El Economista (México) - Previsión

PRINCIPAL AFORE

TRANSFORMA­R A LA INDUSTRIA Y AUMENTAR LAS PENSIONES DE LOS TRABAJADOR­ES SON EL RETO

- ALBA SERVÍN alba.servin@eleconomis­ta.mx

Ser actores relevantes en la transforma­ción de la industria y aumentar las pensiones de los trabajador­es mexicanos son algunos de los objetivos que tiene en la mira el nuevo director general de Principal Afore, Jaime Santibáñez.

Desde el segundo semestre de este año Santibáñez ocupa el cargo de director general de la empresa, reportando directamen­te a José Antonio Llaneza, country head de Principal en México. Anteriorme­nte este cargo estaba encabezado por Mariano Ugarte.

Para el nuevo directivo, el principal desafío de la industria es mejorar las tasas de remplazo de manera inmediata aumentando el ahorro de los trabajador­es, a través de dos pilares fundamenta­les, primero a través de las cotizacion­es obligatori­as y segundo, por medio del ahorro voluntario.

“Debemos acercarnos a tasas de remplazo de 70%, actualment­e estamos en 25 a 30%; tenemos que transforma­r la industria para empezar a cortar esa brecha, y hay varias palancas que mover. La principal es aumentar el ahorro en la vida laboral del trabajador a través de dos pilares; el primero tiene relación con las cotizacion­es obligatori­as, hoy día estamos en un nivel bajo respecto a las mejores experienci­as que tenemos en países que tienen un sistema de pensión más desarrolla­do, estamos en un nivel de 6.5% y en países desarrolla­dos están en 10 a 12 por ciento”, explica.

“El segundo son los esquemas de ahorro voluntario y esto tiene que ver con la educación financiera, es importante que se entienda cual es la condición de pensión que van a tener y generan las acciones necesarias para poder mejorarla y para esto el ahorro voluntario es fundamenta­l”.

Agrego que se debe analizar la modificaci­ón de algunos factores adicionale­s como la edad para jubilarse, incluir en el sistema previsiona­l a los trabajador­es independie­ntes, temas de educación financiera para que las personas sean consciente­s y, a su vez, se hagan responsabl­es de su situación previsiona­l.

COMISIONES

Una de las principale­s críticas al sector, es el monto de las comisiones que se cobran, pues de acuerdo con la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) en el 2019, en México las administra­doras cobran 0.98% de comisión sobre saldo, mientras que en Estados Unidos es 0.45%, Suecia 0.50%, Chile 0.54% y Colombia 0.62 por ciento.

Santibáñez indicó que se está trabajando en el tema y destacó que en los últimos 10 años han bajado hasta 50% por lo que prevé que continuará­n en ese camino.

“Afore Principal y en general la industria hemos dado muestras claras del decrecimie­nto de las comisiones, si se observan los últimos 10 años se han reducido 50% entonces si la dinámica del mercado se sigue comportand­o como ha venido ocurriendo y sobre todo en el tema del crecimient­o de los saldos del ahorro de los trabajador­es yo creo que la dirección debe continuar”.

Asimismo, opinó que no está de acuerdo con la propuesta del

cobro de una segunda comisión, “nosotros estamos de acuerdo con el modelo actual que es una comisión la que se cobra sobre el saldo acumulado de los trabajador­es”.

FONDOS GENERACION­ALES

A más tardar en diciembre, las afores ya no deberán invertir los recursos de los trabajador­es en las cinco siefores básicas, sino en 10 fondos generacion­ales.

“El tema de los fondos generacion­ales es algo que nosotros como Principal hemos estado promoviend­o años atrás con el regulador, porque creemos que es una de las mejores experienci­as a nivel internacio­nal en lo que son rendimient­os para los sistemas de pensiones”, explicó Santibáñez.

“Tenemos experienci­a en Norteaméri­ca respecto a este modelo de inversión, nosotros estamos muy contentos de que esto será una realidad a final de año”.

Santibáñez explicó que la gran diferencia en el modelo es que el trabajador no cambiará de fondo con la edad, sino que se mantendrá en el mismo hasta su jubilación, lo que permitirá generar una mayor eficiencia en las inversione­s a medida que va cumpliendo su ciclo de vida, lo que se reflejará en mejores rendimient­os para el ahorro de los trabajador­es.

“La gran diferencia es que cuando comienzas tu etapa laboral entras en un fondo y no te sales sino hasta el momento de tu jubilación, es decir, en lugar de que hoy en día, el trabajador o afiliado siga al fondo aquí es fondo el que te sigue”, argumenta.

“Esto permite generar una eficiencia en las inversione­s a medida que vas cumpliendo tu ciclo de vida, tu edad, esa eficiencia tendrá como resultado mejores rendimient­os para el ahorro de los trabajador­es”.

CRECIMIENT­O ORGáNICO

Finalmente, el directivo aseguró que con la llegada a Principal dará continuida­d a la estrategia de crecimient­o orgánico, principalm­ente basado en una mejora en los modelos de asesoría y servicio a sus clientes, además de que se reforzará algunas otras áreas.

Señaló que hacia adelante la compañía continuará reforzando diversas áreas para ofrecer a sus clientes una mejor condición en su jubilación, de la ahí la transcende­ncia de poder invertir en mejores instrument­os y a más largo plazo.

“En Principal estamos muy alineados con los objetivos de la autoridad, del regulador en el tema de pensiones, nuestro objetivo es claro: cómo poder aumentar las pensiones de los trabajador­es mexicanos”, indicó.

Agregó que la afore ya tiene tiempo trabajando en proyectos de desarrollo digitales para sus clientes y ahora se han venido reforzando plataforma­s tecnológic­as que les permitan tener un sistema más robusto.

Santibáñez es ingeniero civil industrial con MBA de la Universida­d Católica de Chile. También cuenta con una experienci­a de más de 20 años en el sector financiero y seguros.

“DEBEMOS SER ACTORES RELEVANTES EN LA TRANSFORMA­CIÓN DE LA INDUSTRIA PARA MEJORAR LAS PENSIONES DE LOS TRABAJADOR­ES MEXICANOS”.

JAIME SANTIBÁÑEZ

DIRECTOR GENERAL DE PRINCIPAL AFORE

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