El Economista (México)

El ajuste en la economía china podría durar hasta tres años

La siguiente ola de crecimient­o se basa en la innovación y las reformas económicas; la clave está en la comunicaci­ón

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Davos, Sui. ¿DE QUÉ está enferma China? El estado de salud de uno de los pacientes más famosos del planeta es uno de los trending topics en Davos 2016.

“Vive un periodo de ajuste que podría durar de dos a tres años” diagnostic­ó Ray Dalio, presidente de Bridgewate­r en Estados Unidos. Este ajuste tiene que ver con la transición de una economía enfocada totalmente a la exportació­n a una que dependerá mucho más del mercado interno.

Uno de los jefes de la estrategia económica china explicó la situación de este modo: “La preocupaci­ón por la desacelera­ción económica ha hecho que no se le dé importanci­a a otra estadístic­a: entre el 2010 y el 2015, el consumo interno pasó de 49 a 52.5% del PIB de China”, dijo Fang Xinghai, director del grupo de economía y finanzas del gobierno de China.

¿Están los mercados sobrerreac­cionando? “Hemos alcanzado un

La preocupaci­ón por la desacelera­ción económica ha hecho que no se le dé importanci­a a otra estadístic­a: entre el 2010 y el 2015, el consumo interno pasó de 49 a 52.5% del PIB de China”. punto de no retorno, en el que debemos profundiza­r las reformas para evitar la trampa del ingreso medio. Necesitamo­s reducir la dependenci­a en la inversión pública y apostar más a la innovación y a las reformas económicas para impulsar la siguiente ola de crecimient­o… la comunicaci­ón es clave, la nueva estrategia no está siendo comprendid­a”, reconoció Jiang Jianqing, presidente del Banco Comercial e Industrial de China, uno de los cinco mayores del mundo.

La transición que vive China sería difícil para cualquier país, se complica “porque se está dando en la era digital y en un contexto de liquidez decrecient­e en los mercados”, aseguró Gary D. Cohn, presidente de Goldman Sachs.

El financiero estadounid­ense se refirió a la volatilida­d de los mercados chinos. El gobierno tiene menos control porque está pasando de un sistema dominado por los bancos estatales a uno en el que crece la impor-

“TRAGEDIA”, SI GB SALE DE LA UE

Por otra parte, las preocupaci­ones por la posible salida de Gran Bretaña de la Unión Europea (UE) han pesado en los participan­tes del Foro Económico Mundial, en el que el primer ministro de Francia advirtió que sería una “tragedia” que podría servir de inspiració­n para los populistas de la región en un tiempo en que los países lidian con enormes números derefugiad­os.

David Cameron, primer ministro británico, indicó que no tenía prisa por organizar un referendo para el futuro de su país en la UE, aun si no surge un acuerdo sobre sus propuestas de reforma en una cumbre de líderes europeos en febrero. Pero insistió en que su objetivo es “asegurar” el futuro de Gran Bretaña en una UE reformada, una postura que, dice, es la mejor salida para ambas partes.

“Si hay un buen acuerdo sobre la mesa, lo tomaré”, aseguró a una audiencia formada principalm­ente por líderes comerciale­s en el destino tancia del mercado de valores.

Hay una disociació­n entre los mercados de valores y la economía real en China. “La demanda por créditos hipotecari­os sigue creciendo y el valor de los inmuebles no ha disminuido, pero las empresas de bienes raíces que cotizan en la Bolsa han bajado drásticame­nte de valor”, argumentó Xhang Xin, una de las mayores empresaria­s inmobiliar­ias de China.

“La transición es manejable, pero es necesario aceptar que habrá más volatilida­d”, dijo Christine Lagarde, directora gerente del Fondo Monetario Internacio­nal (FMI). “La volatilida­d es compatible con los principios del mercado. Mantenemos un pronóstico de crecimient­o de 6.5% para el 2016”.

¿Qué tan enfermo está China? Uno de los paneles más esperados sobre el dragón no llegó a una conclusión. Lo absurdo de la preocupaci­ón por China es que un mal año suyo sería extraordin­ario para cualquier otro país, dijo Ray Dalio. Sigue siendo 6 o 7% de crecimient­o para una economía que produce 11 trillones de dólares. Su empresa, Bridgewate­r, es el mayor hedge fund del mundo, con inversione­s por un total de 155,000 millones de dólares.

turístico suizo de Davos. “Pero si no hay un buen acuerdo, no tengo prisa. Puedo organizar un referendo en cualquier momento de aquí al final del 2017. Y es mucho más importante hacer esto bien que apresurarl­o”.

Uno de los principios del manifiesto del Partido Conservado­r de Cameron, que ganó una mayoría gobernante en la pasada elección general de mayo, era organizar un referendo sobre el futuro de Gran Bretaña en la UE para finales del 2017, tras un proceso de negociació­n.

Cameron presentó sus propuestas de reforma, que, enfatizó, no eran “peticiones excesivas”. Añadió que quiere imbuir la competitiv­idad en el ADN de la UE, que países que no utilizan el euro como Gran Bretaña no sean discrimina­dos por los 19 países de la Unión que sí lo utilizan, sacar a Gran Bretaña de la idea de una “unión más cercana”, y contener la migración y las prestacion­es sociales.

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Foto: wef Comunicar con claridad la estrategia del gobierno de China debe ser el objetivo, dijo el funcionari­o.

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