GM se aprie­ta el cin­tu­rón

El Economista (México) - Autos - - NOTICIAS -

El gru­po es­ta­dou­ni­den­se es­tá de­ci­di­do a me­jo­rar sus fi­nan­zas. Prue­ba de ello es su in­for­me so­bre las ga­nan­cias de ter­cer tri­mes­tre del 2018, mis­mas que su­pe­raron las ex­pec­ta­ti­vas de Wall Street, pro­duc­to de sus es­fuer­zos por re­du­cir sus cos­tos an­te las pre­sio­nes aran­ce­la­rias y de mer­ca­do.

El prin­ci­pal fa­bri­can­te es­ta­dou­ni­den­se de au­to­mó­vi­les se­ña­ló el miér­co­les que es­tá ofre­cien­do un es­que­ma de re­ti­ro vo­lun­ta­rio a sus em­plea­dos que ten­gan 12 o más años de ser­vi­cio. Es­ta ac­ción se re­fle­jó po­si­ti­va­men­te en el mer­ca­do ac­cio­na­rio nor­te­ame­ri­cano cuan­do las ac­cio­nes de GM sal­ta­ron más de 8%, a 36.34 dó­la­res, su ni­vel más al­to en ca­si seis se­ma­nas. El gru­po au­to­mo­triz ha­bía pro­me­ti­do pre­via­men­te a los in­ver­sio­nis­tas que re­du­ci­ría en 6,500 mi­llo­nes de dó­la­res sus cos­tos es­te año y que las com­pras se su­ma­rían a ese to­tal. La com­pa­ñía in­di­có en una de­cla­ra­ción por se­pa­ra­do que con­si­de­ra­ría des­pi­dos lue­go de ver el impacto de la ofer­ta de re­ti­ro vo­lun­ta­rio y otros es­fuer­zos de re­duc­ción de cos­tos. La de­ci­sión de GM de re­cor­tar per­so­nal con­tras­ta con una pers­pec­ti­va de ga­nan­cias op­ti­mis­ta y su re­cien­te éxi­to en el al­za de pre­cios, que au­men­tó las ga­nan­cias an­tes de im­pues­tos en 1,000 mi­llo­nes dó­la­res en el tri­mes­tre, prin­ci­pal­men­te en Amé­ri­ca del Nor­te.

GES­TIÓN EXI­TO­SA. Mary Ba­rra, Chairman y CEO glo­bal de GM

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