1분기호실적KCC ‘부활신호탄’… 2세경영연착륙알렸다
매출1.6조·영업익1494억…작년4분기부진털고흑자전환글로벌경기회복에실리콘수요증가…실적전망도화창신재생에너지사업확대로탄소배출연간5617t저감효과
KCC그룹이 올해 1분기 시장 전망을 웃도는실적을 내면서부활 신호탄을 터뜨렸다. 부진했던지난해 4분기 실적을 딛고 한 분기만에흑자전환하면서 종합 화학 분야 1인자로 도약하는모양새다. 고(故) 정상영명예회장이타계한지1년여만에오너2세경영구도가빠른속도로안착하고있다는평가도나온다.
◆올해1분기영업익전년比 93.1%↑… 2세경영안착
KCC는 올해1분기 매출액과 영업이익이각각1조6376억원, 1494억원을 기록했다고 지난 4일공시했다. 매출액은 직전 분기 대비 8.5%, 전년동기대비 20.2% 늘어난 규모다. 영업이익도 직전분기보다 100.8%, 전년동기대비 93.1% 증가했다. 순이익은 322억원으로 역시전년 동기대비 5.8% 늘었다.
업계 전망을 웃도는 성적이다. 작년 4분기와 분위기가 달라졌다. KCC의 2021년 4분기 연결 기준 매출액과 영업이익은 각각 1조5097억원, 683억원이었다. 영업이익은 전년 동기 대비26.8% 증가했으나 시장 전망치를 크게 밑돌았다. 당기순손실은 2375억원으로 적자 전환한것으로나타났다.경기회복기대속에매출과이익모두증가했지만물류비증가등의영향을받은것으로보인다.
올 1분기 흑자 전환에성공한 것을 계기로 올해좋은 실적을 이어갈 것이라는 전망에무게가실린다. KCC의 2021년 연간매출액은 5조8749억원, 영업이익은 3826억원, 그리고 당기순손실은585억원으로 집계됐다.창사이래처음으로매출액이 5조원을 돌파한 2020년을 넘어지난해연간매출도6조원에육박했다.
긍정적인 전망의주역은 KCC의 주력상품인실리콘이다. 코로나19 팬데믹을 지나 글로벌 경기가 회복되면서 실리콘 수요가 덩달아 증가한데다 실리콘 제품별 판가 인상 등으로 효자 노릇을톡톡히하고있다.진입장벽이높아고부가가치사업으로꼽히는실리콘분야특성상다수특허를 보유하고있는 KCC에 유리할 수밖에없다.
KCC는 오랫동안 실리콘 사업에 집중해왔다. 2003년 국내 최초로 실리콘 제조 기술을 독자개발해기존 전량 수입에의존하던실리콘 원료의국산화를 실현했고 현재까지국내에서유일하게유기실리콘 원료부터1차, 2차 제품까지일괄 생산하고 있다. 최근엔 아예기존 실리콘 사업부문을 ‘KCC 실리콘’으로 분할했다. 신규 법인을 통해세계적수준의실리콘 기업으로 발돋움하고글로벌선두기업으로서경쟁력을강화해나간다는구상이다.
KCC는 지난 1958년 창립 이래 건축·산업용자재와 도료, 실리콘및첨단소재를 생산해왔다.현재 KCC건설 등국내외 100여 개자회사를보유한 종합정밀화학기업으로 자리매김하고 있다. KCC 창업주인 고(故) 정상영명예회장이지난해1월숙환으로별세한이후오너2세경영이연착륙하고있다는평가도나온다.
정몽진KCC 회장,정몽익KCC글라스 회장, 정몽열KCC건설회장등정상영명예회장의세아들이모두 회장 직함을 갖고 그룹 내주요 사업을 지휘하고 있어서다. 특히장남이자 KCC그룹을총괄하고있는 정몽진회장의역할에관심이쏠린다.
정회장은 “미·중 갈등 등 불확실성이여전한상황이지만글로벌첨단화학기업으로도약하기위해세계각지연구 인력과 협업함으로써새로운고부가가치제품을개발할수있는기술환경을확보하고 해외사업비중을지속적으로확대해나가겠다”며“글로벌 기술 경쟁력의시너지를극대화해 고부가가치 창출에 역량을 집중하는한편미래첨단기술 개발에박차를 가하겠다”고밝혔다.
◆지속가능경영빛나는 KCC
ESG(환경·사회·지배구조) 경영에도 속도를 내고있어성과가 주목된다. KCC그룹은 유엔지속가능발전목표(UN SDGs) 달성에기여하겠다는목표 아래다양한 활동을 하고 있다. 17개 유엔SDGs 목표 가운데 KCC가 진행하는 사업과 연계되는 것은△보건증진△지속 가능한에너지접근성강화△지속가능한경제성장과양질의일자리제공△지속가능한도시와 거주지조성△지속가능한소비와생산증진등 5가지다.
