3.希盟「陣痛期效應」

The Busy Weekly - - COVER STORY -

第3季是上市公司在希盟執政后的首個完整季度,所謂新官上任三把火,已習慣前朝政府管治下行事模式的企業或多或少遭受衝擊。這種「陣痛期效應」讓不少公司吃了苦頭。

首當其衝的就是馬電訊,在通訊與多媒體部長哥賓星的施壓下,該公司被迫撥出更多資金來大幅提高網速。同時,政府也調低固定寬頻基建的「強制性標準定價」( MSAP),讓其它電訊公司可以更低的價格租用馬電訊的寬頻基建,進一步壓低市面上的寬頻服務價格。

因此,馬電訊在第3季決定對其網絡基建與MSAP檢討后的價格,分別做出9億3480萬令吉和1億3240萬令吉的虧損撥備,共10 億6720萬令吉,導致這家流動資金甚為強勁的官聯公司由盈轉虧。雖然這只是賬面上的虧損,但這些虧損撥備基本上反映該公司未來賺錢能力的潛在損失,而管理層決定一次過在第3季賬目上反映出來,以降低日后事態演變對其未來業績的影響。

另一個案例則是同樣是官聯公司的金務大( GAMUDA, 5398,主板建築股)。由于政治角力的緣故,前朝政府不急于收購金務大持有的雪河水供公司( SPLASH) 40%股權,但到了希盟同時執掌聯邦與雪州政府后,在政府壓力下,金務大只好虧本把股權賣給雪州政府,因此必須認列3億令吉損失,導致該公司由盈轉虧。

此外,另一個「陣痛期效應」則是 希盟政府取消多項工程或大砍項目預算,導致建築業景氣低迷。怡保工程( IJM, 3336,主板建築股)及馬資源( MRCB, 1651,主板產業股)等公司也因而出現盈利顯著減少。

同時,政府也在第3季有一個新搞作,即指示國營電視台直播足球世界盃賽事,讓全民都可以觀賞,而經費卻不是出自已捉襟見肘的政府,而是私人企業的贊助。在政府的「號召」下,國內不少大型企業都紛紛贊助直播經費,但這種政治考量大于商業考量的贊助活動,未必對企業有利,明訊( MAXIS, 6012,主板電訊媒體股)盈利減少的其中一個原因就是贊助直播世界盃。

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