الماجد: التوسع الخارجي في مقدمة إستراتيجية »بوبيان « حتى ٢٠٢٠
أكد أن البنك أنهى أول ٣ سنوات من إستراتيجيته الخمسية محققاً الكثير من أهدافها
قال رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لبنك بوبيان عادل الماجد انه يتم حاليا إعداد الإستراتجية الجديدة للبنك )٢٠٢٠ ) للفترة من ٢٠١٥ إلى ٢٠٢٠ والتي تتضمن العديد من المحاور الرئيسية في مقدمتها التوسع خارج الكويت بعد ان تمكـــن بنـــك بوبيان من تثبيـــت أقدامه في الســـوق المحلي ونجاح استراتيجيته الحالية في رفع حصة البنك الســـوقية وتحقيق أهدافه الخاصة بالسوق المحلي.
وأعـــرب الماجد في كلمته امام المساهمين خلال الجمعية العمومية العادية وغير العادية التي انعقدت أمس بنســـبة حضور ٧٧٧٩٫ ٪ عن تفاؤله بالمستقبل الذي »لايزال يحمل الكثير للبنوك والمؤسسات المالية الإســـلامية، سواء في الكويـــت أو المنطقة نتيجة جميع المؤشرات التي تؤكد ارتفاع الطلب على الخدمات والمنتجات المالية والمصرفية الإسلامية« .
إستراتيجيتنا الناجحة
وتطرق الماجد الى التطورات التي شـــهدها البنك منذ عام ٢٠١٠، مشيرا الى انه بنهاية عام ٢٠١٢ يكون البنك قد أنهى أول ٣ سنوات من إستراتيجية البنك الخمسية (٢٠١٠ ـ ٢٠١٤ ( والتي نستطيع أن نؤكد أنها قد حققت الكثير من أهدافها، وأهمها وضع الأسس السليمة لبناء مؤسسة مصرفية قادرة على المنافســـة في الأسواق التي تعمل بها وكذلك تحقيق معدلات نمو عالية، الأمر الذي ســـاعد على عودة البنك إلى تحقيق الربحية بدءا من عام ٢٠١٠ وكذلـــك عودته بفضل الله إلى توزيع الأرباح على المساهمين.
وأضـــاف »لقد ســـاهمت مجموعة من العوامل الرئيسية في مقدمتها دخول بنك الكويت الوطني كمساهم رئيسي في بنك بوبيان في تحقيق العديد من أهداف إســـتراتيجيتنا، أبرزهـــا رجوعنا مرة أخرى إلى أساسيات العمل المصرفي، والتوسع في السوق المحلي من خلال خدماتنا ومنتجاتنا الموجهة للأفراد والشركات، وتقديمهـــا بشـــكل مختلف ومتميز، وهو ما ادى إلى نمو حصتنا السوقية وقدرتنا على المنافسة« . وأشار الماجد الى التوسع المحلي للبنك، موضحا ان »ما وضعناه كهدف بدءا من عام ٢٠١٠ وهو الوصول إلى ٣٠ فرعا في نهاية ٢٠١٤ قد بات قريبا في ظل وصول عدد فروع البنك إلى ٢٢ فرعا في نهاية عام ٢٠١٢، ووجود خطة لافتتاح بين ٦ و٧ فروع خلال عام ٢٠١٣ جميعها تقريبا في مناطق سكنية ذات كثافة سكانية عالية، لنكون دائما قريبين من عملائنا، وهو ما يعني أننا في نهاية عام ٢٠١٤ سنكون قد تجاوزنا المخطط له مسبقا «.
وأكد الماجد انه اســـتنادا إلى الأرقـــام والإحصائيات فإننـــا ننظر إلى المســـتقبل بكل تفاؤل لأننا خلال فترة وجيزة بقياس الزمن استطعنا أن نقفز بحصتنا الســـوقية إلى نسب نعتبرها جيدة في ظل الظروف التي واجهناها والمنافسة الشديدة في السوق الكويتي ولاسيما ما يتعلق بالخدمات المالية الإسلامية، حيث تمكنـــا بفضل الله أن نقفز بحصتنا السوقية من التمويل مـــن ٣٢٫ ٪ في عام ٢٠٠٩ الـــى ٧٤٫ ٪ بنهاية عام ٢٠١٢، وخلال ذات الفترة ارتفع تمويل الأفراد من حوالي ٢١٫ ٪ إلى ٧٥٫ ٪ حاليا.
وكان بنك بوبيان قد حقق صافـــي ربح خلال عام ٢٠١٢ قدره ١٠ ملايين دينار بزيادة ٢٥٪ عن عـــام ٢٠١١ بربحية سهم بلغت ٧٥٥٫ فلوس في الوقت الذي أوصى فيه مجلس الإدارة بتوزيع ٥٪ أسهم منحة وذلك للمرة الأولى منذ عام ٢٠٠٧ (آخر عام قام فيه البنك بتوزيع أرباح).
