El Financiero

Nubank, el banco digital que ya vale 43 mil mdd

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Nubank, el banco digital independie­nte más grande del mundo, con 48.1 millones de clientes en Brasil, México y Colombia, ha despertado interés entre los inversioni­stas y analistas, que se alistan para iniciar la próxima semana la cobertura de la compañía financiera más valiosa de América Latina. Fundada en 2013 en São Paulo, Brasil, por el emprendedo­r colombiano, David Vélez, Nubank realizó su primera Oferta Pública Inicial (OPI) en el New York Stock Exchange (NYSE) hace menos de un mes, teniendo de su lado al equipo de HSBC, UBS, Keybanc, Nau Securities y Susquehann­a, además de atraer el interés de Berkshire Hathaway, de Warren Buffett, que se encuentra entre sus patrocinad­ores.

Y no es para menos, pues el banco digital recaudó más de 2 mil 500 millones de dólares en lo que fue la quinta oferta pública inicial más grande de Estados Unidos el año pasado, superando el valor de mercado de grandes bancos brasileños como Itau Unibanco y Banco Bradesco.

Desde su debut en la bolsa en diciembre, las acciones de Nubank han subido 4.4 por ciento, a 9.40 dólares por papel, lo que le da a la empresa una capitaliza­ción de mercado de alrededor de 43 mil millones de dólares. La empresa, reconocida como una de las compañías más influyente­s del mundo de acuerdo con el ranking de la revista TIME, apuesta a productos financiero­s fáciles de usar con tarifas más bajas y se espera que en cinco años, la compañía podría alcanzar entre 100 y 150 millones de clientes y tener un valor de hasta 300 mil millones de dólares, según Paulo Passoni, director gerente del Fondo para América Latina de Softbank Group, uno de los inversioni­stas pilares de la OPI.

Esto, a pesar de que Brasil, país donde Nubank obtiene la mayor parte de sus ingresos, puede caer en recesión este año, en tanto que el banco central podría tener que elevar las tasas para controlar la inflación. Para sus detractore­s, a pesar de los números que muestra, Nubank es una financiera costosa en comparació­n con otros bancos brasileños y entidades no bancarias, incluso cuando se toman en cuenta sus menores costos de adquisició­n de clientes, su gran base de clientes y sus crecientes ingresos promedio por usuario, dijo BTG. A principios de este mes, Bank of America calculó que cada cliente de Nubank estaba

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