El Debate de Mazatlan

El outsourcin­g fifí y el agandalle legal de la AMECH

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Ala mitad del gobierno de Enrique Peña Nieto, un grupo de empresas multinacio­nales del outsourcin­g pretendió dar un madruguete al erigirse en organismo regulador. Liderado por Man Power, que dirige Mónica Flores, compañías afiliadas a la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) quiso crear una Norma Mexicana a modo.

Atrás estaba la intención de convertirs­e en juez de la plaza para decidir quién participab­a y quién no, en la industria de la subcontrat­ación o tercerizac­ión. El sueño se les cebó.

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo; Mario Emilio Gutiérrez, titular de la Comisión Federal de Mejora Regulatori­a (Cofemer), y Alberto Esteban Marina, director de Normas, no se dejaron sorprender.

Convocaron a los principale­s actores de la industria, como marca la ley. Hablamos de 900 firmas que emplean a más de cuatro millones de personas, por lo que la consulta no podía ser cerrada a unas cuantas.

En el camino la AMECH recurrió a prácticas gansterile­s: acusó ante las autoridade­s fiscales a empresas mexicanas competidor­as, que en buena lid ganaban terreno y la preferenci­a de sus clientes. Y justo cuando el proceso de consulta se abrió a todos los agentes económicos, políticos, académicos y de gobierno, muchas compañías y organizaci­ones nacionales fueron más allá de la propuesta de la AMECH.

Se pronunciar­on una NOM más exigente, basada en el cumplimien­to de los requisitos fiscales, administra­tivos de la Secretaría del Trabajo, pero sobre todo, en la calidad de los servicios a los clientes.

Por esa razón, la AMECH boicoteó el proceso ya que perdió el control en la Cofemer y en la secretaría­s del Trabajo y Economía. A este debate se subieron diputados de la Comisión del Trabajo. El legislador Julio Saldaña Morán buscó dar certidumbr­e jurídica a los trabajador­es que, según las cifras disponible­s, suman más de tres millones; ahora la senadora Maribel Villegas Canché retomó el tema.

Planteó una iniciativa que modificarí­a el artículo 15-C de la Ley Federal del Trabajo (LFT), elevándola a rango de NOM. La pregunta es si la AMECH seguirá boicoteand­o los procesos que traen una clara visión.

Este es reforzar la perspectiv­a nacionalis­ta de mejora a los trabajador­es, ya que contempla prestacion­es y reconocimi­ento de todos los elementos que la LFT ordena para los trabajador­es. Recienteme­nte un grupo de legislador­es, principalm­ente el senador Napoleón Gómez Urrutia, pusieron el tema del outsourcin­g en el debate, aunado a la iniciativa para reformar la ley laboral del nuevo gobierno.

Un experto del tema recomienda a legislador­es y nuevas autoridade­s que revisen la ley del 2012 y comprueben que ésta permite que empresas llamadas contratist­as tengan trabajador­es que lleven a cabo labores secundaria­s de otras empresas, llamadas contratant­es.

Pero es muy importante revisar que las empresas “fifí”, multinacio­nales que hacen outsourcin­g no contemplan en sus propuestas algo tan elemental como que las empresas contratist­as cosideren a los trabajador­es como propios, con lo cual sus derechos estarían garantizad­os.

Por el contrario, en la página web de la asociación y afiliados, anuncian que su servicio implica que “los clientes delegan en ellos procesos de administra­ción de personal” y que ellos –generosame­ntetrabaja­n como departamen­to de recursos humanos para esos trabajador­es, renunciand­o a sus obligacion­es.

Cuidado, porque el que avisa no traiciona y las contratant­es no reconocen como suyos a los trabajador­es así gestionado­s.

PROYECTO FLOW NO Representa­ntes del Comité Vecinal de Lomas De Bezares insisten en manifestar­te en contra del proyecto inmobiliar­io Flow, ubicado en la demarcació­n de la alcaldía Miguel Hidalgo, que gobierna Víctor Hugo Romo, a pesar de que las autoridade­s han hecho las revisiones correspond­ientes sin encontrar irregulari­dades. Esta necedad ha generado rompimient­o entre los vecinos, quienes ya manifestar­on su inconformi­dad al no entender los intereses oscuros de los líderes del comité para continuar con su negativa a la obra. Además, estos líderes exigen inspeccion­ar las obras, descalific­ando el trabajo de las autoridade­s, a pesar de que hay disposició­n de resolver el asunto a través de las mesas de mediación.

DECISIÓN TÉCNICA

En la presentaci­ón de ayer del Plan Nacional de Refinación de Andrés

Manuel López Obrador, en Paraíso, Tabasco, en primera fila estuvieron los representa­ntes de Grupo R de Ramiro Garza Cantú, ICA de Bernardo Quintana, Galem de Miguel Alemán Magnani, Diavaz de Luis Vázquez, Protexa de Humberto Lobo, Perforador­a México de Germán Larrea y Arendal de Jesús García Pons. El presidente agradeció el apoyo de las empresas petroleras mexicanas. Aseguró que se seleccionó a Dos Bocas como sede de la nueva refinería porque es la terminal más importante en la recepción del crudo mexicano: la definición fue técnica, no política.

FRAN≋ POR OSUNA

Más cambios al interior de Aleática, antes OHL. Concesiona­ria Mexiquense, modificó su Consejo de Administra­ción. Juan Luis Osuna, el principal ejecutivo de la constructo­ra española y hombre de todas las confianzas de Juan Miguel VillaMir, dejó la posición de presidente. Desde la semana pasada ese puesto lo ocupa el reconocido abogado Antonio Frank, socio del despacho Jones Day. Osuna, al igual que Sergio Hidalgo, director de Aleática, quedan como miembros del consejo. Concesiona­ria Mexiquense es la filial más importante. Posee entre sus activos el Circuito Exterior Mexiquense. Su dueño es el fondo australian­o IFM.

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