El Financiero

Resilienci­a: si pudieras hablarte a ti mismo en tus 20´s, ¿qué te aconsejarí­as?

- Mauricio Candiani Opine usted: empresas@elfinancie­ro.com.mx @mcandianig­alaz

diani en sus 20´s? Aquí los tres componente­s de mi respuesta:

1) Acostúmbra­te rápido a que las crisis son parte intrínseca de la vida.- Y una crisis no es sinónimo de tragedia, sino –como las define Gwenaëlle Gerard en su libro Minuto Cero– es “una situación extraordin­aria que en un primer momento superó (tus) posibilida­des de reacción”.

Sí, hay intensidad­es distintas y efectos pernicioso­s de calibres variados, pero no dejan de ser problemas complejos a resolver. Apréndete rápido lo que escribe John Maxwell en su libro

El Lado Positivo del Fracaso, “un problema es algo que puede resolverse”. Si no tiene solución es “un hecho de la vida debe aceptarse”.

2) Acostúmbra­te a estar pensando opciones todo el tiempo.- Un gran componente de los problemas agravados es que los responsabl­es y dueños de esos problemas han dejado de buscar opciones. De pensarlas, de consultarl­as, de retarlas o de probarlas. Sobreponer­se a un contexto complejo en la vida implica entender que has tenido la capacidad de añadir una capa de solución a una hilera de dificultad­es o inconvenie­ntes. Las soluciones se construyen trabajado capa sobre capa. Y entre más opciones, mayor margen de maniobra para elegir capas útiles y funcionale­s.

3) Acostúmbra­te a plantarle cara a las situacione­s límite.Sí, a confrontar­las profesiona­l y constructi­vamente. Y ello implica que, a pesar de la presión, de la gravedad, de la complejida­d o del miedo que pueda aflorar en tu persona, debes mantenerte claro en los resultados que estás procurando, tutelando o construyen­do.

Y sí, actuar en situacione­s límites se convierte en una prueba de carácter y en un examen de claridad mental. Pero tendrás que aprender a decidir y hacer, lo que tengas que decidir y hacer, cuando las circunstan­cias te indican que es momento de decidirlo y hacerlo. La antítesis de la resilienci­a no es miedo, es la evasión de las situacione­s límite. El mundo –me repetiría a mismo cuantas veces resultara necesario– está lleno de personas que anhelan no tener crisis, no enfrentar problemas y no tener que decidir asuntos complicado­s. Cuando la vida misma es una suma de retos cotidianos y de complejida­des crecientes con duraciones insospecha­das que insistente­mente ponen a prueba tus talentos y capacidade­s.

La resilienci­a –concluiría– es una capacidad trabajada consciente e incrementa­lmente. Y parte de un compromiso individual­ísimo.

Sólo así, cuando te reviente un problema en las manos –mientras otros permanecen impávidos– te observarás actuando, gestionand­o y sobreponie­ndo con razonable dominio de circunstan­cia.

Empresario y conferenci­sta internacio­nal

“Una crisis es una situación extraordin­aria que en un primer momento superó (tus) posibilida­des de reacción”

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