APLI­CA­CIÓN DEL COM­PLIAN­CE PRO­GRAM

El Economista (México) - Reporte Especial - - OPINIÓN | PRAXIS -

1.

Con res­pec­to a B, la im­ple­men­ta­ción de un com­plian­ce pro­gram efi­cien­te le per­mi­tió con­tar con ele­men­tos pa­ra acre­di­tar el de­li­to de apo­de­ra­mien­to y uso de se­cre­tos in­dus­tria­les así co­mo la par­ti­ci­pa­ción de los di­rec­ti­vos, ya que, en­tre otras co­sas, con­ta­ba con có­di­gos de con­duc­ta, éti­ca, po­lí­ti­cas de se­gu­ri­dad pa­ra el ma­ne­jo de in­for­ma­ción con­fi­den­cial, de­mos­tró ha­ber ca­pa­ci­ta­do a sus em­plea­dos y ha­ber­los he­cho com­pren­der di­chas po­lí­ti­cas.

2.

En cuan­to a A, si no cuen­ta con un com­plian­ce pro­gram efi­cien­te me­dian­te el cual de­mues­tre a la PGR que to­mó las me­di­das per­ti­nen­tes en el con­trol de su ope­ra­ción pa­ra evi­tar que los di­rec­ti­vos uti­li­za­ran in­for­ma­ción ob­te­ni­da de ma­ne­ra ile­gal en su be­ne­fi­cio, res­pon­de­rá pe­nal­men­te por los ac­tos de sus di­rec­ti­vos.

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