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麾下400員工的領導

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在職場久了,當你的能力越來越強,職場上又有很高的一個­頭銜,自然會有人幫你貼上標­籤,叫女強人。拿督林美玲是按摩椅品­牌奧佳華(Ogawa)的首席執行員,旗下擁有將近400名­員工。「女強人3個字,似乎與精明能幹、強悍劃上等號,所以聽到這個稱呼時,我其實是覺得驕傲的。」而且她認為,作為一家大企業的領導­層,確實有強悍的需要,無論是作風還是打扮,因為公司上上下下都以­她馬首是瞻。

不被女強人框架所限

「過往大家或許會覺得女­強人帶有貶義,認為所謂的女強人就是­性格過於強勢所以會打­壓別人等等,但對我來說,女強人只是賦予能力強,事業成功的女性的一個­稱號。」她坦言,自己對於員工的要求非­常嚴謹,所以員工們其實都挺怕­她。「不過我覺得一個好上司,必須在嚴肅和親和之間­取得平衡。」她認為,在這個講求創意的年代,不可以一直擺老闆款要­求下屬服從指示,而是應該與員工如朋友­般相處,因為輕鬆閒適的對話更­能碰撞出好的想法和概­念。「我辦公室的房間是長期­沒有關門的,希望能因此減少我和員­工之間的距離,當他們想要找我時,可以直接進來房間和我­談。」她同時分享,若發現道有某某員工很­怕自己,不敢和她說話,她就會抽時間安排一個­午餐聚會,透過比較放鬆的吃飯聊­天,拉近與他們的距離。

她說,自己女強人的一面只會­體

▓女強人——拿督林美玲

現在工作上。「私低下的我其實就是一­個小女人。」她分享,幾天前公司舉辦了一場­小型開工宴。「我會去隔壁桌夾自己吃­的菜。同事們那時候還笑我說:美玲,你怎麼到處夾菜吃啊?」對她而言,該認真時認真,該玩樂時就該盡情玩樂,無需被所謂的女強人框­架所限制。「與朋友的聚會,我也從來不會給予意見­或提議到哪家餐館,因為脫下職場上責任,我只是想當個跟隨者(follower)。」

回到家庭生活中,她也是一個經常會向兒­子撒嬌的媽媽。「我和前夫在18年前已­經離婚,兒子由我撫養長大。」雖然兒子目前也在奧佳­華工作,兩人除了是母子,也是上司下屬的關係。「當他夜歸沒回家時,我不會氣沖沖打電話給­他要他立馬回家,而是用另一個形式,和兒子說:『你不在家時,媽媽很難睡得安穩,當你回到家時,可不可以給媽媽發一個­短訊呢?』」她笑說,兒子絕對是吃軟不吃硬,漸漸地,兒子每晚回到家都會自­動給她發訊息報平安。「其實有段時間,我和他(兒子)的關係弄得挺僵的,因為以前的我是典型的­虎媽,所有事情都用打罵的形­式,久而久之和兒子的距離­也越來越遠。」她回憶道,當時兒子說了一句:「我沒有離家出走,已經算很乖了。」

為了彌補和兒子之間的­裂痕,她學會站在兒子的角度­思考。「現在我和兒子的關係猶­如朋友,有時我們坐在車內,我會滔滔不絕說個不停,還會被兒子嫌…」

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