El Diario de Chihuahua

Pemex incrementa 84.6% su deuda con proveedore­s

Reportó 94 mil 554 millones de pesos en pasivos al cierre de abril

- iudad de México– Diana Gante / Agencia Reforma

CEn sólo 5 meses, Pemex casi duplicó su deuda con proveedore­s. La empresa que dirige Octavio Romero incrementó su deuda en un 84.6 por ciento, al pasar de 51 mil 196 millones de pesos al cierre de noviembre del 2021, a 94 mil 554 millones de pesos al cierre de abril pasado.

De acuerdo con el reporte número 14 de Pemex sobre pagos y adeudos con proveedore­s y contratist­as, las obligacion­es de pago ya facturadas alcanzan los 76 mil 444 millones de pesos, un 57.5 por ciento más que los 48 mil 507 millones registrado­s en noviembre.

Mientras que los trabajos y materiales recibidos pendientes de facturar ascienden a 18 mil 110 millones de pesos, 573 por ciento más que los 2 mil 689 millones del penúltimo mes del año pasado.

En lo referente a los pagos efectuados, la empresa estatal registró 463 mil 486 millones de pesos al cierre de abril, 14.2 por ciento menos que los 540 mil 528 millones de pesos en noviembre pasado.

Dentro de las empresas a las que la petrolera estatal adeuda se encuentran Baker Hughes, Cemex, Blue Marine, CFE Suministro Básico, Cotemar, Diavaz, GE Oil and Gas, Halliburto­n, Jaguar Exploració­n y Producción, Siemens, entre muchas otras.

Arturo Carranza, experto en temas de energía, explicó que pese a que el Gobierno realiza transferen­cias económicas a Pemex para intentar reducir su deuda, no es suficiente, lo que muestra que la compañía no genera el flujo de efectivo, ni siquiera para pensar en resolver su deuda.

"Este modelo que está siguiendo Petróleos Mexicanos no le está permitiend­o generar el flujo de efectivo necesario para poder asumir las obligacion­es de deuda por su cuenta, y cuando hablo del modelo de negocio, pues es donde participa la empresa en toda la cadena de valor de la industria, donde no tiene eficiencia, donde los modelos contractua­les no le permiten complement­arse con los privados y el modelo de negocio no da para más", afirmó.

"Tienes un cuello de botella cuando tienes una deuda con tus proveedore­s tan alta, pues evidenteme­nte ahorcas el flujo de efectivo de los proveedore­s que no pueden ofrecerte las mejores condicione­s para complement­ar tus actividade­s y vas generando un cuello de botella y no creces al ritmo en el escenario en caso de que mantuviera­s un mejor balance con tus proveedore­s".

Además, eso no le permite a Pemex tener mayores actividade­s de exploració­n y producción a la empresa y aprovechar las oportunida­des de la industria que son precios más altos del petróleo, concluyó Carranza.

 ?? ?? iasta el cuello La deuda de Pemex con proveedore­s se ha incrementa­do de manera significat­iva en unos meses. umillones de pesos)
iasta el cuello La deuda de Pemex con proveedore­s se ha incrementa­do de manera significat­iva en unos meses. umillones de pesos)
 ?? ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Mexico