El Economista (México) - Estrategias
Leyendo entre líneas a Deer Park
HACE ALGUNAS SEMANAS se hizo del conocimiento público que la “adquisición” de la refinería Deer Park, ubicada en suelo estadounidense, resolvería los problemas de “autosuficiencia energética” en el país.
Nada más alejado de la realidad. Leamos entre líneas.
ANTECEDENTES
Para una buena parte de la población, hasta hace unos días era desconocido que, desde hace 27 años, casi la mitad de las acciones de la refinería Deer Park, ubicada en Texas, eran propiedad del Estado mexicano a través de Petróleos Mexicanos (Pemex). En la década de 1990, el gobierno mexicano decidió comprar parte de esa refinería para procesar el crudo Maya (pesado) que se extraía de Cantarell.
Desde entonces, con la asociación de la anglo-holandesa Shell y Pemex, se acordó que la refinería sería operada y administrada por la primera (Shell) y que las utilidades se repartirían entre los socios o serían reinvertidas.
Así, lo que en realidad se anunció fue la adquisición del porcentaje del paquete accionario (activos más una deuda de 980 millones de dólares) que faltaba comprar y no que se había comprado una refinería.
PRIMERA ENTRE LÍNEA: SHELL VENDIÓ (PEMEX NO COMPRÓ)
En enero de 2021, Shell anunció una ambiciosa estrategia de reducción de emisiones de carbono. El objetivo era reducir la huella de sus productos en 6% para 2023, 20% para 2030, 45% para 2035 y 100% para 2050, con respecto a los niveles de 2016.
La demanda presentada en 2019 por varios grupos, entre ellos Greenpeace y Amigos de la Tierra Holanda, derivó en la sentencia que un tribunal holandés emitió a Shell en mayo de este año, obligándola a adelantar la reducción de sus emisiones en un 45% hacia 2030 con respecto a los niveles de 2019.
Como resultado de la tendencia mundial hacia energías más sustentables (consúltese el proyecto Net-zero 2050 de la Agencia Internacional de Energía), varias compañías están deshaciéndose de sus activos contaminantes, entre ellos, las refinerías.
Es posible que, en este devenir de las cosas, haya sido iniciativa de Shell vender sus acciones y no al revés, como se anunció.
SEGUNDA ENTRE LÍNEA: DEER PARK OPERA CON PÉRDIDAS
Días después del anuncio de la “compra de Deer Park”, Octavio Romero Oropeza, director General de Pemex, detalló que, desde 2009 y hasta la fecha, salvo contadas excepciones, la estatal no ha recibido utilidades provenientes de Deer Park, ya que fueron reinvertidas en la modernización, mantenimiento y pago de su deuda.
En el informe que Pemex entrega a la Comisión de Cambios de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés), se establece que, en 2020, PEMEX reportó pérdidas de 4,056 millones de pesos y que, en 2019, éstas fueron de 1,438 millones.
De esta forma, lo que se compró, lejos de ser un activo, representa, más bien, una pérdida para el país.
TERCERA ENTRE LÍNEA: PEMEX QUEDÓ FUERA DE LA PETROQUÍMICA
Un elemento que tampoco se dio a conocer, fue que no se incluyó en el convenio de compraventa a la petroquímica Shell Chemical L.P., y que ésta continuará operando las instalaciones de Deer Park Chemicals, ubicada junto a la refinería.
De acuerdo con varios analistas, esta decisión tiene que ver más con el objetivo de Shell de transformarse en una empresa de energías renovables, como lo están haciendo otras petroleras en el mundo, para convertirse en un negocio energético con cero emisiones netas en 2050.
En otras palabras, Pemex quedó fuera de un negocio que se perfila hacia el futuro y que, desde luego, es presumiblemente más redituable.
CUARTA ENTRE LÍNEA: VAMOS EN SENTIDO CONTRARIO
En la más reciente cumbre climática (22 de abril), convocada por el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, el primer mandatario de nuestro país, Andrés Manuel López Obrador, comentó, entre otras cosas, que en el país se han descubierto yacimientos de hidrocarburos y que el petróleo se destinará a cubrir la demanda interna.
El interés por seguir a cualquier costa la construcción de la refinería de Dos Bocas, aunada a la inversión que se hizo para adquirir Deer Park, significa apostar por la continuación del uso de energías fósiles, cuando el mundo entero está apuntando sus baterías hacia energías verdes y sustentables. Mal negocio para las futuras generaciones.
ÚLTIMA ENTRE LÍNEA: NO SE CUMPLIRÁ CON LA AUTOSUFICIENCIA ENERGÉTICA
Nuestro primer mandatario argumentó que “recibimos seis refinerías y vamos a entregar ocho refinerías. De esta manera vamos a dejar de comprar los combustibles, las gasolinas, en el extranjero”.
No dijo cuándo. A inicios de abril de este año, según datos de la Secretaría de Energía, se produjeron 279,000 barriles de gasolinas al día, se demandaron 695,000 y se importan 377,000. En ese mismo mes, se produjeron 111,000 barriles de diésel al día, se demandaron 277,000 y se importaron 290,000.
El sistema nacional de refinación produce 390,000 barriles de los 972,000 que se demandan al día (se cubre apenas el 40% de la demanda).
Deer Park produce actualmente unos 340,000 barriles diarios. Lo que llevaría la producción de Pemex a 730,000 barriles al día, lo que resultaría todavía insuficiente para cubrir la demanda interna.
Un dato adicional, los combustibles que produce Deer Park no cumplen con la norma NOM016 de la CRE, razón por la cual, en estricto sentido, no podrían importarse al país. Para hacerlo, debería modificar su configuración y su esquema de comercialización de crudo y productos derivados.
El balance energético continuará siendo deficitario. Los números son claros. Las importaciones cuentan en sentido negativo en la balanza (energética) comercial. Aunque se produzca en un activo que el presidente considera mexicano, éste se encuentra en el exterior y los productos que nos envíe, cuentan como importaciones.
Leamos entre líneas. No todo lo que se dice (ni lo que no se dice) es cierto (o completo).