BLACKROCK

SE SO­LI­CI­TAN PER­SO­NAS FÍ­SI­CAS PA­RA IN­VER­TIR DES­DE 1,000 PE­SOS

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Des­de el pa­sa­do oc­tu­bre, BlackRock es el lí­der de las ope­ra­do­ras de fon­dos de in­ver­sión del país. “A fi­na­les de sep­tiem­bre, com­ple­ta­mos la com­pra del ne­go­cio de ad­mi­nis­tra­ción de ac­ti­vos de Ci­ti­ba­na­mex, el equi­po ope­ra­ti­vo (200 per­so­nas) ya se en­cuen­tra en las ofi­ci­nas de BlackRock”, co­men­tó Ar­man­do Senra, di­rec­tor ge­ne­ral de La­ti­noa­mé­ri­ca e Ibe­ria de la ins­ti­tu­ción.

Di­jo que tie­nen co­mo gran pro­yec­to el apo­yar a las per­so­nas fí­si­cas pa­ra que al­can­cen sus me­tas de in­ver­sión, y por ello, los clien­tes de Ci­ti­ba­na­mex po­drán in­ver­tir des­de 1,000 pe­sos, en di­fe­ren­tes pro­duc­tos que van des­de ins­tru­men­tos de deu­da, ren­ta va­ria­ble y ac­ti­vos múl­ti­ples.

“El mo­men­to cum­bre ha si­do la com­pra de Ci­ti­ba­na­mex, lo que da lu­gar a que en Mé­xi­co sea­mos un pro­vee­dor de soluciones in­te­gra­les pa­ra cual­quier ti­po de clien­te, ya sea una per­so­na fí­si­ca o un clien­te ins­ti­tu­cio­nal.

“No hay mu­chos mer­ca­dos en el mun­do, don­de real­men­te ten­ga­mos to­das las ca­pa­ci­da­des de BlackRock in­clu­yen­do las ges­tio­nes lo­ca­les, in­ter­na­cio­na­les y de in­fra­es­truc­tu­ra”, men­cio­nó.

Di­jo que la em­pre­sa es­ta­dou­ni­den­se tie­ne co­mo ma­yor in­te­rés desa­rro­llar la in­dus­tria de los as­set ma­na­gers, apo­yan­do la pro­fe­sio­na­li­za­ción, “de tal ma­ne­ra que no se tra­ta de com­pe­tir por la cuo­ta de mer­ca­do con­tra al­guno de la com­pe­ten­cia, se tra­ta real­men­te de cre­cer el mer­ca­do.

“La pe­ne­tra­ción de fon­dos mu­tuos en Mé­xi­co co­mo por­cen­ta­je del PIB es de 9%, en Bra­sil es de 40%, en Es­ta­dos Uni­dos de 90%, la cuo­ta de mer­ca­do no es el ob­je­ti­vo, sino có­mo po­de­mos ayu­dar a desa­rro­llar los mer­ca­dos de ca­pi­ta­les y a la in­dus­tria del as­set ma­na­ge­ment en los paí­ses en los que ope­ra­mos”, men­cio­nó el di­rec­tor ge­ne­ral de La­ti­noa­mé­ri­ca e Ibe­ria de BlackRock.

In­sis­tió en que, a tra­vés de la me­jor tec­no­lo­gía y la ex­pe­rien­cia del as­set ma­na­ge­ment in­ter­na­cio­nal, ofre­ce­rán la ges­tión de in­ver­sio­nes, del ries­go y de ser­vi­cios de ase­so­ra­mien­to a los di­fe­ren­tes ti­pos de in­ver­sio­nis­tas que hay en el país.

“QUE­RE­MOS QUE LAS AFORES CONSIGAN LOS ME­JO­RES RENDIMIENTOS PA­RA LAS PEN­SIO­NES”

EVO­LU­CIóN

Senra ex­pli­có que en el día 1 en cier­to sen­ti­do no cam­bia na­da, los fon­dos pa­san de lla­mar­se Ci­ti­ba­na­mex a BlackRock.

“Es­ta­mos co­mu­ni­can­do a los clien­tes que la ad­qui­si­ción no só­lo es pa­ra cam­biar el nom­bre de los fon­dos, sino pa­ra pro­fe­sio­na­li­zar y traer las me­jo­res ca­pa­ci­da­des de ges­tión de ac­ti­vos in­ter­na­cio­na­les al mer­ca­do me­xi­cano, aho­ra esas car­te­ras se ma­ne­jan con los mis­mos sis­te­mas y cri­te­rios con los que ma­ne­ja­mos las car­te­ras glo­ba­les y la mis­ma tec­no­lo­gía que dis­po­nen los por­ta­fo­lios ma­na­gers en el mun­do.

AR­MAN­DO SENRA, DI­REC­TOR GE­NE­RAL DE LA­TI­NOA­MÉ­RI­CA E IBE­RIA DE BLACKROCK

“Bus­ca­mos que la gen­te to­me con­cien­cia de que tie­ne que aho­rrar pa­ra el fu­tu­ro, que se acos­tum­bren a in­ver­tir en fon­dos de deu­da, en ren­ta va­ria­ble y que ten­gan car­te­ras bien di­ver­si­fi­ca­das, pa­ra con­se­guir los ob­je­ti­vos que bus­can”, con­clu­yó Senra.

FO­TO: CORTESíA

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