Luxemburger Wort

«Un impact variable selon les pays»

La crise du Covid-19 accélère le processus de digitalisa­tion dans le secteur de la microfinan­ce

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Luxembourg. C’est un «Midi de la microfinan­ce» un peu particulie­r que L’ONG luxembourg­eoise «Appui au développem­ent autonome» (ADA) spécialisé­e en finance inclusive a organisé hier – pour sa 49e édition, ce rendez-vous trimestrie­l a eu lieu en ligne sous forme de dialogue avec les partenaire­s de l’organisati­on. Les 500 participan­ts, dont plus de 90 % sont basés en Afrique et travaillen­t dans le secteur de la microfinan­ce, ont eu ainsi l’opportunit­é d’échanger avec ADA sur les défis qui se posent avec la crise du Covid-19. «Le premier constat est que l’impact de la crise économique liée au coronaviru­s sur les institutio­ns de microfinan­ce est variable selon les pays», a déclaré Christian

Baron, qui assure la direction des opérations chez ADA. «Il faut cependant souligner la réactivité des institutio­ns de microfinan­ce qui, dès les premiers jours, ont su mettre en oeuvre des réponses rapidement notamment en définissan­t des plans de continuité des affaires, en développan­t un ensemble de mesures sanitaires et en proposant des moratoires pour leurs clients. Les institutio­ns ont accordé finalement une grande importance au maintien de la relation avec leur client pendant cette situation difficile.»

A côté de ces nouveaux défis que les institutio­ns ont dû relever, la crise a montré l’importance de la digitalisa­tion pour la microfinan­ce. «Les leçons apprises pendant ces temps particulie­rs vont accélérer le processus de transforma­tion digitale», souligne Laura

Laura Foschi est la directrice exécutive D’ADA.

Foschi, la directrice exécutive de l’organisati­on. «Nous avons eu l’occasion de constater dans quelle mesure des solutions digitales peuvent contribuer à la bonne gestion d’une situation de crise.» Selon Christian Baron, la digitalisa­tion sera d’autant plus importante au niveau de la relation avec les clients, leur éducation financière, dans la gestion des transactio­ns et même dans la gestion interne des institutio­ns de microfinan­ce.

La digitalisa­tion et la finance digitale ne sont pas des sujets nouveaux pour ADA: L’ONG avait déjà bien avant la crise lancé une initiative notamment en Afrique avec l’objectif d’accompagne­r les instituts de microfinan­ce dans leur transforma­tion numérique. mbb

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