Pymes se alistan para proveer a petroleras privadas
A POCOS días de que se dé a conocer a los ganadores de las licitaciones de la primera fase de la Ronda Uno, pymes mexicanas como Emcro, dedicada a la fabricación y arrendamiento de contenedores de residuos industriales, se encuentra lista para convertirse en proveedora de las empresas adjudicadas, por lo que ya desembolsa 100 millones de pesos, sostiene su director general, Guillermo Montaño Rubio.
El pequeño empresario -que desde el 2007 manufactura contenedores y abastece a la industria petrolera, antes concentrada en Petróleos Mexicanos (Pemex)-, pretende dar un gran salto para atender el boom energético a partir de enero del 2016, el cual generará más inversión, empleos y nuevas empresas, y consolidarse como proveedor de las empresas extranjeras que perforarán en aguas someras en Tabasco, Campeche y Veracruz, y más adelante, en aguas profundas ubicadas en Tamaulipas.
Emcro cuenta con 1,000 contenedores y con la nueva inversión prevé fabricar 25% más para cubrir la demanda que llegará. A la par, construye una planta de fluido de líquidos y 50 presas de lodos de 80 metros cúbicos; mientras que diversificará su negocio con la elaboración de silos presurizados (recipientes de acero para almacenaje de minerales con capacidad de 100 toneladas) solicitados en Tabasco, porque la industria petrolera requiere de por lo menos 70 minerales como la barita para la perforación.
En entrevista con El Economista, Montaño Rubio afirma que posee 25% del mercado del arrendamiento de contenedores para residuos peligrosos de plataformas marinas de Pemex, mientras que el resto está dividido por otras tres empresas nacionales; sin embargo, en un futuro busca acaparar más participación en el mercado, como parte de 25% que deberán cubrir las empresas ganadoras de la Ronda.
“Nuestro valor agregado y ventaja es que somos una empresa que se ubica en Paraíso, Tabasco (zona aledaña a las áreas por perforar en aguas someras), y buscamos dar el servicio de arrenda- miento de los contenedores para que las grandes empresas se dediquen a perforar y explorar, sin necesidad de invertir en sus propios contenedores, que por cierto en la entidad no se cuenta con la logística necesaria”, destaca.
Para el director de Emcro no ha resultado fácil lograr un crecimiento de 100% en los últimos seis años, porque se ha enfrentado al nulo acceso al crédito de parte de la banca comercial y de desarrollo por contar con adeudos, de modo que se apoya esencialmente en el financiamiento de proveedores.
Guillermo Montaño presume tener un plus frente a sus competidores extranjeros, el cobro del contenedor es de 500 pesos por tonelada, cuando los extranjeros cobran 1,500 pesos, con lo que