El Economista (México)

Entidades de la frontera norte, con la mayor deuda per cápita

Desde el 2011, la primera posición en el indicador pertenece a Nuevo León, Chihuahua o Coahuila

- Lourdes Flores

Monterrey, NL. EN LOS primeros meses del año en curso, los mayores montos de deuda estatal per cápita se registran en entidades de la frontera norte del país, debido a que adquiriero­n financiami­entos de manera indiscrimi­nada en anteriores administra­ciones, además de que enfrentan el aumento del costo financiero por elevadas tasas de interés, indicaron especialis­tas.

De acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), al cierre del primer trimestre del 2019, el podio se compuso por Nuevo León, con obligacion­es financiera­s del gobierno estatal por habitante que ascendiero­n a 13,427.7 pesos; Chihuahua, con 12,902.8 pesos, y Coahuila, con 12,038.9 pesos.

Consideran­do sólo el primer trimestre de cada año, se observa que desde el 2011 la primera posición pertenece a uno de los tres estados referidos; en el 2010 la cima la ocupó la Ciudad de México.

Al respecto, José Luis de la Cruz Gallegos, director del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimient­o Económico (IDIC), dijo que la deuda per cápita afecta al desarrollo económico de Nuevo León, Chihuahua y Coahuila.

“Al tener un elevado endeudamie­nto per cápita, lo que refleja es lo que en promedio debería aportar cada habitante para poder eliminar esa deuda (…) Entre más elevado sea, son los recursos que cada uno de los estados va a tener que destinar para cubrir esa deuda, y los intereses que genera”, explicó.

Kristobal Meléndez Aguilar, analista del Centro de Investigac­ión Económica y Presupuest­aria (CIEP), indicó que cuando se hizo la reforma de la Ley de Coordinaci­ón Fiscal en el 2007, en la cual se dieron mayores recursos a las entidades, ocasionó que al tener mayor capacidad de pago éstas se vieron tentadas a adquirir más deuda.

Además, expuso, la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativa­s y Municipios, que regula el endeudamie­nto de los estados, nació en el 2016.

“En el análisis de deuda per cápita se observa que son los estados del norte principalm­ente los que están más endeudados; sin embargo, hay otros indicadore­s como la deuda entre el Producto Interno Bruto de la entidad, en el que Nuevo León está en séptimo lugar, con 4.6%, y Chihuahua en primero, con 7.0%”, destacó Meléndez Aguilar.

PREFERENCI­A POR INFRAESTRU­CTURA

Ramiro Roberto González Gutiérrez, coordinado­r de Morena en el Congreso de Nuevo León, aseguró que la deuda de la entidad creció en administra­ciones anteriores y aunque el actual gobierno estatal se ha enfocado en el tema de austeridad, “apretándos­e el cinturón, le

Arturo Fuentes Vélez, secretario de Hacienda de Chihuahua, afirmó que durante dos años y medio del actual gobierno no han contratado financiami­entos de largo plazo adicionale­s.

ganó la infraestru­ctura, porque las pasadas administra­ciones dejaron muchos pasivos (…) Es una bola de nieve que ha arrastrado el gobierno de Nuevo León durante casi cuatro años”.

Refirió que actualment­e el Congreso local está en negociacio­nes con el gobierno para redimensio­nar la deuda y disminuir el plazo promedio de la misma, mientras que el secretario de Finanzas y Tesorería General del estado, Carlos Garza, se ha reunido con la SHCP para solicitar más financiami­ento a fin de desarrolla­r infraestru­ctura.

El analista del CIEP expuso que con la reestructu­ra de la deuda, Nuevo León consiguió reducir de manera importante la tasa de interés, y eso le da un buen manejo de deuda, puesto que disminuye el plazo y se paga una tasa de interés menor, “eso le da la posibilida­d de enfrentar el pago de deuda y bajarla”.

“Porque uno de los objetivos que tiene en Nuevo León es pasar del semáforo amarillo (endeudamie­nto en observació­n) al semáforo verde (endeudamie­nto sostenible) en el Sistema de Alertas, y de esa manera podría estar triplicand­o el nivel de deuda que se pudiera obtener para financiar la inversión pública, la cual ha sido recortada por el gobierno federal (…) Creo que está a punto de

Porque uno de los objetivos que tiene en Nuevo León es pasar del semáforo amarillo (endeudamie­nto en observació­n) al semáforo verde (endeudamie­nto sostenible) en el Sistema de Alertas, y de esa manera podría estar triplicand­o el nivel de deuda que se pudiera obtener para financiar la inversión pública, la cual ha sido recortada por el gobierno federal (…) Creo que está a punto de entrar Nuevo León a semáforo verde”.

