Sin Chew Daily - Sarawak Edition (Kuching)
不懂事的董事
企業是否賺錢,取決於公司的董事部是否制定及有效的落實相關策略,如此一來,將企業的董事部列為公司核心的靈魂人物並不為過,但如果告訴你,某上市公司的首席執行員竟然對公司業務進展,彷彿一無所知。什麼!堂堂首席執行員,竟然會對業務一無所知,這可能嗎?老實說,這是筆者千真萬確遇到的狀況。
早前,出席某上市公司的業務匯報會時,該公司的首席執行員完全不在狀態,無論詢問什麼問題,都支支吾吾,無法回答。最後由該公司的企業顧問出面解答一切疑惑。
首席執行員的任務是執行公司所制定的政策,以確保公司獲利。從大格局而言,公司獲利若理想,有望擴大業務規模,聘請更多員工,從而降低國家失業率,並驅動經濟成長,小格局方面,企業有能力給予員工更高的花紅或薪資,甚至派發股息予一眾股東。由此可 見,首席執行員的執行力,亦是公司營運重要的環境之一。
但一問三不知的首席執行員,倒還是第一次遇見。查閱年報,該名首席執行員持有公司逾10%的股權,且還擔任過該公司的執行董事。但對公司業務的了解,猶如門外漢。
對公司業務了解程度有限之輩,竟然可以被委任為首席執行員重任,這真的是叫筆者大開眼界。
或許有人認為,該名首席執行員或許只是不善言辭,言談間無法給予滿意的答案,就這樣斷定該名首席執行員在企業上營運能力不佳,這樣並不太公平!
翻閱該公司年報後發現,該首席執行員已過天命之年,未出任該職位時,曾擔任跨國公司銷售經理,亦曾創業開設經紀公司。眾所周知,這兩門工作的其中一個必要條件就是口才。從背景來看,該名 首席執行員即使無法逢人口若懸河,但至少也得侃侃而談吧!
自從事媒體工作以來,採訪過數百次上市公司首席執行員或相關董事,每名受訪者都對公司的業務表達相當清晰。面對較為私密性問題,受訪人物若不願回答,往往避重就輕帶過,但至少不會出現一問三不知的狀況。上文所述的首席執行員,真的是叫人大開眼界。
再說,身為上市公司首席執行員,除日常營運外,亦需要會見來自不同背景的投資者、銀行、客戶等打交道,表達公司業務及未來展望。該首席執行員如此不在狀況,試問如何叫市場放心把相關資金及項目交給他負責呢?!慶幸的是,這類不懂事的董事並不多,不然的話,大馬企業界可能會出現不少貽笑大方的鬧劇了。