Sin Chew Daily - Sarawak Edition (Sibu)
次季收費收入揚5%
以存款來說,次季存款由首季的5.4%放緩至3.3%,銀行繼續管控融資成本,安聯金融次季存款連續兩季萎縮,該行減少成本高昂的定存與可轉讓存款票據。
至於散戶存款,各銀行改善其市佔,馬銀行與大馬銀行( AMBANK, 1015,主板金融組)挫1.7與1.6基點除外;豐隆銀行( HLBANK, 5819,主板金融組)與大眾銀行(PBBANK,1295,主板金融組)坐收最大存款比,分別由56%及51%存款比重,相比同業平均43%。
銀行的來往儲蓄戶頭比(CASA)按年改善,因定存減少,至於大馬銀行,截至6月成功扭轉定存頹勢而增長11.0%。
大眾收入飆14%最亮眼
連續7季面臨收費收入萎縮後,次季銀行收費收入按年揚5%,大眾銀行最亮眼而飆14%,主要從走高的信託基金與證券業務貢獻。
馬來亞銀行、大眾銀行、豐隆銀行與安聯金融收費收入亦按季增長,各佔收入比重的15.6%、16.5%、13.8%和13.6%;向來以收費收入領先群倫的興業銀行,2014年末季收費收入高達27%,相比行業平均18.3%, 2017年次季比重走低至16.6%,相比同業平均14.5%。
銀行的其他非收費收入(NOII)波動不定,截至今年次季是連續第三季走低,只有大眾銀行與安融金融受外匯收入烘託而例外,各飆15%與11%。
銀行業的總非收費收入比重改善至25.9%,除聯昌集團和興業銀行皆按季增長,約介於21.2%(大眾銀行)至最高34.9%(大馬銀行)。
關於營運開銷,銀行業過去一兩年進行成本削減措施,大眾銀行次季開銷按年增長6%、營運收入增長8%,其營運開銷增長超越同業可能是前期低基礎比較,其成本收入比( CIR)仍是最低,達33%,而大馬銀行節約措施奏效,則由上季64.9%改善至次季53.4%。