LA EMPRESA FINANCIERA VA POR PYMES Y SEGUROS ENERGÉTICOS

ACOMPAÑARÁ AL SECTOR QUE GENERA 80% DE LA RIQUEZA DEL PAÍS; CON RESPALDO DE MUNICH RE, PARTICIPARÁ EN SECTOR ENERGÉTICO

Tres son los objetivos de Sura con respecto a América Latina en el mediano y largo plazo: seguir creciendo en el mercado, afianzar su participación como grupo en la región y consolidarse como una red integrada de servicios.

El primer paso ya lo han dado, mediante la concreción de la adquisición de RSA, a raíz de lo cual 41-42% de sus ingreso actuales comienza a generarse fuera de Colombia, y a su vez les permite posicionar su presencia en 11 países de Latinoamérica, refiere en entrevista Gonzalo Pérez, presidente de Suramericana.

La siguiente parada en su estrategia es el sector de las pymes. Al respecto, el directivo puntualiza que este sector es una asignatura pendiente para las aseguradoras y otros sectores, “porque no se ha tenido la capacidad de generar soluciones mucho más holísticas que se acerquen a las exposiciones que las pymes tienen, a pesar de que éstas representan 80% de la generación de riqueza del país. Cuando hablamos de asignaturas pendientes, me refiero a cómo le podemos hacer como sector para volvernos una solución notable y robusta para ellas. Me parece que hay mucho quehacer ahí, y va a ser uno de los focos importantes”.

De ahí que la táctica de la aseguradora sea buscar cómo llegar, a través de sofoles, sofomes y otros medios de distribución masiva, con productos eficientes y soluciones entendibles, digeribles y de más rápida distribución a un sector donde su participación actual es seis veces más grande que en el mercado en general, comenta Francisco Oliveros, CEO de Seguros Sura México.

¿Van a participar en los aseguramientos que se derivan de la reforma energética?, pregunta a ambos El Economista.

“Tenemos la capacidad, porque detrás tenemos a uno de nuestros accionistas y reasegurador por más de seis décadas, Munich Re. Es la compañía más grande del mundo, está en todo el sector ener- gético, y nuestros otros reaseguradores tradicionales y continentales son los que participan ahí, y ésas sólo son capacidades mundiales”, responde de forma inmediata Gonzalo Pérez.

Suramericana, entidad con 72 años de historia y que ya cuenta en su haber con 1 millón de clientes en el país, tiene solamente dos accionistas: Munich Re, que participa con una capitalización de 70%, y Grupo Sura, que se alza con el 30% restante, condición que tiene su efecto en la confianza con la que los directivos expresan sus probabilidades de participación en los aseguramientos que se derivarán de los contratos energéticos.

“Hay algunos procesos donde hemos estado, algunas licitaciones privadas y otras públicas, hay algunas cotizaciones que se han estado manejando. Hasta ahora no se ha concretado nada para nadie todavía. Los beneficios se van a generar más marcadamente en los próximos años en términos de inversión e infraestructura, construcción, puesta en marcha y daños en general. Al mismo tiempo, tenemos al pequeño y mediano proveedor, la gente que va a trabajar, cómo se van a empezar a desarrollar esos polos de inversión, esos generadores de riqueza, tenemos que estarlos acompañando, ahí vamos a estar y vamos a ser un proveedor relevante y preponderante en ese segmento”, enfatiza Francisco Oliveros.

Ambos directivos coinciden en señalar, ante el riesgo de que muchas pymes crezcan o desaparezcan en el nuevo marco energético y lo que eso implica para el mercado asegurador, que quizá el mayor riesgo para ellas es que desaparezcan por falta de sostenibilidad, un acompañamiento que al menos seguros Sura ya ha comenzado a realizar.

La pyme desaparece, porque no hemos encontrado las soluciones adecuadas y no los hemos acompañado como industria, incluso hasta como industria financiera”. Gonzalo Pérez, presidente de Suramericana.

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