وأشار الماجد إلى أن بنك بوبيان استطاع وخلال فترة وجيزة وتحديدا منذ التغيرات الإستراتيجية التي شهدها في عام ٢٠٠٩ وأبرزها دخول بنك الكويت الوطنـــي إلى قائمة كبار مـــلاك البنك من إثبات قدرته على المنافسة في سوق الخدمات والمنتجات الإسلامية والتي شـــهدت ولاتزال نموا متواصـــلا في مـــدى إقبال العملاء عليها.
العمومية غير العادية
وخلال الجمعية العمومية غير العادية تمت الموافقة على زيادة رأسمال البنك من ٩١٧٤٫ مليون دينار الى نحو ٦١٨٣٫ مليون دينار عن طريق توزيع أســـهم منحة بواقع ٥٪ من رأسمال البنك وبمبلغ نحو ٧٨٫ ملايين دينار تمثل أسهم المنحة المقرر توزيعها على المســـاهمين، ومن ثم تعديل المادة السادســـة مـــن عقد التأسيس والمادة ٥ من النظام الأساســـي اللتـــين تتعلقان برأسمال البنك.
كما تمت الموافقة لمجلس الإدارة علـــى إصدار صكوك وفقـــا لصيغ العقـــود التي تتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية بالدينار الكويتي أو أي عملة أخرى يراها مناسبة بما يتفق وأحـــكام القانون والقـــرارات الوزاريـــة ذات الصلة وبعد موافقة الجهات الإشرافية المعنية، وتفويض مجلس الإدارة باتخاذ ما يلزم نحو ذلك.
مؤشرات إيجابية
واســـتعرض الماجد عددا من أهم المؤشرات الإيجابية في النتائج المالية للبنك ومن بينها زيـــادة صافي إيرادات التمويل لتصل إلى نحو ٥٣ مليون دينار مقارنة مع ٤٠ مليون دينار لعام ٢٠١١ وبنسبة نمو قدرها ٣٣٪، بالإضافة إلى زيادة ودائع العملاء إلى نحو ٤١٫ مليـــار دينار مقارنة مع ٢١٫ مليار دينار بنسبة نمو قدرها ١٦ .٪
كما ارتفع إجمالي أصول البنك في نهاية ديسمبر ٢٠١٢ إلى ٩١٫ مليار دينار مقارنة مع ٥١٫ مليار دينار وبنسبة نمو قدرهـــا ٢٢٪ وارتفع إجمالي قيمة حقوق الملكية في البنك ليصل إلى ٢٥٤ مليون دينار مقارنة مع ٢٤٤ مليون دينار والذي ترتب عليـــه أن بلغ معدل كفاية رأســـمال البنك ٤٢٤٫ ٪ مقابل الحـــد الأدنى المطلوب من قبل بنك الكويت المركزي وهو ١٢ .٪
وأضاف ان من المؤشرات الإيجابية أيضا ارتفاع محفظة التمويل إلى ٢٧١٫ مليار دينار بنهاية ديسمبر ٢٠١٢ مقارنة مع ٠٣١٫ مليار دينار وبنسبة نمو ٢٣٪ إلى جانب الارتفاع المتواصـــل لقاعـــدة عملاء البنك.
منتجات وخدمات
وحرصا مـــن البنك على استمرار التميز، فقد قام بطرح العديد من المنتجات والخدمات الموجهة إلى مختلف شرائح المجتمع، والتي كانت بالفعل باقـــة مميـــزة بعضها طرح لأول مرة في السوق الكويتي والبعض الآخر لايزال بنكنا الوحيد الذي ينفرد بتقديمه، إلى جانب تميزنا في مكافأة عملائنا من خلال تغيير مفاهيم الحملات الترويجية، ليكون شعارنا دائما »مع بوبيان الكل رابح« كبديل لفكرة السحوبات الرائجة.
وكجزء من الإستراتيجية فإن البنك استمر في التركيز علـــى الخدمـــات والمنتجات التـــي تســـتهدف العمـــلاء المميزين ذوي الملاءة الجيدة (البلاتينيوم)، حيث لاحظنا من خلال الدراسات التسويقية التي أجريناها في الســـوق المحلي أن هناك حاجة ملحة لإيجـــاد باقة مـــن الخدمات النوعية والراقية التي تهتم بهذه الشـــريحة من العملاء الباحثين عن خدمات مصرفية تلبي احتياجاتهم وتطلعاتهم، وتتوافق مع طبيعة أعمالهم وأسلوب حياتهم، ومن هنا جاء إطلاقنا للخدمات البلاتينية المصرفية التي تستهدف هذه الشريحة.
وقامت المجموعة المصرفية للشـــركات خلال عام ٢٠١٢ بترتيب وإدارة عمليات تمويل مشـــترك مع بنـــوك محلية وعالمية لصالـــح العديد من الشركات، حيث قام البنك ـ على ســـبيل المثال ـ بالإدارة والمشاركة في تمويل لصالح شـــركة الاتصالات المتنقلة ـ الكويت (زيـــن) بمبلغ ١٧٥ مليون دولار.
٭
ارتفاع مؤشرات البنك المالية خلال ٣ سنوات تأكيد على نجاح الإستراتجية الحالية والمستقبل لايزال يحمل المزيد