SE RE­QUIE­RE ES­TRA­TE­GIA PA­RA MI­LLEN­NIALS

LA ECO­NO­MÍA CONDUCTUAL PUE­DE APO­YAR LOS CON­CEP­TOS PA­RA LAS NUE­VAS GE­NE­RA­CIO­NES

El Economista (México) - Estrategias - - FONDOS - PA­TRI­CIA OR­TE­GA pa­tri­cia.or­te­gae­le­co­no­mis­ta.mx

Los Mi­llen­nials no es­tán ge­ne­ran­do un aho­rro adi­cio­nal o vo­lun­ta­rio pa­ra su pen­sión, es­tán cons­cien­tes del pro­ble­ma, pe­ro les fal­ta edu­ca­ción fi­nan­cie­ra, así lo con­si­de­ró Fran­cis­co Vi­lla, di­rec­tor co­mer­cial de So­lu­cio­nes Ins­ti­tu­cio­na­les de Prin­ci­pal.

“Te­ne­mos la opor­tu­ni­dad de ofre­cer edu­ca­ción fi­nan­cie­ra par­ti­cu­lar­men­te en pla­nea­ción de gas­tos e in­ver­sión (...) Se re­quie­ren pla­nes de lar­go pla­zo pa­ra la nue­va ge­ne­ra­ción”.

Ex­pli­có que hay so­lu­cio­nes que se adap­tan a las nue­vas ge­ne­ra­cio­nes a tra­vés de eco­no­mía conductual y en­fo­car­los a las ne­ce­si­da­des ac­tua­les de los Mi­llen­nials.

Un ejem­plo es el ETF que lan­zó Prin­ci­pal pa­ra jó­ve­nes , el NAS­DAQ Glo­bal Mi­llen­nials Opor­tuny que es­tá in­te­gra­do por ac­cio­nes de: Ama­zon, Ap­ple, Do­mino’s Piz­za, Net­flix, HP, Fa­ce­book, Star­bucks, The Walt Dis­ney Com­pany, Ame­ri­can Ea­gle, en­tre otras. El ín­di­ce de re­fe­ren­cia es el MSCI ACWI.

El ETF ha da­do un retorno anua­li­za­do de 34.8%, mien­tras que el bench­mark de 19.4 por cien­to.

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