La productividad en el trabajo
En estos tiempos donde existe una gran variedad de oferta laboral y las empresas buscan estabilizar su plantilla de colaboradores, es importante poner atención en la productividad en el trabajo. De entrada podemos decir que la productividad del colaborador tiene que ver con su rendimiento, lo que puede producir en un determinado tiempo.
El que un trabajador le rinda lo que hace en su horario laboral tiene que ver con el manejo de personal que el patrón o jefe debe dominar y comprender con sus diferentes matices en una relación de trabajo.
En la productividad laboral se verán más resultados positivos para la empresa si se le inyecta inversión, nuevas tecnologías y se capacita al capital humano.
Es importante la puesta en marcha de incentivos para incrementar programas e instrumentos tecnológicos que operen una base de personas capacitadas.
La calidad en lo que se venda ya sea en un producto o servicio es fundamental para que un negocio o empresa mantenga sus puertas abiertas y aspire a crecer en sus proyectos.
Por ello es fundamental el liderazgo que mantenga el patrón o gerente de recursos humanos hacia el personal, el manejo del personal y las herramientas son indispensables para mejorar los resultados laborales existentes.
La productividad laboral se ha adaptado a nuevos conceptos como la conciliación laboral, el entorno familiar y la sostenibilidad.
También el que un trabajador sea productivo en su trabajo cambió a raíz de la pandemia y de las nuevas tecnologías que ha hecho que se dé un salto importante en el trabajo vía remota.
El concepto y las nuevas formas de trabajo home office han modificado el concepto y la puesta en marcha de la productividad en una empresa o negocio.
Hoy los horarios, ya sea fuera de la oficina, el trabajar vía remota, incluso en el nuevo escenario de laborar presencialmente, se ven modificados muchos hábitos y rutinas.
Ante esto es recomendable hacer una medición y evaluar las mejoras del rendimiento en el trabajo, la meta es aumentar la eficiencia en lo que hacemos.
También las empresas y organizaciones se enfrentan a nuevos retos por asumir para brindar un buen clima laboral con la finalidad de ver resultados positivos en la productividad de sus colaboradores.
Es aconsejable ofrecerle al trabajador un clima laboral óptimo que les permita llevar a cabo sus funciones de la mejor forma, con compromiso e identificados con las metas y planes de la empresa.
Un espacio sano garantiza menos estrés laboral, ayuda en disminuir los índices de rotación de personal, se genera una mejor comunicación, se percibe una mejor satisfacción del trabajador y por consecuencia aumenta la productividad en lo que se hace.
El gran reto es generar ambientes saludables, sanos, libres de conflictos, con ello se garantiza una mejor integración de los equipos de trabajo, se cumplen las actividades laborales y se promueve el cuidado de la salud.
Los retos a enfrentar para mejorar un ambiente laboral y productivo más saludable que beneficie al colaborador y a la empresa tienen que ver con construir escenarios de comunicación entre el jefe y el empleado, ya sea de forma directa cara a cara o vía tecnologías.
También cuidar el equilibrio entre los horarios de trabajo y la vida personal del colaborador, adaptación a esta nueva forma de laborar, de igual forma definir y respetar los espacios privados del trabajador.
De igual forma es necesario reconocer al personal por sus logros y metas cumplidas en la empresa, eso es un gran motivante que ofrece seguridad y motiva al trabajador.