Das Beratungsgeschäft boomt nach wie vor
Warum sich mit TNP eine weitere Consultingfirmain Luxemburg ansiedelt
TNP Consultants wurde 2007 gegründet und hat seine internationale Präsenz im Laufe der Jahre erheblich ausgeweitet – mit Niederlassungen in Europa, Afrika, Indien, dem Nahen Osten und seit kurzem auch in den Vereinigten Staaten. Den Sitz hat die Gruppe jetzt von Paris nach Luxemburg verlegt, wo am Mittwochabend feierlich im Beisein von Wirtschaftsminister Lex Delles (DP) das neue Hauptbüro eröffnet wurde.
Was ist der Unterschied zwischen TNP und anderen Beratungsunternehmen wie KPMG oder PwC?„In der heutigen Ära beispielloser globaler Instabilität – wirtschaftlich, geostrategisch, ökologisch und sozial – sind die Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, noch nie so komplex gewesen“, sagt Nicolas Veber, Managing Partner bei TNP.
Fokus von TNP sei, große Unternehmen bei ihren strategischen, operativen, regulatorischen und digitalen Transformationen zu begleiten. „Was uns von anderen Beratungsunternehmen wie KPMG und PwC unterscheidet, ist die tiefe Integration von branchenspezifischem Wissen mit fortschrittlicher technologischer Expertise in den Bereichen Data Governance/Privacy, KI, Cybersicherheit und digitale Plattformen“, so Veber.
Er fügt hinzu: „Bei TNP legen wir großen Wert auf Ergebnisse und koppeln unsere Vergütung oft direkt an den Erfolg der von uns mitgestalteten Transformationen. Dieser ergebnisorientierte Ansatz unterstreicht unser Engagement, nicht nur zu beraten, sondern den Wandel aktiv voranzutreiben, der greifbare Vorteile bringt.“
Warum der Bedarf an Beratung steigt
„Der Bedarf an Beratung wächst, da die Unternehmen mit immer komplexeren Herausforderungen konfrontiert werden, für deren effektive Bewältigung Fachwissen erforderlich ist“, sagt Veber. Beratung sei dabei eine strenge Profession, die eine Kultur erfordere, die sich auf präzise Messwerte und Ergebnisse konzentriere. Und um diese Veränderungen voranzutreiben, sei zunehmend eine ausgeprägte Innovationsfähigkeit und die Entwicklung neuer
Geschäftsmodelle erforderlich, insbesondere durch engagierte Partnerschaften.
„Unsere Teams verbessern Aktionspläne, um optimale Effizienz und Kosteneffizienz in Übereinstimmung mit neuen Vorschriften zu gewährleisten. Sie befassen sich mit der Definition neuer Leistungsmodelle, die Nachhaltigkeit integrieren, mit der Sicherung der Finanzierung von Investitionen wie der Dekarbonisierung, mit der Durchführung von Risikobewertungen und vielem mehr.“
Eine der Geschäftssparten, TNP Digital, begleitet Unternehmen bei der digitalen Transformation. Dazu gehören die Umgestaltung von Geschäftsmodellen, die Digitalisierung von Kundeninteraktionen und die Implementierung digitaler Lösungen.
TNP zählt viele Marktführer als Kunden: 80 Prozent der Unternehmen in den wichtigsten europäischen Indizes nehmen die Dienstleistungen der Beraterteams von TNP in Anspruch genommen, dazu zählen BNP Paribas, Axa, Airbus oder SNCF und LVMH.
: Die Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, sind noch nie so komplex gewesen. Nicolas Veber, Managing Partner bei TNP Consultants