El Economista (México) - Uniones
ES NECESARIA LA REGULACIÓN DIFERENCIADA
EL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO SE ENFOCARÁ EN APOYAR A LAS ENTIDADES MÁS PEQUEÑAS PARA QUE PUEDAN CUMPLIR CON LA REGULACIÓN Y LOS REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS
“BUSCAMOS UNA MAYOR REPRESENTACIÓN, PARA AUMENTAR NUESTRA FUERZA, FRENTE A LA AUTORIDAD, A LOS FONDEADORES Y LAS CALIFICADORAS”.
LUIS MORALES, PRESIDENTE DE CONUNIÓN.
POR SEGUNDO PERIODO, Luis Morales Robles fue elegido como presidente del Consejo Mexicano de Uniones de Crédito (ConUnión). “Fue un cambio bastante consensuado, con absoluto consentimiento del anterior presidente, Gabriel Díaz Leyva. El cambio fue terso, porque hay veces que se dan los cambios de manera abrupta y necesitábamos una característica distinta”, comentó Morales en entrevista con El Economista.
“Transitamos un año donde tuvimos un presidente independiente, pero definitivamente tiene que estar la representación del gremio”, dijo quien es el director general de la Unión de Crédito para la Contaduría Pública .
REGULACIóN
Luis Morales comentó que los principales planes que trae el Consejo Directivo de ConUnión para el lapso 2019-2021 se concentran en: atender la normatividad, pero sobretodo, lograr que la regulación sea diferenciada.
“La regulación diferenciada es un reto fundamental para el gobierno actual, en virtud de que el propio presidente de la República Mexicana, Andrés Manuel López Obrador, y el actual presidente de de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Adalberto Palma, ya han anunciado la intención de ahora sí impulsar una regulación diferenciada en pro de las entidades más pequeñas o más débiles estructuralmente hablando”, dijo Luis Morales.
Consideró que a través de ConUnión serán una contraparte fuerte para la CNBV. “Hemos tenido conversaciones al respecto con el vicepresidente de Supervisión de la entidad regulatoria, Anselmo Moctezuma, y creo que él tiene muy claras las premisas que se deben de seguir y queremos ser coadyuvantes en esa tarea de la comisión”.
Y es que la regulación diferenciada ha sido el talón de Aquiles para las Uniones de Crédito más pequeñas o más débiles, ya que las nuevas necesidades han implicado grandes costos operativos para atender las circulares establecidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
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