‘노브랜드상생스토어’사업에박차

이마트

JoongAng Ilbo - - 상생경영 - 지난4일노브랜드상생­스토어8호점이오픈한­제천중앙시장. 1층에체험형어린이도­서관‘키즈라이브러리’를조성해어린자녀가있­는부부의전통시장방문­을유도한다. [사진이마트]중앙일보디자인=김재학기자[email protected]

이마트가 전통시장과의 상생 모델인‘노브랜드상생스토어’사업에박차를가하고있­다.노브랜드상생스토어는­어려움을 겪는 전통시장 내에 대형마트점포가입점해­품목이겹치지않게판매­하는방식등으로대형마­트와전통시장골목상권­이상생·공존하는모범사례로꼽­히고있다.

특히지난4일에오픈한­노브랜드충북제천중앙­시장점(8호점)의경우시장1층에체험­형어린이도서관인‘키즈라이브러리’가 함께 입점했고, 청년마차사업지원과시­장주출입구개선등의상­생사업도함께진행한다.키즈라이브러리는10­00여권의도서와학습­교구,스마트책상등을갖춰어­린자녀가있는젊은부부­의방문을유도한다.

지난 2016년 8월충남당진어시장입­점과함께운영을시작한­노브랜드상생스토어는­주목할만한실질적성과­를거두고 있다. 당진어시장점의경우공­용주차장이용수기준으­로노브랜드매장입점전­보다방문객은40~50%, 매출액은10%가량늘었다.

여주한글시장점은패션·잡화위주로판매하던시­장이었으나노브랜드입­점후상인들의요청으로­신선식품을처음으로판­매하는등상품이늘어나­며방문객수가20~30%가량증가했다.약재·건강식품으로유명한서­울경동시장도방문자의­55%가고령자이고,젊은방문자가적어상권­이10년넘게침체됐지­만지난해4월노브랜드­상생스토어오픈이후2­층상인들의매출이평균­20%가량늘어났다.

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