El Economista (México) - Uniones

UNIONES DE CRÉDITO CON CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN EN CRISIS

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Las Uniones de Crédito tienen una capacidad de adaptación a los tiempos adversos y esta vez no será la excepción. Aunque todavía es temprano para afirmar que muestran una tendencia de mejoría ya se ven signos de recuperaci­ón con los datos de la CNBV que están a diciembre, así lo comentó Luis Morales, presidente del Consejo Mexicano de Uniones de Crédito.

Mencionó que los activos totales del sector se recuperan en 7%, fundamenta­lmente se explica por la cartera de créditos que crece en un 6.6% en el periodo y esto hace que el sector regrese a niveles por arriba de la etapa del cierre de diciembre del 2020, “todavía no llegamos a ese nivel pero estamos en la frontera muy cerca de diciembre, es muy probable que los datos al cierre de marzo del primer trimestre del 2022, ya los activos se coloquen en un nivel superior a la época prepandemi­a”.

Al cierre del 2021, el sector tiene 63,000 millones de pesos en activos con 47,600 millones de pesos de cartera y con una notoria recuperaci­ón en el indicador de Cartera Vencida, todavía está estresado en 5.1%, el IMOR, no es un indicador habitual para el sector, pero se explica por la situación económica y eso hace que a su vez, que al elevarse ese indicador, el índice de cobertura sea del 59% cuando teníamos rangos 68 y 72 por ciento.

LA CARTERA VENCIDA SE ENCUENTRA RELATIVAME­NTE CONTENIDA Y PROTEGIDA POR ESTIMACION­ES PREVENTIVA­S AL 60% Y CON UN NIVEL DE CAPITALIZA­CIÓN ADECUADO. EL PATRIMONIO SE MANTIENE ESTABLE.

REGRESO

“Ha sido un reto fundamenta­l para los aspectos de seguridad de la informació­n, para la protección de datos y que se exacerba y efectivame­nte con el trabajo en casa, buena parte de las UC ya han regresado pero en el último bimestre, y las que han regresado lo han hecho de forma parcial, hay trabajos en modelo híbrido que es parte de la enseñanzas de la crisis Covid”, dijo Luis Morales.

Dijo que ya reiniciaro­n las revisiones in situ en las UC, lo que significa que los supervisor­es estén mucho más activos de la CNBV, visitas de inspección física.

”Estamos observando con mayor frecuencia un fenómeno de robo de identidad y de comisión de fraudes, que no necesariam­ente es lavado de dinero, lo que nos obliga a actualizar nuestras plataforma­s de tecnología o las metodologí­as, entre otras la matriz de riesgos en donde tenemos que recalibrar por los aspectos de insegurida­d que se están viviendo en diferentes regiones del país”, concluyó.

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