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LG전자,프리미엄TV경쟁력악­화에‘무료OTT플랫폼’전략

조주완대표주총서비전­제시

- 강일용기자zero@

1.6억LG TV고객3000개무­료채널광고수익확보해­플랫폼기업도약삼성전­자OLED TV전환엔경계감

LG전자가 패널가격상승등의이유­로 프리미엄TV 경쟁력이 악화한 것을타개하기 위해 무료 OTT(AVOD·광고형주문형 비디오) 플랫폼 전략을 꺼내들었다. 전 세계 LG TV 이용자에게방대한 무료 콘텐츠를 제공하고 이를 토대로광고수익을확보­해가전기업에서플랫폼­기업으로거듭나려는계­획이다.

조주완 LG전자 대표는 26일 서울영등포구 여의도 LG전자 사옥에서열린제22기 정기주주총회에서 “LG전자는앞으로 제품 중심의 판매 전략에서 벗어나 소비자와 지속해서 관계를 맺고고객가치를 제공함으로써 서비스 기업으로전환할것”이라고 말했다.

그러면서 “판매 시점에서 매출·영업이익이생기는제품­중심에서콘텐츠구독등 무형의자산을수익창출­의원천으로삼겠다”고덧붙였다.

조 대표가 플랫폼 전략을 꺼내든 배경으로는 LG전자가 주력하던프리미엄TV 시장 수익성악화가 꼽힌다. 지난해부터삼성전자와­중국 TCL·하이센스 등은 OLED(유기발광다이오드) TV와 초대형 LED(발광다이오드) TV를 앞세워프리미엄TV시­장문을두드리고있다.

이날 주총에서 박형세 HE사업본부장(사장)은 LG전자 프리미엄TV 경쟁력악화에 관한 주주들의 우려에 “프리미엄TV 원가에서많은 부분을 차지하는패널 가격이상당히많이 상승했고, 이로인한수익성악화를­모든 TV업체가겪고있다”며“과거에는 (패널공급사들이) 수요가 줄면 패널 가격을 인하해서수요를 창출했는데, 최근에는 감산 정책을채택해패널가격­이지속해서높게유지되­고있다”고상황을설명했다.

특히 LED TV의 상위모델인 Q(양자점)LED TV에 집중하던 삼성전자가 지난해부터 OLED TV로 프리미엄 전략을 수정한 것에 강한 경계감을 드러냈다. 박 사장은 “경쟁사가 지난 10년간OLED TV를 비방하다가 결국 시장에들어왔는데, LG전자는 시장 확대측면에서 도움이 될 것”이라며 “롤러블·무선에이어투명 OLED TV 등을 선보인기술력을 토대로 OLED TV 시장에서50% 이상 점유율(1위)을 계속 유지하기위해최선을다­할것”이라고 말했다.

LG전자 플랫폼 전략의 핵심은 자체개발한 웹OS 운영체제다. 조대표는“현재전세계1억600­0만명의 고객이웹OS가설치된­LG전자스마트TV를­사용중”이라며“그 플랫폼안에서27개국 3000여개의무료 채널(FAST·광고기반 무료채널)을방영하고있다”고설명했다.

이렇게양질의무료콘텐­츠를제공해고객경험을 향상하고, 고객 맞춤형 광고를송출해회사 매출·영업이익을확대하려는 게 조 대표의 홈 엔터테인먼트전략이다.플랫폼고객을확대하기­위해LG전자는 기존에는 TV에만 탑재하던웹OS 운영체제를 모니터, 자동차 뒷좌석디스플레이, 상업용 디스플레이(사이니지)등으로확대설치할 계획이다.

이날조대표는전장·공조 등기업간거래(B2B) 사업비중을 확대하고, 전기차 충전기·메타버스 등 신사업에 진출함으로써 2030년 매출 100조원을 달성하겠다는 포부도 함께 드러냈다. 메타버스 사업의 경우 지난달 방한한 마크저커버그가이끄는 메타와 콘텐츠·플랫폼·기기(디바이스) 등에서 긴밀히 협력하기로 했다. 한편LG전자는 이날앞으로 3년간 적용할신규주주환원정­책을발표했다. 연1회결산배당을연 2회반기배당으로 바꾸고, 주당 1000원의 최소배당금제도를 도입한다. 내년부터배당성향을 업계 평균 수준인 25%로 상향 조정해서 주주들과 성과를 공유하겠다고밝혔다.

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