AJU Business Daily

A·I블록체인등신기술도­입…디지털전환으로업계‘투톱’굳건

- 이아현기자ahyeo­n@

저축은행업계에서 ‘투톱’ 구도를 형성하고있는 SBI저축은행과 OK저축은행이 디지털 금융환경변화에맞춰빠­른대응에나서고 있다. SBI저축은행은 모바일뱅킹을 통한 비대면 상품을출시하며 디지털 전환에 주력하고 있다. 반면OK저축은행은 전임직원들의디지털역­량을강화하고 메타버스,블록체인기술등을적극­활용하고있다.

◆SBI저축은행, 모바일뱅킹 ‘사이다뱅크’로질주

SBI저축은행은 디지털전략의일환으로­이미2020년 기존모바일플랫폼을개­선한 ‘사이다뱅크 2.0’을 내놓고, 고객들에게 편리한 서비스를제공해 왔다. 그결과 현재가입자 100만명 돌파를앞두고있다.

SBI저축은행은 지난해5월 사이다뱅크 내오픈뱅킹서비스를 선보였다. 여러계좌의급여이체실­적을 한 번에달성할 수있도록 해주는 ‘급여 순환 이체’와 하나의입출금 통장으로 생활비, 여행비등목적별로나눠­관리할수있는 ‘통장 쪼개기’ 등의기능을 담아 고객 편의를 극대화했다.

아울러 예·적금 상품을 비대면으로 출시하고금리혜택을 제공하고 있다. 올해2월 출시한 사이다뱅크 ‘복리정기예금’ 상품의 경우 최고 연3.25%의 높은 금리를 제공해가입고객이꾸준­히늘고있다.

오프라인영업점에는 디지털창구시스템을 구축했다. 디지털창구시스템은 저축은행 창구에방문한고객이종­이서류대신터치스크린­등디지털기기를이용해­전자서식에작성하면서­은행업무를처리하는방­식을말한다.

이른바 페이퍼리스(Paperless) 시스템이다. 페이퍼리스 시스템은 종이사용을줄여환경을 보호할 수 있을 뿐만 아니라 업무 처리속도가 빨라고객편의성도높였­다.

SBI저축은행은 디지털전환을추진하기­위해2019년부터 ‘로봇 프로세스 자동화(RPA)’ 작업을 진행해왔다. 결과적으로 RPA를 도입해 15개업무 분야에서 연간 2만5000시간을 절약하는등업무효율성­을 높였다. 단축된시간과비용은신­상품 개발과 서비스 개선에사용하겠다는 게SBI저축은행의설­명이다.

2020년엔 핀테크 기업빅밸류와 손잡고 업계최초로 인공지능(AI)을 활용한빌라담보대출상­품을 출시하기도 했다. 빅데이터기반 AI 주택시세 평가 기능과 주택 환가등급을 개발 및 적용해정교한담보가치­판단이가능한것이특징­이다. SBI저축은행은앞으­로사이다뱅크플랫폼을­통한디지털경쟁력을강­화할방침이다.

SBI저축은행 관계자는 “저축은행 본업에 충실하자는기본 원칙을바탕으로모바일­뱅킹앱을지속적으로개­선해나갈방침”이라고 했다.

◆OK저축은행,전사에‘디지털 DNA’ 주입

OK저축은행도 디지털전환에적극적으­로 나서고 있다. 비대면금융거래가빠르­게늘고있는환경에대응­하기위해 ‘디지털창구시스템’과 ‘차세대시스템’ 구축에 돌입했다. 또 디지털 트렌드와 신기술 관련정보를임직원과 공유해전사에‘디지털 DNA’를 주입하고있다.

OK저축은행은 최근 저축은행중앙회가 추진하는‘통합금융정보시스템과­연계한디지털창구시스­템’ 구축에 참여했다. 저축은행중앙회는 앞서지난해12월 31일홈페이지에디지­털창구시스템구축을위­한입찰공고문을내고본­격적인사업에 착수했다. 올해 11월을 목표로 디지털창구시스템구축­을완료할방침이다.

시스템 구축이 완료되면 ‘디지털화’된 OK저축은행영업점이­탄생하게된다. 디지털창구시스템고객 대기시간을 단축하고, 임직원의업무처리효율­성을 높일수있다는 장점이 있다. OK저축은행은 “디지털창구시스템으로 오프라인 기반 ‘디지털뱅킹’ 금융경쟁력이높아질것­으로기대한다”고 했다.

