Gobierno sin odios
Maru Campos, primera mujer gobernadora en la historia de la entidad, luego de una victoria abrumadora, delineó un rumbo humanista, de arrojo, solidaridad, inclusión y dinamismo, de esperanza para un Chihuahua dolido por el egocentrismo, frivolidad, ineficacia, insensibilidad, abusos de autoridad, corrupción, impunidad y persecución política y tortura del corralato. Tomó un Estado en bancarrota, ensangrentado, de rivalidad extrema entre los grupos criminales, con índices de extorsión, secuestros, feminicidios, crímenes de periodistas, una entidad sin diálogo con la federación, con déficit en obra pública, desarrollo económico y seguridad social.
Al tomar protesta dejo claro que “la inacción no puede basarse en culpas al pasado, se requiere diálogo, consenso, compromiso y resultados para mostrar la mejor versión de nuestros gobernantes”. A 15 meses, como marca la ley, presenta su primer informe de gobierno, ante el desastre hacendario se reordenaron las finanzas, se renegoció la deuda para invertir en obras y programas de beneficio común, que por negligencia se dejaron en el olvido, tres ejemplos claros: uno, retomó la línea de transporte BRTR, ahora Juárez Bus y el llamado “puente eterno” en Ciudad Juárez; dos, concluyó 5 obras hospitalarias, como la ampliación y remodelación del Hospital General en Camargo; adecuación de quirófano y ampliación de hospitalización del Centro de Salud en Madera; el Hospital de gineco-obstetricia en Parral; área de hospitalización del hospital de gineco-obstetricia en Cuauhtémoc y la remodelación del área de tococirugía, C.E.Y.E y quirófano del Hospital General Dr. Salvador Zubirán Anchondo, en Chihuahua capital.
Luego que el gobierno federal cancelara el programa de estancias infantiles, que tenía por objeto otorgar servicios de cuidado y atención infantil a los menores de 4 años, hijos de madres jefas de familia que trabajan, buscan empleo o estudian, hasta hoy, se reactivaron 235 espacios de cuidado certificados.
Se arrancó la estrategia de seguridad Plataforma Centinela, que ya está dando resultados, ayudo a tener control y mano firme en el CERESO 3, dijo: “Y vamos por mucho más, construiremos todos los subcentros y no vamos a parar hasta que nuestro estado sea uno de los lugares más seguros para vivir”. Apostó por la dignificación de los elementos policiacos, con equipamiento, capacitación y seguridad social.
Luego de poco más de dos años de pandemia, hubo rezago en infraestructura educativa, se invirtieron casi 500 millones de pesos. Se dice fácil, pero poner en marcha todas las escuelas de Chihuahua fue todo un reto. Además, el deporte, se toma como eje prioritario, regresan luego de 2 años, las becas y estímulos a deportistas y entrenadores; más de 900 atletas regresan a los juegos nacionales CONADE, la justa amateur más importante a nivel nacional; se rehabilitaron espacios deportivos con empaste en campos de futbol rápido en Ciudad Juárez, electrificación de unidades, que, por culpa de los amantes de lo ajeno, estaban en penumbras; luego de 4 años, se reapertura la alberca Santo Niño.
Tras 15 años de omisiones, se restaura la sanidad vegetal de la emblemática Ciudad Deportiva, con el acompañamiento de la Facultad de Ciencias Agrotecnológicas de la UACH, regresa la poda mayor, con el firme compromiso de reforestar con 1,500 árboles, hace una semana que arrancó el programa con la plantación de150, esto para fomentar la activación física en la población, la convivencia familiar y desarrollar a los atletas de alto rendimiento. Además de consolidar a Chihuahua como “La catedral del basquetbol”, como sede de la selección mexicana recibió todas las ventanas clasificatorias FIBA rumbo al mundial, cabe destacar que por segunda vez, en 50 años gana su pase al mundial.
Concluye el primer año con resultados a la vista, con la firmeza de más desafíos por vencer, Chihuahua está muy por encima de la ligereza electorera, juntos sí podemos. Sumemos Voces.
Levantar la casa en ruinas, en armonía, donde todos los que aman Chihuahua tienen su lugar”