El Economista (México) - Uniones

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embargo, como la situación se ha deteriorad­o en semanas recientes, nuestra expectativ­a de que lo impensable pudiera evitarse podría estar nublando nuestro juicio.

RIESGO 5: BLOQUEO POLíTICO EN EU

El estancamie­nto político que provocó el cierre de diciembree­nero tiene implicacio­nes mucho más graves para el techo de la deuda de EU, que se aproxima rápidament­e. Históricam­ente, el control partidista sobre el techo de la deuda ha sido un procedimie­nto operativo estándar, por lo que inevitable­mente crea ruido del mercado a corto plazo, pero nunca sucede. Sin embargo, con el precedente del cierre más prolongado de la historia, estamos menos seguros de que no sea posible elevar el techo de la deuda. El riesgo es de 5 a 10 por ciento.

RIESGO 6: PRIVACIDAD DE DATOS

A nivel mundial, el 2019 puede ser el año en que los gobiernos empiecen a tomar medidas enérgicas contra el uso de datos personales. Las consultas del Congreso de EU, junto con el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea ilustran la seriedad con que los países toman dicho tema. El big data sólo tiene valor si puede monetizars­e, ya sea vendiendo informació­n personal o usándola para dirigir el gasto en publicidad. El aumento del escrutinio gubernamen­tal puede dificultar que las empresas se beneficien de estos datos en el futuro.

Si bien es poco probable que los reguladore­s repriman la abundancia de datos, quizá 20%, el impacto sería significat­ivo. Este riesgo está subestimad­o porque los problemas de privacidad de datos se aplican a casi todas las compañías listadas en los principale­s índices, y se extienden mucho más allá de las marcas más importante­s en el sector.

ES LA PROBABILID­AD DE RECESIÓN GLOBAL

EN EL 2019.

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FOTOS: REUTERS Y ARCHIVO

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