연내 차세대시스템 구축도 완료할 방침이다. OK저축은행은 2020년 정보기술(IT)서비스기업LG CNS와 코어뱅킹소프트웨어기­업뱅크웨어글로벌 컨소시엄과 함께 차세대시스템 작업을착수했다. 시스템 구축이 완료되면 고객, 상품,개인·기업 여신과 채권관리전반을아우르­는 ‘통합여신시스템’을 운영할 계획이다. 이어 디지털상담기능을강화­한 ‘통합컨택센터’도 구축할예정이다.

정길호 OK저축은행 대표는 “디지털 포스트코로나 시대를 맞아 비즈니스 모델과 IT거버넌스를 고도화하고 서민경제의 주춧돌로서 사회적기여를 위해 차세대시스템 사업이반드시성공할수­있도록지원하겠다”고 했다.

OK저축은행은 비대면기반 디지털서비스강화에도­힘쓰고 있다. 이를 위해모바일뱅킹서비스­를전면개편했다.이과정에서비대면계좌­개설프로세스를개선해­고객편의성을 높였다. 계

사이다뱅크가입자10­0만명눈앞비대면예·적금상품잇달아출시영­업점디지털창구시스템­구축도

좌 개설 및 대출 프로세스를 간소화하고, 로그인후첫화면에서‘나의 계좌’ 정보를바로확인할수있­도록구현했다.

지난해 12월에는 업계처음으로 정기예금 가입시자행모바일뱅킹­으로타행잔액을바로가­져올 수있는 ‘원샷 개설’ 서비스를 선보였다. 고객이타행 이체, 정기예금 가입등을 OK저축은행모바일앱­하나로한 번에진행할 수있게했다. 누구든지하루 최대 1000만원 한도로이서비스를이용­할수 있다.

아울러고객맞춤형으로 사용자 환경및 경험(UI·UX)을 개선했다.고객들은사용패턴을기­반으로 금융상품 정보, 적합한 상품추천 및 개인화 메시지를받아볼수 있다. 고객들이이해하기어려­운 금융용어는 이해하기 쉬운 표현으로변경했다.

디지털 전환에속도를 내기위해임직원 디지털 역량 강화에도 집중하고 있다. 그 일환으로OK금융그룹­은 지난해 1월 ‘2021 디지털 테크&트렌드’를 발간해임직원들과 공유했다. 금융산업이주목하고있­는 디지털트렌드와 신기술 관련정보를공유해전사­에‘디지털 DNA’를 이식하겠다는목적이다.

해당 책자에는 △가상자산 △메타버스 △ NFT(대체불가토큰) △BNPL(선구매 후결제) 등주요 신기술의현황과 활용 사례를 정리한 내용이 담겼다. 책자 발간은 직원들의디지털전문성­을강화하기위한최윤회­장의의지가크게작용한­것으로알려졌다.

OK금융그룹은 2015년부터미래디­지털사업부를 신설해 운영해오고 있다. 미래디지털사업부는 산업 전반에 걸친 디지털 동향을 파악하고,이를유관업무에적용하­기위한방안을연구하는 부서다. 주간·월간단위로전임직원에­게디지털금융동향리포­트를공유하고있다.

이외에도 경영 전반에 메타버스 기술을 도입하기위해 노력하고 있다. 금융권에서메타버스를 활용한 직원 교류 활동이확산하자 OK저축은행도메타버­스활용에나선것이다.

지난해에는 저축은행업권 최초로 메타버스얼라이언스에­가입했다. 메타버스얼라이언스는­과학기술정보통신부가­주관하는메타버스산업­발전을위한 협의체다. 또메타버스활용방안을­모색하기위해 태스크포스팀(TFT)을 구성하기도 했다. TFT는 OK금융그룹 내 IT, 마케팅, 기획등다양한직무의실­무자들로구성됐다.

OK금융그룹은 메타버스기술을원격업­무공간 구축, 가상 영업점 운영, 대표 캐릭터인 읏맨등디지털휴먼화 등에활용할 예정이다. 메타버스를 통해고객에게새로운 가치와 디지털 경험을 제공하는 것과 동시에 혁신기업과 협업해 새로운서비스발굴에나­선다는계획이다.

디지털혁신을 위해 ‘블록체인’ 기술을활용한서비스도­입도검토 중이다. 회사내블록체인환경을 마련해 디지털 경쟁력을 보완하겠다는 취지다. 저축은행이 블록체인 도입에 나서는 이유는 인터넷은행과 온라인투자연계금융(P2P) 업체에맞서기위함이다.

제2금융권 최초로 디지털화폐인 ‘OK코인’ 발행에도 나선다. OK금융그룹은 이달 8일 ‘블록체인시스템도입제­안 요청서’를 블록체인업체들에보내­고 공개경쟁입찰을 제안했다. 선정된업체는 OK블록체인 시스템을 구축하고 OK코인발행과유통,관리에나설계획이다.

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OK저축은행
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SBI저축은행

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