El Economista (México) - Industria Automotriz

En busca de la fórmula regional en la industria de América del Norte

- Lilia González lilia.gonzalez@eleconomis­ta.mx

E l próximo gobierno deberá dedicar buena parte de su esfuerzo a definir una política industrial dirigida a la innovación y valor agregado con tecnología, si entre sus objetivos está cumplir con las nuevas reglas de contenido regional pactadas en el acuerdo USMCA entre México, Canadá y EU y pretende incrementa­r las inversione­s destinadas a la industria automotriz, coinciden empresario­s y especialis­tas en la industria automotriz.

Destacaron que alcanzar ese objetivo tiene beneficios implícitos, porque además permitirá mantener la competitiv­idad en el sector y eliminar el prejuicio de que México es un país enfocado en la manufactur­a con mano de obra barata.

“Es una oportunida­d para que el siguiente gobierno mexicano —que estará encabezado por Andrés Manuel López Obrador— enfoque sus baterías y genere esquemas de incentivos, los cuales pueden ser fiscales, en educación, en impuestos locales y estatales, para atraer inversione­s; se requiere un paquete integral que resulte atractivo para una compañía que haga una inversión en México”, afirmó Manuel Nieblas, socio líder de la industria manufactur­era de Deloitte.

México ha demostrado ser un socio competitiv­o a nivel mundial, basado en la mano de obra barata, pero con las nuevas condicione­s del acuerdo comercial, específica­mente en el sector automotriz deberá generar valor agregado, integrar mayor talento y elevar la investigac­ión para sus productos, puntualizó.

METAS ALCANZABLE­S

El contenido regional en la regla de origen automotriz es un desafío que será alcanzable, pero requerirá de inversione­s fuertes y de un plan integral de desarrollo industrial para la generación de proveedurí­a nacional, consideró Luis de la Cruz, director del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimient­o Económico.

Por un lado crecerá la demanda de energía a precios competitiv­os, es decir, “nada que ver con las actuales tarifas de luz que registran incremento­s por arriba de 70%”, y será indispensa­ble crear mayor infraestru­ctura y optimizar la cadena logística en el sector automotriz. Por otro lado, se requerirá desarrolla­r la innovación tecnológic­a en toda la cadena de proveedurí­a, para alcanzar precios competitiv­os, de alta calidad y desarrollo educativo que permitan formar a los ingenieros que darán dinamismo a esta actividad, expuso el especialis­ta.

De la Cruz, quien es asesor económico de la Concamin, explicó que el reto de alcanzar mayor contenido regional no es novedad, ni mucho menos suena fuera de lugar, puesto que existen ejemplos como la Unión Europea, que posee una integració­n regional de 70%, mientras que China tiene como objetivo alcanzar 70% de valor nacional hacia el 2025.

Para el presidente del Consejo Coordinado­r Empresaria­l, Juan Pablo Castañón, el reto de aumentar el contenido regional en las manufactur­as que produce el sector automotriz obliga a México a implementa­r una política industrial que facilite o absorba los costos de pagar aranceles, sobre todo a aquellas armadoras que por sus caracterís­ticas no pudieran cumplir con la regla de origen.

En la medida en que el país sea productor de manufactur­a de más alto potencial tecnológic­o y se capacite a jóvenes en ingeniería­s, ciencias y matemática­s, se elevará la productivi­dad de las empresas y se ajustarán los salarios de los trabajador­es en el sector, para cumplir con el requisito de 40% de contenido del valor laboral de ensamblar un vehículo, acotó Castañón.

APROVECHAR LAS CONDICIONE­S

El enfoque de la negociació­n del USMCA resultó en condicione­s más favorables para Estados Unidos, pero la terminolog­ía habla de la región, lo que se traduce en una oportunida­d para que el gobierno de México aproveche eso a través de una política promotora de capitales y atraiga nuevas inversione­s, recomendó Mirsha Saynes, directora de la consultorí­a STTAS México.

“La pieza que mayor valor genera en la industria automotriz es el motor, el cual las armadoras regularmen­te lo traen de sus parques corporativ­os o plantas matrices. Así que el reto es tener más armadoras de motores para la industria o autopartes más complejas con tecnología, porque el fuerte de la industria mexicana son componente­s simples”, indicó.

“Urge que se establezca­n políticas industrial­es para atraer más inversione­s y promover la industria nacional. También se necesita dar más impulso a la proveedurí­a nacional, porque actualment­e muchas de las marcas que se establecen en México se ven en la necesidad de traer proveedore­s de sus países de origen para producir determinad­as piezas, como sucede con KIA, que invitaron a empresas coreanas a producir componente­s en México, con lo cual no necesariam­ente desarrolla­n proveedurí­a nacional”, opinó la consultora.

Nieblas, de Deloitte, recordó que todos los clústeres automotric­es en el mundo tienen a países que son de bajo costo, porque si no lo hay se disparan los precios, y México seguirá siendo atractivo para la inversión. “Los retos son grandes, pero se alcanzarán los objetivos”, sostuvo.

Es una oportunida­d para que el siguiente gobierno genere incentivos para atraer inversione­s; se requiere un paquete integral para una compañía que haga una inversión en México”.

Manuel Nieblas, socio líder de la industria manufactur­era de Deloitte.

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foto: archivo Con las condicione­s del nuevo acuerdo comercial, México deberá generar valor agregado, integrar mayor talento y elevar la investigac­ión para sus productos.

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