Sydney Cake House sasar pendapatan RM100 juta
Jangkaan dalam tempoh tiga tahun disokong operasi kilang baharu
Sydney Cake House Sdn Bhd (SCH) menyasar meraih pendapatan lebih RM100 juta dalam tempoh tiga tahun akan datang.
Pengarah Urusannya, Jenny Chuang berkata, pendapatan itu disokong oleh operasi selama 24 jam kilang baharunya selain kerjasama strategik dengan ARYZTA Holdings Singapore Pte Ltd (ARYZTA).
Jenny berkata, kerjasama dengan ARYZTA itu membolehkan pihaknya memasarkan produk makanan sejuk beku mereka ke pasaran baharu di Asia Pasifik, Timur Tengah dan Afrika.
Beliau berkata, selain menjadi pengedar produk SCH di negara berkenaan, pihaknya juga menjadi rakan perkilangan ARYZTA untuk produk makanan sejuk beku yang lain.
“Ketika ini SCH meraih penda patan sekitar RM70 juta dan dalam tempoh tiga tahun akan datang kami menyasarkan mampu mencapai RM100 juta.
“Kilang baharu kami ini juga mampu menghasilkan 12,000 makanan sejuk beku setiap jam dan membolehkan kami memasarkannya ke lebih 10 buah negara.
“Malah kerjasama dengan ARYZTA melebarkan lagi penguasaan kami ke beberapa negara baharu selain menukar teras perniagaan kami kepada pengilang produk makanan sejuk beku bagi pihak ketiga,” katanya selepas perasmian kemudahan baharunya di Pulau Indah, Klang dan majlis menandatangani memorandum persefahaman (MOU) dengan ARYZTA di Pulau Indah, semalam.
Majlis dirasmikan oleh Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri, Datuk Darell Leiking.
Jenny berkata, bagi memastikan kilangnya dapat mengeluarkan kuantiti produk yang mencu kupi, pihaknya melabur sekitar RM200,000 dalam meningkatkan kapasiti pengeluarannya kepada digital.
Teknologi baharu
Beliau berkata, dengan menerima pakai teknologi baharu seperti internet untuk segalagalanya (IOT) dan kecerdasan buatan (AI), turut menjadikan SCH berada di landasan tepat menghadapi Revolusi Industri 4.0 (IR4.0).
Malah katanya, pihaknya juga menyasarkan membina kilang yang bakal beroperasi secara automatik sepenuhnya pada tahun 2020.
Sementara itu, Darell berkata, usahawan pembuatan tempatan harus bersedia menghadapi IR4.0 dan mengadaptasi perkara itu sendiri tanpa menunggu insentif dari kerajaan.
Beliau berkata, syarikat yang berkemampuan dalam menukar sistem kepada automasi, seha Pengarah Urusan SCH rusnya tidak menunggu insentif kerajaan sebaliknya memulakannya dengan sendiri.
“Lebih baik mereka memulakan dengan inisiatif sendiri dan menjadi antara pelopor di antara syarikat lain seperti yang dilakukan oleh SCH.
“Ini kerana lebih banyak syarikat perusahaan kecil dan sederhana (PKS) memerlukan insentif kerajaan, dan mereka yang mampu, perlu menjalankannya dengan sendiri,” katanya.
Darell berkata, syarikat pembuatan yang berjaya menukar sistem ke arah IR4.0 seharusnya membantu pula syarikat lain dan mewujudkan jalinan kerjasama agar sektor pembuatan dapat dipertingkatkan.
Ketika ini katanya, sektor pembuatan menyumbang 23 peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) dan 98.5 peratus PKS di Malaysia terbabit dalam sektor itu.