Program ‘meremajakan’ pekerja berusia tingkat produktiviti organisasi
Rabu ini, khasnya pada setiap 1 Mei, negara akan meraikan Hari Pekerja. Selagi seseorang bekerja walaupun sudah berusia, mereka harus dilayan dan disokong sebagai pekerja mengikut peruntukan undang-undang.
Menurut data Kementerian Sumber Manusia (KSM), pekerja berusia 50 tahun ke atas menyumbang 16.6 peratus daripada tenaga kerja Malaysia. Kelompok pekerja lingkungan usia ini lazimnya dianggap kurang produktif dan sukar beradaptasi dengan teknologi, sekali gus menyebabkan masalah di tempat kerja seperti ketinggalan dalam penggunaan teknologi sehingga menurunkan produktiviti.
Menurut kajian, prestasi pekerja berusia 45 tahun ke atas menunjukkan penurunan disebabkan usia, keletihan dan masalah kesihatan. Maka, usaha ‘meremajakan’ pekerja berusia dianggap perlu untuk membolehkan mereka menjadi pekerja produktif dan terus menyumbang kepada organisasi.
Pekerja berusia perlu diberi peluang memberi sumbangan dalam organisasi dan dipandang sebagai aset berharga, bukan sebagai beban kepada organisasi. Bagaimanapun, meremajakan pekerja berusia bukan satu tugas mudah sebaliknya memerlukan usaha dan strategi tepat.
Dalam hal ini, majikan dan organisasi perlu bertanggungjawab, mempunyai sikap positif dan terbuka terhadap keperluan pekerja berusia. Pertama, majikan perlu mengambil langkah membangunkan kemahiran dan pengetahuan pekerja berusia supaya mereka dapat menyesuaikan diri dengan teknologi dan tugas semakin kompleks.
Pekerja berusia mungkin tidak mempunyai pengetahuan atau kemahiran mencukupi menggunakan teknologi terkini atau tidak mempunyai kepakaran dalam bidang baharu semakin berkembang pesat.
Maka, program latihan dan pembangunan perlu diberikan untuk meningkatkan kemahiran teknikal bagi menjadikan mereka lebih relevan dan kompetitif. Ini juga membantu mengurangkan jurang kemahiran antara pekerja berusia dan generasi baharu.
Kedua, kepentingan keperluan pekerja berusia dalam aspek ergonomik di tempat kerja dan kesihatan tidak boleh dipandang ringan. Organisasi dan majikan perlu memastikan persekitaran kerja ergonomik dan selamat, menyediakan peralatan dan teknologi sesuai untuk mengurangkan risiko kecederaan.
Ini termasuk menyesuaikan persekitaran kerja dengan keperluan fizikal pekerja seperti pengurangan penggunaan tangga dan penggunaan peralatan ergonomik bagi mengurangkan tekanan pada sendi dan otot.
Majikan perlu memastikan kesihatan pekerja berusia dalam keadaan baik dengan mengadakan pemeriksaan kesihatan berkala untuk mengesan penyakit mungkin dialami lebih awal.
Majikan juga perlu menyediakan kemudahan kesihatan seperti perkhidmatan rawatan kesihatan dan program pemulihan fizikal untuk membantu pekerja berusia mengatasi kecederaan atau kesakitan dialami.
Bagi pekerja berusia mengalami masalah kesihatan atau keupayaan fizikal terhad, penyesuaian tempat kerja dan tugas boleh membantu mereka kekal dalam pekerjaan.
Ini termasuk menyediakan peralatan dan teknologi, pengurangan masa kerja, penugasan tugas lebih ringan atau lebih sesuai dengan keupayaan mereka.
Selain itu, program kebajikan pekerja mengambil kira keperluan pekerja berusia lanjut juga perlu diberikan organisasi dan majikan. Ini termasuk insentif bantuan kesihatan, pencen atau persaraan lebih awal.
Aspek kesihatan fizikal dan mental pekerja berusia juga perlu diberi perhatian kerana golongan ini berisiko tinggi mengalami masalah kesihatan seperti keletihan kronik, penyakit kardiovaskular dan kecederaan fizikal.
Pastikan persekitaran kerja selamat
Oleh itu, majikan perlu mengambil langkah memastikan persekitaran kerja selamat dan memenuhi keperluan ergonomik pekerja berusia. Golongan ini juga perlu digalak mengambil bahagian dalam program kesihatan dan kecergasan.
Bagi memastikan kejayaan program meremajakan pekerja berusia, penting untuk memastikan mereka menyertai program pembangunan pekerja. Pendekatan seperti mentorship dan coaching boleh membantu mempercepatkan pembelajaran serta memberikan motivasi kepada pekerja berusia.
Harus disedari, pekerja berusia mampu memberikan sumbangan siginfikan kepada organisasi jika diberi peluang berkongsi pengetahuan dan pengalaman mereka dengan generasi lebih muda. Mereka dapat membantu dalam memimpin dan melatih pekerja muda menjadi lebih produktif dan profesional.
Selain itu, meremajakan pekerja berusia juga boleh dilakukan melalui peluang pekerjaan lebih fleksibel. Pekerja berusia mungkin ada keperluan berbeza berbanding pekerja lebih muda seperti keperluan rawatan kesihatan lebih tinggi. Waktu kerja fleksibel membantu mereka mengurangkan tekanan berlebihan dalam pekerjaan dan meningkatkan kepuasan kerja.
Syarikat juga perlu menghargai dan memberi pengiktirafan kepada pekerja berusia. Pengiktirafan dan penghargaan boleh diberikan dalam pelbagai cara seperti melalui sijil penghargaan, hadiah tunai, kenaikan pangkat atau gaji dan percutian. Penghargaan setimpal akan menjadikan pekerja berusia berasa dihargai, komited terhadap syarikat sekali gus meningkatkan motivasi dan produktiviti mereka.
Kesimpulannya, meremajakan pekerja berusia adalah usaha penting untuk merangsang semangat bekerjasama antara pekerja baharu dan lama, sekali gus mengukuhkan kecekapan serta produktiviti organisasi.