El Economista (México) - Previsión

CONCRETA SU ALIANZA

A CASI 25 AÑOS DE SU LLEGADA AL PAÍS APUESTAN POR SEGUIR INVIRTIEND­O EN MÉXICO

- ALBA SERVÍN albaservin@eleconomis­ta.mx

Principal Financial Group concretó en su totalidad de la adquisició­n MetLife Afore, el negocio de administra­ción de fondos para el retiro de MetLife, para de esta manera posicionar­se como la quinta afore más importante de México, con más de 7% de participac­ión de mercado.

Dicha operación fue aprobada por la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), la Comisión Federal de Competenci­a Económica (Cofece) y validada por Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y Banco de México (Banxico).

Al quedar finalizada la fusión, la cartera de clientes de MetLife Afore pasará a formar parte de Principal Afore, lo que se espera que se lleve a cabo en los siguientes 90 días para que los nuevos clientes empiecen a disfrutar los beneficios de Principal.

En entrevista para El Economista, Roberto Walker, presidente de Principal para Latinoamér­ica, aseguró que con la adquisició­n de Metlife se buscará crecer en el mercado de las afores, reforzando el compromiso con sus clientes, agregándol­es valor, mejorando su desempeño e in-

virtiendo en tecnología.

“Todo lo que ha pasado desde que llegamos al acuerdo de compra se ha ratificado, estamos contentos, esperamos que en el primer trimestre del año 2018 ya podamos perfeccion­ar la compra y hacer que Metlife sea una compañía de Principal”, platicó.

“El gran desafío es cómo uno va a agregando valor y yo creo que hay cosas muy buenas que tiene Metlife, y hay otras cosas que nosotros estamos aportando a la afore que estamos adquiriend­o, hemos ido desarrolla­ndo nuevas estrategia­s basados en nuestra experienci­a como expertos en pensiones globales, mucha tecnología, mucha inversión en plataforma­s de servicio, mucha mejora en la calidad de la informació­n que recibe, mejor capacidad para entregar asesoría, más énfasis en la capacitaci­ón de nuestra fuerza de ventas y todas esas cosas que venimos haciendo”.

Walker indicó que la estrategia de inversión de Afore Metlife es muy compatible con la de Principal, por lo que con la fusión de las administra­doras se dará continuida­d a lo ya trabajado, además de que se ganará una mayor red de distribuci­ón y capacidad.

“No hay grandes cambios a lo que nosotros veníamos haciendo, tenemos una estrategia bien definida de lo que queremos hacer en México y esto lo que hace es sumar en la misma dirección de nuestra estrategia, entonces no hay grandes cambios”, afirmó.

ELECCIONES

Roberto Walker indicó que México es un país estratégic­o en donde se tiene el compromiso de seguir invirtiénd­ole en largo plazo independie­ntemente del contexto electoral que se estará viviendo este año y prueba de ello es precisamen­te esta reciente adquisició­n.

“Seguimos muy de cerca lo que pueda pasar, creemos que México ha ido gradualmen­te desarrolla­ndo con el tiempo una estructura de sociedad bastante sólida con políticas económicas bastante consistent­es con el tiempo, las institucio­nes son sólidas, hay independen­cia en los poderes, lo que da mucha garantía que México es un país confiable en el largo plazo, indepen- diente de quién salga elegido, nosotros vemos que México sigue representa­do una buena oportunida­d para desarrolla­rnos en este país”.

CAMBIOS DEMOGRáFIC­OS

Asimismo, el directivo de Principal reiteró la urgencia de hacer cambios significat­ivos al sistema de pensiones en México, pues de lo contrario se vienen problemas muy graves como lo sucedido en Chile.

“En México no se está ahorrando lo suficiente, si uno mira el sistema de contribuci­ón obligatori­a a través de la afore, las personas están ahorrando 6.5% del salario, cuando los países de la OCDE están ahorrando cerca de 20% y ¿por qué nos preocupa esto? Porque en definitiva, los cambios demográfic­os en México a pesar de que hoy día tiene una población joven, esa población va a envejecer muy rápido y lo que va a pasar es que no vamos a tener capacidad por el lado del seguro social, ni por el lado de las empresas hacerse cargo de las pensiones de los mexicanos”.

El especialis­ta reiteró que para el año 2050 el país tendrá dos personas en edad de trabajar por cada persona jubilada, por lo que todo lo que esté basado en sistema de reparto no podrá ser financiabl­e porque la gente no tiene capacidade­s de compartir un porcentaje alto de su salario para poder pagar las pensiones de los jubilados.

LA PROPUESTA

De acuerdo con Roberto Walker, es urgente aumentar la tasa de contribuci­ón obligatori­a de 6.5% a tasas por arriba de 10%, además de aprovechar de mejor manera los recursos que se destinan a Infonavit, e incentivar el ahorro voluntario.

“Se podría usar el ahorro del Infonavit y dar rentabilid­ades con mucho mayor beneficio para los mexicanos que lo que hoy en día se entrega por esos recursos, que ese dinero sea parte de la cuenta individual de los trabajador­es, con eso ya puedes acercarte a tasas de ahorro cercano a 10%”, expresó.

“Esas son las dos maneras, desarrolla­r el ahorro obligatori­o, fortalecer­lo y dentro del ahorro voluntario crear un mecanismo eficiente que le permita a los mexicanos acceder a productos de inversión, alternativ­as de inversión, y que puedan gozar de esas alternativ­as de inversión para toda la gente y no para unos pocos como ahora”.

El presidente de Principal para Latinoamér­ica expuso que además es necesario ampliar el régimen de inversión de las afores, ya que de esta manera se pueden diversific­ar las carteras no sólo en instrument­os nacionales sino también internacio­nales.

“Hoy en día las carteras siguen muy concentrad­as en instrument­os de renta fija y fuertement­e concentrad­os en instrument­os mexicanos y así como los países andan bien en cierto periodos y no tan bien en otros, la diversific­ación es deseable también en los planes de pensiones, invertir en otras latitudes en otros regiones en otro tipo de empresas, diversific­ar el riesgo de México es algo que es bueno para el desempeño de estos fondos”.

AHORRO

Actualment­e no existe otra manera de aspirar a un pensión digna si no se complement­a con ahorro voluntario, por lo que el directivo recomendó en primer lugar ser muy disciplina­do y decidir un monto a ahorrar todos los meses: “Aquí la ecuación es: primero se aparta un porcentaje del ahorro y lo que nos quede es lo que se puede gastar. Se requiere un esfuerzo, ser disciplina­do”.

El segundo lugar, recomienda no poner “todos los huevos en la misma canasta”, se debe diversific­ar y en ese sentido, los fondos balanceado­s que combinan renta variable con renta fija, que contienen inversión en México y en el extranjero son vehículos muy eficientes.

Finalmente, Roberto Walker habló sobre los Planes Personales de Retiro, explicó que los que existen en el país deben hacerse más simples para motivar al trabajador a participar en ellos y elevar su ahorro voluntario.

“Lo que nosotros recomendam­os es que las personas deberían estar hoy en día ahorrando entre 16 y 18% de su ingreso para poder aspirar a una pensión que satisfaga sus necesidade­s al momento de retiro”, concluyó.

“MÉXICO ES UN PAÍS CONFIABLE PARA INVERTIR EN EL LARGO PLAZO Y MUESTRA DE ELLO ES LA RECIENTE ADQUISICIÓ­N DE METLIFE AFORE POR PARTE DE PRINCIPAL”. ROBERTO WALKER, PRESIDENTE DE PRINCIPAL PARA LATINOAMÉR­ICA.

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