Bayaran levi tambah beban kontraktor pembersihan
Kontraktor Perkhidmatan Pencucian Malaysia (MACC) menganggap pelaksanaan Komitmen Mandatori Majikan (EMC), mewajibkan majikan menanggung kos levi pekerja asing sebagai satu lagi bebanan. Kenaikan gaji minimum berkuatkuasa Julai lalu telahpun menyebabkan kenaikan kos sebanyak lima peratus dan kini ditambah dengan pembayaran levi pekerja asing, iaitu kenaikan kos 7.5 peratus daripada harga kontrak.
Purata keuntungan kasar kontraktor pembersihan adalah antara 10 hingga 20 peratus sahaja. Dengan kenaikan kos 12.5 peratus bagi menampung kenaikan gaji minimum dan pembayaran levi pekerja asing, akan menyebabkan kerugian. Tambahan pula pelaksanaan EMC dibuat secara mengejut, kontraktor dimaklumkan sehari sebelum berkuat kuasa. Ini bermakna kos itu tidak sempat diambil kira dalam tawaran kon- trak dikemukakan.
MACC juga menolak EMC dilaksanakan bagi memastikan majikan bertanggungjawab sepenuhnya terhadap pekerja asing yang digaji. Bagi kontraktor pembersihan, kebiasaannya levi pekerja asing didahulukan majikan dan dipotong daripada gaji bulanan. Bagi seorang pekerja asing yang diambil bekerja, kontraktor perlu dahulukan tidak kurang RM3,500. Bagi 10 pekerja asing, kontraktor perlu dahulukan RM35,000. Sudah tentu kontraktor tidak akan melepaskan tanggungjawab terhadap pekerja yang didahulukan levinya.
Risiko kekurangan pekerja
Selain itu, sebab utama pengambilan pekerja asing adalah bagi menampung kekosongan pekerjaan yang dihindari pekerja tempatan. Sekiranya majikan melepaskan tanggungjawab terhadap pekerja asing yang digaji, majikan hadapi risiko kekurangan pekerja jika pekerja lari. Oleh itu, setiap majikan sudah tentu akan bertanggungjawab sepenuhnya ke atas pekerja asing yang digaji.
Ada pihak yang tuduh majikan tidak mengiklankan kekosongan yang ada dan tidak bersungguh mendapatkan pekerja tempatan. Saya sendiri sebagai kontraktor pembersihan, pernah tampal poster jawatan kosong di rumah pangsa, gerai, masjid, balai rakyat dan sebagainya.
Sertai karnival kerjaya
Di samping itu, MACC turut menyertai karnival kerjaya di seluruh Malaysia yang dianjurkan oleh Jabatan Tenaga Kerja. Atas kesedaran sendiri, saya pernah turun naik ke Baling dan Sik, Kedah untuk mendapatkan pekerja tempatan, tetapi hampa, tidak seorangpun berminat ke Kuala Lumpur walaupun ditawarkan gaji RM1,000 sebulan dan rumah sewa disediakan.
Penyertaan kami dalam prog- ram SLDN Khas anjuran Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK), di mana kami ambil pekerja sebagai perantis dan dilatih selama 10 bulan sebelum ditauliahkan Sijil Kemahiran Malaysia, masih gagal menarik minat pekerja tempatan.
MACC sentiasa mengalu-alukan pihak yang mempunyai atau tahu sumber untuk mendapatkan pekerja tempatan untuk menghubungi kami.
Keutamaan MACC adalah pekerja tempatan, pilihan terakhir kami adalah pekerja asing. Oleh itu, adalah tidak wajar membebankan kami dengan berbagai kos tambahan sehingga boleh menyebabkan kerugian dan membantutkan pertumbuhan industri.