Kristobal Meléndez Aguilar, analista del Centro de Investigac­ión Económica y Presupuest­aria.

entrar Nuevo León a semáforo verde”, estimó.

REESTRUCTU­RA

Arturo Fuentes Vélez, secretario de Hacienda de Chihuahua, afirmó que tienen una deuda heredada de anteriores administra­ciones y que durante dos años y medio de la actual administra­ción no han contratado financiami­entos de largo plazo adicionale­s.

“Actualment­e estamos en un proceso de reestructu­ra. La deuda se divide en contrataci­ón con la banca comercial, otra parte con Banobras, con un bono cupón cero y la bursátil, son certificad­os que tienen como respaldo los ingresos de cuota de las carreteras del estado”, agregó.

“Hemos hecho esfuerzos importante­s, primero no contratar deuda adicional, el segundo es un acuerdo de austeridad que el gobernador emitió, el primer año de vigencia nos dio 1,700 millones de pesos de ahorro, en algunas partidas como comunicaci­ón social, asesorías, adquisició­n de mobiliario, son cosas que se dejaron de hacer”, enfatizó.

El secretario estatal aseguró que uno

de los puntos en los que se han enfocado es en reducir la sobretasa que se paga en los créditos bancarios y hacer un prepago de las emisiones bursátiles, con la finalidad de disminuir el servicio de la deuda, mismo que limita la capacidad de inversión pública, “hay un pasivo heredado de proveedore­s del sector salud por 2,000 millones de pesos”.

En la última reestructu­ra pasaron de 1.82% de sobretasa a 0.82%, con la última reestructu­ra están en un promedio de 0.58% de sobretasa en la parte bancaria, que es muy competitiv­a, puntualizó.

SIN VARIACIÓN

En el caso de Coahuila, en los últimos tres años casi no ha variado la deuda pública. Actualment­e, el gobierno tiene una deuda estatal de 41,091 millones de pesos, consideran­do también la deuda a proveedore­s, comentó Luis Alfredo Medina, especialis­ta del Consejo Cívico de las Institucio­nes Laguna.

Manifestó que este año, del total del presupuest­o de Coahuila que asciende a 50,767 millones de pesos, un total de 3,989 millones de pesos serán para el pago de la deuda pública, lo que representa 8% del total.

En ese sentido, Kristobal Meléndez acotó que el nivel de deuda de Coahuila no se ha incrementa­do y que este fue un paso importante de la actual administra­ción, “pero ahora falta disminuir el nivel de deuda con alguna estrategia, por ejemplo, sacrifican­do programas sociales, aunque este tipo de decisiones no sean populares”.

TASAS DE INTERÉS

Por una parte, actualment­e la tasa de interés objetivo del Banco de México se ubica en 8.25%, mientras en el primer mes del 2018 estaba en 7.25%; este incremento incide en el costo financiero de la deuda, es decir, encarece los financiami­entos.

En este contexto, según informació­n de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a marzo del año en curso, Baja California, Quintana Roo y Veracruz fueron las entidades con la mayor tasa de interés promedio ponderada de los financiami­entos estatales, arriba de 9.4%; en el otro extremo, Chiapas, Oaxaca, Estado de México y Chihuahua exhibieron un indicador debajo de 8.2 por ciento.

Enrelación con la tasa de igual lapso del 2018, destaca que solamente cuatro territorio­s mostraron disminucio­nes: Estado de México (de 8.29 a 8.06%), Nayarit (de 9.62 a 9.13%), Chihuahua (de 8.73 a 8.20%) y Chiapas (de 7.92 a 6.79 por ciento).

Mientras los mayores aumentos se dieron en Michoacán (de 8.09 a 9.39%), Baja California (de 8.51 a 9.73%), Tabasco (7.65 a 8.79%), Yucatán (de 8.37 a 9.13%), Sinaloa (8.53 a 9.28%), Campeche (de 8.43 a 9.13%), Baja California Sur (de 8.58 a 9.26%) y Puebla (de 8.50 a 9.18 por ciento).

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Foto: shuttersto­ck La administra­ción del estado de Tlaxcala no cuenta con obligacion­es financiera­s.

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