乘電子付款之勢銀豐集團崛起

The Busy Weekly - - EDITOR TALK -

把大馬打造成無現金社會是國家銀行的重要議程之一,國行在2011年便立下一個10年目標,欲在2020年讓國人大幅度減少使用現金與支票,改用電子付款或轉賬。

雖然政府通過政策誘導,私人界積極響應參與投資及推動,國人亦逐步接納與擁抱無現金社會。但是,國行的10年目標成績不算斐然。

例如,在2011年,支票使用量為2億零500萬張,到了去年雖成功降減42%至1億2000萬張,平均每天使用量仍達32萬8767張,是一個偏高數據。但值得欣慰的是,使用電子付款的宗數,則從2011年的6600萬宗激增近4倍,至3億2900萬宗,平均每天90萬1369宗。

換句話說,從2011年到2017年的7年里,使用支票對使用電子付款的比例,從原本的3.1對1變成0.36對1,也就是說支票的使用量已少過電子付款。這是國人接納與擁抱電子付款的一個有力證據。

政府通過降減費用來催谷電子付款的使用量,等同替銀行、商家及所有與電子付款沾邊的公司,創造了一個商機,引來不少競爭者加入。

我們的記者循著電子付款的大趨勢,深入探討經營電子支付業務的上市公司,卻發現並非所有的公司皆賺得盤滿砵滿,相反的,有者的業務甚至在萎縮中。

而上市不到半年,股價一鳴驚人的銀豐集團( REVENUE, 0200),卻有欲拌倒龍頭之勢,我們的記者專訪了該公司首席執行員黃志雄,深入了解該公司的商業模式,及欲絆倒巨人的背后雄心。

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