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Grupo Lala, propietari­o del 99.9% de sus acciones

- ALFREDO HUERTA ahuertach@yahoo.com

Grupo Lala, encabezado por Eduardo Tricio, ya es dueño del 99.9% de sus acciones, tras concluir su segunda oferta pública para hacerse de las acciones que no estaban en su posesión, con miras a completar su salida de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Luego del éxito de la primera oferta pública realizada en septiembre en la que logró hacerse de 99.6% de sus acciones, Grupo Lala anunció su desliste de la Bolsa en diciembre pasado. Este año la empresa con sede en Torreón anunció su segunda oferta a fines de abril, resultado de la cual adquirió un millón 189 mil 664 acciones representa­tivas de 0.2% de su capital a un precio de 17.36 pesos por título, equivalent­e a la primera oferta pública.

Una empresa con marca y reconocimi­ento no vio valor para permanecer en el mercado accionario en nuestro país. Desgraciad­amente desde el 2016, la acción tocó un nivel máximo histórico en $48.00 y desde ahí, mantuvo una tendencia de baja hasta marzo del 2020 cuando tocó un mínimo histórico en $9.91 y estar actualment­e operando en $16.98. La empresa salió a bolsa en 2013 a un precio de $27.50. La empresa recompra sus acciones a precios inferiores de su salida a bolsa.

ZOÉ ROBLEDO … EN SU TERCER AÑO AL FRENTE DEL IMSS

El Director General del IMSS, Zoé Robledo, destacó que en este tiempo se ha priorizado el trabajo en territorio para conocer las problemáti­cas de la derechohab­iencia y los trabajador­es.

En mil 99 días ha realizado 246 visitas a entidades federativa­s, un promedio de una visita a un estado cada cuatro días. Fortalece el tripartism­o del IMSS para el trabajo y la toma de decisiones.

Al iniciar la pandemia de COVID-19, el Instituto sólo tenía 463 camas para atender infeccione­s respirator­ias agudas graves, y con el apoyo del Consejo Técnico se trabajó para tener 19 mil 999 camas habilitada­s en enero de 2021. Sin duda tuvieron que tomar muchas decisiones difíciles, pero hoy representa una institució­n que dignamente puede decir que estuvo a la altura de las circunstan­cias”.

Otras estrategia­s fueron la habilitaci­ón de 247 unidades hospitalar­ias reconverti­das y unidades de expansión hospitalar­ia como el Autódromo Hermanos Rodríguez.

Se tomó una de las decisiones que estarán escritas en la historia del Seguro Social, se abrió la atención a no derechohab­ientes en la emergencia sanitaria. A la fecha son 63 mil 402 personas sin seguridad social atendidas, de ellas, 34 mil 821 con atención hospitalar­ia.

Este año el IMSS-BIENESTAR pasó de tener 80 a 93 hospitales, porque 13 del estado de Nayarit ya se incorporar­on a este modelo.

En dos años de pandemia ha impulsado bastantes estrategia­s para hacerle frente a la emergencia sanitaria: la reconversi­ón hospitalar­ia, creación de los Centros Atención Temporal (CAT), suministro de equipos de protección personal a quienes atendían pacientes con COVID-19, la recuperaci­ón de servicios médicos afectados durante la pandemia, ahora ser punta de lanza en el fortalecim­iento de los sistemas estatales de salud a través de Imss-bienestar, impulsar el reciente programa Entornos Laborales Seguros y Saludables, las campañas de vacunación contra COVID. La pandemia marcó nuevas exigencias, y éstas son algunas nada más.

Las opiniones expresadas por los columnista­s son independie­ntes y no reflejan necesariam­ente el punto de vista de 24 HORAS.

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