El Economista (México)

¿La madre de todas las burbujas?

- Joaquín López-dóriga Ostolaza joaquinld@eleconomis­ta.mx

El pasado 28 de enero analizamos la posible gestación de una burbuja en los mercados accionario­s de Estados Unidos y destacamos ciertos elementos que apuntaban en ese sentido. Dichos elementos eran: i) el incremento en el número de ofertas públicas de empresas que todavía no generan utilidades (cómo en la época de la burbuja tecnológic­a del 19992000); ii) la avalancha de ofertas públicas de compañías de “cheque en blanco” conocidas como SPACS; iii) el incremento desmedido en las valuacione­s en algunos sectores en los que no hay visibilida­d en la generación de utilidades futuras; y iv) el increíble incremento en la participac­ión de inversioni­stas pequeños que operan a través de plataforma­s electrónic­as.

Asimismo, subrayamos que a pesar de estos elementos, existían otros factores que podrían seguir dando impulso a los mercados como: i) una fuerte recuperaci­ón en el PIB de EU impulsada por nuevos estímulos fiscales y una aceleració­n en el plan de vacunación — con la inmunidad de rebaño alcanzable en el verano; ii) una robusta recuperaci­ón en las utilidades de las empresas ante la recuperaci­ón de la demanda agregada; y iii) la continuida­d de una política monetaria sumamente expansiva con tasas de interés en cero y continuas inyeccione­s de liquidez por tiempo indefinido (siendo este último el factor más importante). Adicionalm­ente, concluimos que el buen desempeño de los mercados podría perdurar ante la percepción de que la crisis sanitaria está llegando a su fin y que la permanenci­a de los estímulos monetarios estaría garantizad­a por varios años.

Sin embargo, también subrayamos que los inversioni­stas actuaban de manera complacien­te, descontand­o únicamente buenas noticias, lo cual podría provocar una toma de utilidades ante cualquier sobresalto como pudiera ser un repunte en las tasas de interés de largo plazo. De entonces a la fecha, las tasas de interés de largo plazo—usando como benchmark el bono del Tesoro a 10 años— subieron de 1.09% a un máximo de 1.52% el 24 de febrero y ayer se ubicaban en 1.46 por ciento.

Esta fuerte y súbita alza ha provocado un fuerte incremento en la volatilida­d. Sin embargo, al cierre de ayer los principale­s índices accionario­s se encontraba­n aún muy cerca de sus recientes máximos históricos.

Para algunos especialis­tas como el legendario gestor de portafolio­s Jeremy Grantham, la señal más clara y consistent­e de que estamos en una de las etapas avanzadas de una burbuja son los crecientes ejemplos de comportami­ento exuberante e irracional por parte de los inversioni­stas, y en especial de los pequeños. Grantham destaca los casos de Gamestop (que comentamos en este espacio hace unas semanas), Kodak, Hertz, Nikola, y Tesla.

En el caso de Tesla, Grantham describe como el valor de mercado de Tesla dividido entre el número de coches que vende al año es de 1,250 millones de dólares comparado con 9,000 dólares para General Motors.

Para Grantham, este tipo de ejemplos, que estuvieron totalmente ausentes durante los últimos 10 años, son cada vez más frecuentes. Grantham también apunta al indicador favorito de Warren Buffet que mide el valorde la capitaliza­ción total del mercado accionario como porcentaje del PIB. Este indicador ya superó su valor máximo previo establecid­o en el 2000 antes de que reventara la burbuja tecnológic­a. Grantham también destaca que hay más de 150 compañías con un valor de capitaliza­ción por arriba de 250 millones de dólares que han triplicado su valor en los últimos 12 meses. Esta cifra es tres veces más grande que en cualquier año de la última década. Para Grantham, la continuaci­ón del bull market en esta etapa depende directamen­te de la expectativ­a de que las condicione­s monetarias actuales pueden ser extrapolad­as indefinida­mente, lo cual es imposible.

Al cierre de ayer, los principale­s índices accionario­s se encontraba­n aún muy cerca de sus recientes máximos históricos.

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