Tandas awam lima bintang
1. Aktiviti masa lapang?
Kerja amal dan bermain golf.
2. Makanan kegemaran?
Masakan pedas.
3. Tip kesihatan, senaman rutin atau aktiviti sukan?
Berjalan, menunggang kuda dan jaga pemakanan.
4. Impian yang ingin dicapai?
Mahu semua tandas awam di Malaysia dijaga kebersihannya sehingga
tahap lima bintang.
5. Pendorong?
Bapa tiri, Allahyarham Mohammad Ahmad
6. Tokoh dikagumi?
Bekas Ketua Menteri Pulau Pinang, Tun Dr Lim Chong Eu
7. Prinsip hidup?
Walaupun setinggi mana kita mendaki, sesekali pandanglah ke bawah masyarakat yang sentiasa menyokong kemajuan syarikat. Yayasan turut menganjurkan acara kutipan dana, selain menghulurkan bantuan langsung kepada pesakit kronik dan pelajar miskin.
“Malah, yayasan juga membantu memulihara alam sekitar menerusi aktiviti menanam pokok bakau dan membersihkan sungai yang dicemari sampah-sarap,” katanya.
Francais platform
luaskan kuasa
Dipilih menjadi Pengerusi MFA bagi penggal 2017 sehingga 2019 sejak
Jun lalu, Radzali komited membawa persatuan berkenaan ke tahap yang lebih tinggi sehingga disegani di peringkat tempatan mahupun antarabangsa dengan menetapkan hala tuju yang baru.
“Secara asasnya, MFA badan bukan kerajaan (NGO) yang sudah kukuh dan mantap. Namun, sebagai peneraju baru saya cuba membuat pembaharuan mengikut keperluan semasa. Saya ingin meningkatkan kemampuan persatuan menghasilkan nilai tambah dalam perkhidmatan yang ditawarkan.
“Misalnya, dalam usaha menjaga ahli dan menarik penyertaan ahli baru pastinya mereka bertanya apakah manfaat diperoleh jika bernaung di bawah persatuan ini. Kami mahu tekankan persatuan tawarkan banyak kemudahan bukan sekadar memberi bimbingan dan latihan, malah menyalurkan akses kepada pasaran seperti perkongsian data.
“Menerusi persatuan juga ahli dapat peluang memajukan syarikat dengan bantuan agensi kerajaan seperti Perbadanan Nasional Berhad (PNS), Perbadanan Pembangunan
Perdagangan Luar (Matrade) dan Perbadanan Perusahaan Kecil dan Sederhana Malaysia (SME Corp). Ahli baru sama ada syarikat kecil atau besar, kami akan mantapkan supaya masing-masing boleh berdaya saing asalkan mereka sendiri mahu belajar untuk meningkatkan keupayaan, bukan setakat tunggu dan lihat,” katanya.
Beliau turut berhasrat membuat penjenamaan semula MFA supaya lebih dikenali seperti nama besar NGO lain dalam dunia perniagaan sehingga menjadi satu entiti yang boleh negara banggakan, di samping mahu MFA mencapai lebih banyak pengiktirafan berdasarkan perkhidmatan ditawarkan.
“Saya juga berharap
MFA dapat beroperasi di premis sendiri supaya kami boleh menyediakan kemudahan yang lengkap kepada ahli seperti pusat bimbingan dan latihan serta penyelidikan dan pembangunan (R&D) di bawah satu bumbung.
“Dalam pada itu, saya juga mahu MFA menjana sumber pendapatan sendiri menerusi usaha sama dalam perniagaan atau menjadi rakan kongsi strategik. Oleh itu, dana persatuan dapat diperluaskan selain kutipan yuran ahli dan penganjuran latihan,” katanya.
Beliau juga mahu lebih banyak kategori perusahaan dalam francais dikembangkan berikutan industri berkenaan lebih tertumpu kepada perusahaan makanan menerusi pertambahan ahli baru daripada syarikat tempatan yang berminat untuk melebarkan perniagaan secara francais.
“Francais perusahaan makanan paling banyak mewakili hampir 40 peratus, manakala francais kategori pakaian dan aksesori, perkhidmatan dan penyelenggaraan, pusat pembelajaran dan asuhan kanak-kanak masingmasing 11 peratus.
“Rawatan kecantikan dan kesihatan mewakili 10 peratus. Namun, peratusan kecil dilihat dalam kategori kedai serbaneka dan pasar raya iaitu dua peratus, manakala perkhidmatan teknologi maklumat, telekomunikasi dan elektronik pula empat peratus,” katanya.