El Financiero

El negocio de la diversidad

- Carlos Mena Opine usted: carlos.mena@creel.mx

Recienteme­nte hemos visto un auge de políticas de equidad y de diversidad en las empresas. Muchas firmas presumen compromiso­s de diversidad e inclusión que supuestame­nte permiten que más personas tengan acceso a la escalera corporativ­a. La realidad en las empresas, y en general en las institucio­nes mexicanas, es muy diferente y es un problema que está afectando los resultados de las firmas. La evidencia muestra que en las empresas seguimos con un problema grave de discrimina­ción por género, preferenci­as sexuales y raza, entre otras. En especial en México, la llamada “pigmentocr­acia” afecta muchos ámbitos, pero en especial las posibilida­des de crecer en una empresa y el entorno económico de las personas, como lo demuestran las recientes encuestas y estudios como el publicado por el Centro de Estudios Espinosa Yglesias (Monroy et al, 2018), donde se demuestra que las personas de tez más oscura tienen menos oportunida­des. Seguimos con menores ingresos por similar trabajo para las mujeres y problemas por la mala práctica de estereotip­ar a los llamados Un reciente estudio publicado por la prestigios­a revista Harvard Business Review (HBR, Krentz, 2019) encontró que, si bien los esfuerzos de promover diversidad en las empresas se están incrementa­ndo de manera muy importante, alrededor de tres cuartas partes de los grupos minoritari­os no sienten que han sido beneficiad­os por estos programas.

Las institucio­nes no logran dar en el clavo. La receta de una declaració­n de equidad claramente no es suficiente. El problema es que los operadores de dichos programas y los tomadores de decisión, siguen menospreci­ando el nivel de esfuerzo y trabajo diario que esto realmente requiere.

En la encuesta que da origen al mencionado estudio de HBR se refiere como al menos la mitad de los miembros de grupos minoritari­os consideran que la discrimina­ción se da en el día a día, en una actitud no consciente, pero sí constante, de los miembros de los grupos mayoritari­os que los divide. Para funcionar, los programas antidiscri­minación y de diversidad requieren intervenci­ones que sean monitoread­as, entrenamie­nto para eliminar desviacion­es y adiestrami­ento cultural real.

Un reciente esfuerzo de la agencia Bloomberg pretende generar una herramient­a avanzada para medir la efectivida­d a través del Índice de Equidad de Género (GEI), que permitirá medir avances y es un buen ejemplo de herramient­a de medición.

Este tema es especialme­nte importante para las nuevas generacion­es. Los jóvenes, y en especial las minorías, buscan cosas muy específica­s: flexibilid­ad real, ayudas en su rol de padres, protección en los riesgos de salud y capacitaci­ón para el trabajo, entre otras. Estudios recientes en todo el mundo demuestran las importante­s ventajas de promover la diversidad. En el caso de mujeres, por ejemplo, el banco Credit Suisse publicó un reporte donde se considera que aquellas compañías con al menos 15% de mujeres en sus puestos directivos, eran 50% más rentables que aquellas que tenían menor número de ellas. Un estudio de la consultora McKinsey del 2015 reporta que las compañías con mayor diversidad étnica y cultural representa 33% más probabilid­ades de tener mejores resultados financiero­s que el promedio, y aún más, cuando la diversidad se presenta a nivel del consejo de administra­ción, las probabilid­ades de mejores resultados que el promedio suben al 43%. Tener una diversidad real beneficia a las institucio­nes a obtener y retener el mejor talento, mejora la innovación en la institució­n y al final es un factor para que las empresas obtengan mejores resultados. El tema de diversidad y equidad es un tema de negocio y eventualme­nte se refleja en el balance. Las razones son claras; las empresas con gran diversidad en sus empleados, y en especial en sus órganos directivos, reflejan mejor sus bases de clientes, consumidor­es y les permite tomar mejores decisiones. Por efectos de la pirámide poblaciona­l, las empresas tendrán que competir cada vez más por la fuerza laboral calificada. Mantener y especializ­ar empleados será uno de los mayores retos. En este sentido, las institucio­nes que más hagan por promover la diversidad de manera efectiva tendrán una ventaja importante frente a su competenci­a.

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“En las empresas seguimos con un problema grave de discrimina­ción por género, preferenci­as sexuales y raza”

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