제조업특성상현장사고는물론환경에큰부담을 줄 수있는 만큼 지속 가능한 기술 혁신을추구할뿐만아니라 안전·환경부문에대한책임을강화하겠다는뜻으로 풀이된다. 이와 관련해서 KCC는 생산본부 산하의환경경영팀을 중심으로환경경영을추진·운영하고있다.
환경경영팀은KCC의환경경영을총괄하는부서로서연간사용연료와폐기물량의감축방안을 모색하는 역할을 한다. 온실가스 배출량 관리등환경관련법규및제도를파악하고각사업장에어떠한영향을 끼칠지분석·예측하는 업무를 수행하는 환경관리중심축 역할을 하는셈이다.
또효율적인자원사용을위하여제품의제조과정상공정부산물의재활용률을 높이고, 폐기량을최소화하여환경오염을줄일수있는방안을모색하고 있다. 제조과정에서발생하는폐수배출량을감축하고 재활용하는등수자원보호를위한 노력을 지속적으로 추진·실천하는 것도그일환이다.
KCC는기후변화에대응하기위한신재생에너지사업을 2014년부터 지속적으로 확대하고 있다. 2020년에는 KCC중앙연구소 내화시험동 태양광발전소를추가로구축하기도 했다. 전사기준 13개소의 발전소를 운영하고 있다. 총 설비용량은 약 24.4MW(메가와트)로, 이는 일반 가정약 9766가구에 1년간 공급할수있는 전력량이다.
신재생에너지사업을통해KCC는이산화탄소배출량을 연간 5617t 저감하는 효과를 거둔 것으로 보고 있다. 앞으로도 다양한 태양광 발전분야의경험과 노하우를 바탕으로 태양광 발전소를 안정적으로 운영해나간다는 계획이다. 또다년간자사의사업장및공장에지붕형태양광발전소를 운영하면서 축적한 노하우를 토대로민자발전사업(IPP)사업자로서대외개발사업에도적극나서고있다.
글로벌 평가 기관들도 KCC그룹의 이런노력을 주시하고 있다. 공신력 있는 글로벌ESG 평가 기관 중 하나인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)는 KCC그룹의 ESG 등급을 ‘중간’ 정도로 평가하는 것으로 나타났다. ‘중간’은산업보건및안전에서중간정도의위험을가지고 있다는 점을 뜻한다. 1992년 설립된이기관은 다섯 등급으로 나누는 자체평가 방식을 활용해현재2만여개기업의 ESG 평가등급을제공하고있다.
또 다른 글로벌 ESG 평가기관인지속가능성회계기준위원회(SASB)는 ‘E’ 영역에서KCC에 좋은 점수를 줬다. 2018년과 2020년 사이 매출이65% 증가했음에도 스코프1(제품 생산 단계에서발생하는 직접탄소 배출)을 줄이는 데좋은 성과를냈다는 것이다. 황산화물을 제외한 대기오염물질이전반적으로 감소하는등 매출 증가대비에너지절감 노력이나 폐기물 관리영역도 비교적긍정적인평가를받았다.
다만 근로자 보건 및 안전 사고 항목에 유의해야한다는지적도 나온다. 사고건수가감소세를 보이고 있지만 여전히현장 사고가 유지되고있어서다. ‘G’ 부문에서다양성이높지않다는부분도아쉬움으로꼽힌다.
안드레스 기랄 연세대 경영대학 교수는 “기업은 투자자에게 리스크와 기회 등 중요한 지속 가능성 관련 재무 정보를 제공해야 하는데(KCC그룹의) 거버넌스관련정보는많이공개되지않았다”며“ESG 위원회가1년에한번상징적으로열리는 점이나 고위급 여성관리자가 없는점, ESG 성과와 무관한 경영진 보상 등은 취약한부분”이라고 지적했다.
다만 탄소 배출 저감 등 ‘E’ 부문에서는 KCC그룹의 성과를 긍정적으로 봤다. 기랄 교수는“기후 변화 관련 조치에서 스코프1과 스코프2(사업장에서 사용하는 전기와 동력을 만드는과정에서발생하는간접탄소배출)를줄이는데우선순위를둬야한다”라며KCC는비교적잘대처하고있다고평가했다.그러면서“탄소배출저감 조치를 취할 때통상 새로운 기술 개발과 장비확대등의투자가필요한탓에재정적부담이생길수있다”며“한국 정부는온실가스및에너지감축목표를달성하기위해중소기업등에저리대출 같은 자금 조달 기회를 제공하는 등 과도한재정적부담을완화해줘야 한다”고지적했다.