 직원들의견을바탕으로 거리두기가 해제되더라도 주 2회재택근무를지속하는‘스마트 워크’ 제도필요성에대해공감대가형성됐다”고 말했다.
이어“장기적으로는업무효율향상을넘어유연한근무형태를통해임직원들이일과삶에균형을 이루고 최상의몰입도를 바탕으로 업무에임할 수 있도록 하는 것이 ‘스마트 워크’의 궁극적인목표”라고 설명했다.