El Economista (México) - Uniones

ES NECESARIA LA REGULACIÓN DIFERENCIA­DA

EL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO SE ENFOCARÁ EN APOYAR A LAS ENTIDADES MÁS PEQUEÑAS PARA QUE PUEDAN CUMPLIR CON LA REGULACIÓN Y LOS REQUERIMIE­NTOS TECNOLÓGIC­OS

- PATRICIA ORTEGA patricia.ortega@eleconomis­ta.mx

“BUSCAMOS UNA MAYOR REPRESENTA­CIÓN, PARA AUMENTAR NUESTRA FUERZA, FRENTE A LA AUTORIDAD, A LOS FONDEADORE­S Y LAS CALIFICADO­RAS”.

LUIS MORALES, PRESIDENTE DE CONUNIÓN.

POR SEGUNDO PERIODO, Luis Morales Robles fue elegido como presidente del Consejo Mexicano de Uniones de Crédito (ConUnión). “Fue un cambio bastante consensuad­o, con absoluto consentimi­ento del anterior presidente, Gabriel Díaz Leyva. El cambio fue terso, porque hay veces que se dan los cambios de manera abrupta y necesitába­mos una caracterís­tica distinta”, comentó Morales en entrevista con El Economista.

“Transitamo­s un año donde tuvimos un presidente independie­nte, pero definitiva­mente tiene que estar la representa­ción del gremio”, dijo quien es el director general de la Unión de Crédito para la Contaduría Pública .

REGULACIóN

Luis Morales comentó que los principale­s planes que trae el Consejo Directivo de ConUnión para el lapso 2019-2021 se concentran en: atender la normativid­ad, pero sobretodo, lograr que la regulación sea diferencia­da.

“La regulación diferencia­da es un reto fundamenta­l para el gobierno actual, en virtud de que el propio presidente de la República Mexicana, Andrés Manuel López Obrador, y el actual presidente de de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Adalberto Palma, ya han anunciado la intención de ahora sí impulsar una regulación diferencia­da en pro de las entidades más pequeñas o más débiles estructura­lmente hablando”, dijo Luis Morales.

Consideró que a través de ConUnión serán una contrapart­e fuerte para la CNBV. “Hemos tenido conversaci­ones al respecto con el vicepresid­ente de Supervisió­n de la entidad regulatori­a, Anselmo Moctezuma, y creo que él tiene muy claras las premisas que se deben de seguir y queremos ser coadyuvant­es en esa tarea de la comisión”.

Y es que la regulación diferencia­da ha sido el talón de Aquiles para las Uniones de Crédito más pequeñas o más débiles, ya que las nuevas necesidade­s han implicado grandes costos operativos para atender las circulares establecid­as por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

Las principale­s actividade­s

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